液体乙酸钠采购项目方案

 

 

 

 

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

 

 

一、详细实施计划

年度采购项目：xxx有限公司液体乙酸钠供应方案

招标编号：2100537C

(一)关于xxx有限公司年度液体乙酸钠采购服务项目的深入解读

一、供货范围及数量

1、以下是预期的需求量，需留意的是，表格中的数据仅供参考，实际采购将根据实际收到的货物数量进行计算。

名称	规格参数	年需求量（吨）
		拱北	前山	香洲	南区	总计
乙酸钠	液体，乙酸钠含量≥20％	100	350	100	180	730

2、供货范围及合同执行责任归属于xxx有限公司旗下的四个水质净化设施，即拱北水质净化厂、香洲水质净化厂、前山水质净化厂以及南区水质净化厂，对此，将分别签署独立的采购合同。

二、报价方式及供货期

1、项目预算总额为人民币1,387,000元，单价基准为每吨1,900元。本工程采取吨位计价模式，结算依据实际消耗量执行。

2、我公司的报价将以人民币作为结算货币，涵盖以下各项费用：产品原材料成本、制造与生产费用、运输与装卸服务、保险支出、技术培训费用、相关税费、全面的验收服务（包括出厂检验和到货验收），质量抽样检查，以及售后服务和技术支持（包括提供产品合格证、检测报告，确保质保期内的服务）。

3、供货期限将从甲方实际生产需求之日起启动（最迟不晚于2021年10月1日），有效期至2022年9月30日。若招标方对中标产品的质量验收满意，可考虑续签合同，续签期限将由双方协商决定，原则上不超过一年。

三、产品技术要求及验收

1、技术要求：

药剂名称	项目	指标
乙酸钠（液体）	乙酸钠含量	20%
	有效成分（COD含量）	≥1.5×10mg／L（合同约定）
	水不溶物	≤0.03%
	氯化物（C1）	≤0.04%
	磷酸盐（PO4）	≤0.04%
	硫酸盐（SO4）	≤0.04%
	铁（Fe）	≤0.003%
	甲醇	＜1.0mg／L（合同约定）

2、若乙方供应的商品经不定期送第三方检测机构抽样检验连续出现一次不合格，甲方将有权终止合同。自甲方收到不合格检测报告之日起，直至双方针对合同争议的处理结束，甲方有权实施与后续中标候选供应商的供货价格协议，以此保障不间断的供应与生产的连续稳定性。

3、验收要求：甲方有权根据药剂使用情况进行检验，利用公司内部化验室进行COD有效含量的检测分析，如果乙方对甲方的检测结果有异议，双方可委托第三方有资质单位复检，最终结果以第三方复检结果为准，检测费由乙方承担。有效成分(COD含量)或乙酸钠含量不合格的，乙方应向甲方支付5000元人民币作为违约金。其他指标不合格的，乙方应向甲方支付3000元人民币作为违约金，多项质量指标的不合格的违约金可进行累加。

四、付款方法和条件

1.在双方完成并签署合同后，乙方需依据甲方的供货计划分阶段及时交付货物。货物验收合格后，将以月为单位，根据实际验收通过的供货量进行结算。甲方在收到乙方提交的月度进度付款申请及相关批次全额增值税专用发票，并经甲方审批无异议后，将在不超过30天内（计算公式：上一月份实际供货量乘以单价）进行支付。付款方式采用银行转账形式。

2.关于保证金的规定：在收到中标通知书后的五个工作日内，中标方需向甲方账户缴纳相应的保证金，其金额占中标总价的百分之十。

五、交货时间、批数量

1.在合同生效后，中标供应商需依据招标方的供货安排进行物资配送；收到招标方的供货通知后，中标人应在48小时内完成交付。

2.以下是各厂区的供货情况概述：  - 拱北/前山/香洲厂区：每次的供货量大约为8吨，我们将根据需求提供配送服务。 - 南区厂：每批次的供货量大约为20吨，同样按照需求进行配送。  特别值得注意的是，前山厂作为一座地下污水处理设施，车辆在送货及卸货时须进入地下箱体，因此车辆高度需控制在3.65米以下，长度不超过9米。此外，箱体内运输的车辆载重量限制为30吨。进出厂要求始终保持从南通道入口，经由南通道出口进行。

3.中标人提供运输服务的车辆须持有合法的道路运输证，提供的运输车辆应符合当地相关管理部门的运输要求。标志标识应符合国家及当地相关管理部门的管理规定，运输时要密闭，装运容器要求防腐，不同标准货物分开装运，必须避免一车多用，杂质积累形成二次污染。中标人负责运输过程及装卸过程的安全措施。如因中标人在运输过程中违反相关法律、法规或其他规定，中标人须承担由此产生的一切法律责任和经济责任，并承担因此给招标人造成的所有经济损失，同时招标人有权终止合同而不承担任何违约责任。。运输和卸车等相关费用由中标人承担。

六、售后服务及承诺

1.投标人需无偿为用户的相关试验人员及操作人员提供培训服务。

2.投标人需配备相应的技术团队，具备全面的供货及售前售后服务能力；在接收到质量投诉信息后，应迅速响应并在24小时内抵达现场进行问题处理。

(二)详细的工作规划与执行策略

1.产品特性与概述

(1)化学品及企业标识

化学品中文名称：醋酸钠，乙酸钠

化学品的商品名称或通俗名称：三水醋酸钠

化学品的英文名：三水醋酸钠

(2)成分/组成信息

纯品 混合物

化学品详情：醋酸钠，其分子量为136.08克/摩尔，分子结构严谨。

式

有害物成分：醋酸钠 浓度：100%

CAS No.: 6131-90-4

(3)危险性概述

危险性类别：无资料

侵入途径：吸入、皮肤接触、眼睛接触、食入

健康危害：无资料

环境危害：为轻微水污染物质

燃爆危险：非可燃性物质

(4)急救措施

在皮肤接触到污染物后，应立即采取行动，首先用大量清水进行冲洗，随后迅速剥离受到污染的衣物。

眼睛接触：撑开上下眼皮并用水冲洗10分钟

紧急措施：立即将患者从污染源头撤离，并转移至空气流通的新环境。

食入：若感觉不舒服时，应通知医生并就医。

进入灾区搬运伤患时，必须确保所有人员已穿戴全身式化学防护衣并配备空气呼吸器，任何未做充分防护的急救人员严禁进入。

应穿着适当防护装备在安全区域实施急救。

(5)消防措施

危险特性：非可燃性物质

灭火设备与配备：储存区域需确保配备充足的应急灭火设施，以便随时启用。针对潜在的特殊火灾风险，预先了解和准备应对措施。

火灾时可能会产生有害的燃烧性气体或蒸气。

在未佩戴适当的化学防护衣或自给式空气呼吸器(SCBA)的情况下，严禁进入危险区域，以确保安全。

消防操作须知：作业人员需佩戴全套化学防护服及自备式呼吸器（如有必要，还需配备防闪火铝质覆盖层）。严令禁止消防用水未经处理直接排放至污水管道或封闭环境。

(6)泄漏应急处理

一、应急处理：

1、在污染区域未完成彻底清理工序前，应实施人员出入管控措施。

2、确定清理工作是由受过训练的人员负责。

3、清理人员在污染区作业时，需配备并正确穿戴相应的个人防护设备。

4、向供应商咨询适宜的环境污染源吸附剂或清洗液，以消除泄漏问题。

5、避免产生粉尘及吸入此物的粉尘。

6、确保废弃物不径直排入下水道系统、沟渠或密闭空间，采取有效的消除措施。

1、勿触碰泄漏物。

2、确保无任何废弃物进入排水系统、地下通道或封闭区域。

3、在确保安全的前提下，应将发生溢漏的容器转移至户外或专用的通风区域，随后将其中的物质转装至适宜的容器中，并对新容器进行明确标识。

4、采用液体吸收剂（例如Chemizorb）实施对该污染物的吸附过程。

5、清理废弃物。

6、清洗污染区。

特别提示：污染的吸收剂应当被视为与泄漏物质具有同等的潜在风险。

(7)操作处置与储存

一、储存注意事项：

1、容器不用时应加盖紧闭。

2、储存温度：无限制

3、该物品需储存在密封容器中，应存放在阴凉干燥的环境中，并确保与常规作业区域及不兼容物质保持适当距离。

(8)接触控制/个体防护

呼吸系统防护：需要，当粉尘产生时

眼睛防护：需佩带

防护措施的选择：务必依据工作环境中的有害物质浓度与暴露量，选用适宜的防护装备。

应穿着供应商确认可防护此化合物之防护衣。

手防护：需佩带

卫生措施：

1、在工作结束后，务必先脱下可能受污染的衣物，确保清洗后再行穿着或处理，同时请向洗衣人员明确说明其中污染物的潜在风险。

2、处理此物后，须彻底洗手。

(9)理化特性

外观与性状：白色轻微醋酸味固体

水溶液的pH值范围为50g/L（20℃条件下）：7.5至9.2

熔点

相对密度

沸点（无水物质，分解物）

闪点（℃）：>250℃（无水物质）

引燃温度

溶剂溶解性：在20℃下，于水中可溶解613克，而在乙醇中溶解量为52.6克。

(10)稳定性和反应活性

稳定性：稳定

禁配物：硝酸盐

避免接触的条件：加热

(11)毒理学资料

急性毒性：

LD50:在大鼠的口服剂量下，无水物质的检测结果为3530毫克/千克。

LC50:在1/2H的大鼠吸入实验中，剂量达到30毫克/份（针对无水物质）

LD50:在兔子皮肤测试中，无水物质的剂量为每千克超过10000毫克。

亚急性和慢性毒性：

吸入：轻微刺激口中黏膜

皮肤接触：轻微刺激性

眼睛接触：轻微刺激性

食入：会造成肠胃的疾病

注意事项: 在处理本物质时，务必谨慎结合其他化学物质，以确保安全操作，防止潜在风险。

(12)生态学资料

该物质在适宜的操作条件下，确保不会引发畸变效应。

鱼类毒性

潜在的非预期影响：在标准操作程序的常规监督下，该物质可能引发的附加效应。

不会有生态影响问

题会产生。

(13)废弃处置

一、废弃物性质

危险废物 工业固体废物

二、废弃处置方法：

1、此化合物的残留物可视为特殊废弃物，

2.委托国家认可的废弃物公司处理。

三、废弃注意事项：依现行法规处理

(14)法规信息

1、国内化学品安全管理法规信息

中华人民共和国国务院令第344号：危险化学品安全管理条例

化学危险物品安全管理条例实施细则（化劳发[1992]677号）工作场所安全使用化学品规定(劳部发423号)

2.详尽的供货方案

(1)实施方案设计

1.1.供货服务

合同签订后，我公司将启动备货程序。项目经理将遵循招标文件的指示，由采购部负责实施产品采购与备货，并监控其进度，确保与采购方代表保持及时的信息沟通，同步项目进展。一旦中标，公司将设立专门的项目团队，由公司副总经理担任负责人，此举旨在强化领导力和协作，实现资金资源的统一调配。项目团队主要由我司富有经验的服务人员构成，他们分工明确，包括资源组织与计划管理员、汽车运输调度员、服务专员以及售后支持和质量跟踪专员，所有成员确保全天候通讯畅通无阻。

本公司依托现代物流管理理论，构建了一套独树一帜的物流配送体系，该体系源于传统运输理念。采购部门的专业团队针对产品的多样化需求（包括产品性质、地理位置、供应量、交货时限及包装规格）制定精细的配送策略，旨在通过规模化运作实现低成本高效配送。秉持'客户至上，质量优先'的核心理念。鉴于项目的特性，我们特别注重制定出既合理又高效的配送方案，主要包括以下原则：整合批次、优化送货路线设计、协调各项目交货时间安排、有效利用运输工具空间、优选性价比高且安全可靠的运输合作伙伴。我们积极与采购团队保持即时有效的沟通，配送流程明细如下：

流程	内容／要求	责任部门／人	表格
提供咨询和业务资料	·向客户提供业务咨询和业务资料。·双方达成合作意向。	客户营销部	1．业务资料
↓
质量要求和价格确认	·双方经理确认签字。	客户营销部	1．中标价格
↓
下订单	1．客户以电话、传真、书面等方式提前1天给公司下订单。	客户	1．订单表
↓
审单分类统计	·订单部审核订单，品名、数量质量、规格、送货时间等。·经理签字确认。	配送部订单部	1．客户订货单
↓
下达配送计划	·将客户订货资料输入电脑。·将订货统计下达给物流仓储。	订单部	1．订货统计表
↓
配货作业	1．按下达的电脑配货单进行配	配送部	1．配货统计表
	货。
↓
出货检验	·过称，登记。·抽检质量，留样。·品检员在“出货检验单”上签字。	过称员质检员	·出货检验单
↓
送货	·根据客户分布情况安排好送货线路。·准时发车送货。	配送部	1．发车时间表
↓
客户收货	·过称收货。·在送货单上签名。	客户送货员	1．收货单
↓
客户服务	·及时处理客户的投诉及建议。	客户服务部	1．顾客满意度调查表；
↓
货款结算	·结帐人员到财务部拿单；·和客户财务部门对帐，双方签名确认；·客户按时如数支付货款。	客户财务部	·送货单；·价格表；
↓
作业改进	·对纪律、品质、服务、作业流	各部门总经	·改进方案。
	程、成本控制等进行总结。·各部门提出改进方案；·总经理批准执行。	理

为了确保与采购方的无缝协作与有效沟通，我司特制定以下保障策略。

与采购人配合、沟通保证措施

为确保本项目的顺利进行，公司特别组建了一支项目精英团队，由销售部总经理全权负责项目的生产进度及商务管理事务。

合同质量保证措施

公司始终坚持"精心设计，严谨生产，竭诚服务，保证质量，空间优化"的质量理念，视产品质量为企业生存的根本，构建了一套完善的质量管理体系，涵盖配送环节的监管、产品实体品质的把控以及售后服务质量的提升。

项目与采购人配合、沟通管理保证措施

1.实施项目管理模式并确立项目经理责任制，构建高效能的配送指挥机构和完善的保障体系，确保配备足够且技术精湛的配送团队以确保进度按期达成。

2.构建项目管理部门与各部门之间的高效调度指挥体系，以确保实时全面地监控并迅速、精准地解决任何可能影响配送进程的难题。对于配送中的交叉和干扰，强化指挥与协作，并对重大核心问题进行前瞻性分析，预先制定应对策略，灵活调整生产流程，合理调配人力资源、财力、物力和设备，从而保障生产的连续性和均衡性。

3.实施严格的劳动纪律管理，推行劳动力动态调配策略，通过优化组合实现作业的专业化与规范化。

4.实施内部经济承包制，构建与绩效紧密相连的责任体系，将个人收益与工作任务量挂钩，坚持按劳分配原则，以此激励各部门员工及个人的积极性和创新潜能。

运送保障

1、做好产品运输前的准备工作：一是做好技术准备，熟悉产品运输路线，搞好安全交底；二是搞好产品性能，保证2小时内与招标人取得联系，提供小时联系电话，送至采购人指定地点。

2、优化运营管理策略，实现产品运输过程中的系统性规划与严谨部署，确保各环节协同运作，着重提升计划管理、网络管理、目标导向和成本控制效能。

3、确保配备性能卓越且数量充足的货物运输车辆，以满足产品运输的需求。车辆配置科学合理，技术性能领先，从而有效保障产品运输的效率与质量。在运输过程中，我们将强化产品运输管理，确保流程顺畅，严格执行产品运输进度计划。

4、确保产品运输过程中的技术保障，依据产品技术规格，有效组织采购符合标准的商品，并致力于提升运输效率。

5、实施有效计划管控，确保产品运输的均衡进行。通过对运输总量和供货时间节点的精确考量，计划部门需结合实际运营情况，有序制定月度和季度运输计划。同时，对产品调度、存储与运输过程进行科学规划，以实现合理的整体运输方案。

6、在产品运输进程中，我们致力于提升指挥与协作效率，每周末例行召开调度会议。优化产品运输管理体系，强化前后方之间的沟通与配合，科学编排运输计划，针对出现的问题迅速调配资源，确保产品运输的顺畅运行。

7、运输部门应预先筹划充足的运输资源，确保产品运输车辆的定期维护与检修，以维持车辆的良好运行状态。从而确保产品的安全、有序且准时抵达目的地。

8、在安排发货阶段，我方将预先通过函件或传真形式与您沟通确认，待您批准后，我们才会着手组织发货，以确保双方协调一致。

我司承诺严格遵循招标文件所设定的供货期限进行供应。我们公司全权负责产品的运输与保险手续，将依据贵方的进度安排进行准时交付。所有产品的实际到达现场日期即被视为交货日期，以此保障项目的顺畅实施。

劳力安排保证措施

强化服务团队的思想素质教育，强调完成工程期限目标的至关重要性，以此激励员工积极性，并运用经济激励手段，对任意擅离职守的行为实施经济惩戒。

(1)项目服务质量的关键因素在于服务人员的素质。对于项目服务团队的选拔，严格把控其专业素质至关重要，主要包括以下几个方面：      1. 道德纪律：考察人员的精神风貌，强调与采购方的协作精神、沟通效率以及纪律性。理想的团队应由坚韧不拔、善于配合、有效沟通且纪律严明的成员组成，尤其需要具备良好领导力的领队。      2. 身体条件：鉴于部分项目可能涉及高强度劳动和长时间作业，团队成员需具备持续工作的体力，因此优选体质健壮、以中青年为主体的组合更为适宜。团队中还应包含技术熟练的弱电电工等专业人员，他们需具备独立操作的技术能力和持久的工作耐力。      这些标准确保了团队成员不仅具备必要的专业技能，而且在身心两方面都能胜任项目的复杂需求。

(2)强调教育的重要性。作为引领发展的关键因素，唯有适时且细致入微的教育，方能推动项目服务团队的整体素质稳步提升。教育内容应当具有明确的指向性，涵盖法制意识培养、纪律规范强化、文化技术传授、安全管理以及环保知识普及等多个方面。

(3)确保薪酬按时支付：依据员工每月的工资清单，我们实施月度准时发放制度。

1.2.供货服务组织措施

一、组织方针

我们坚持的理念是：追求卓越的产品品质，提供顶尖的服务水准。

1、人力资源保障：我们公司构建了完善的项目管理体系，涵盖了采购、订单处理、包装及物流运输各个环节，确保在人力资源配置上具有充足的保障能力。

2、运输设备配置：我司已配备完备的配送车辆，确保项目物流配送的准时进行。

3、专项资金保障：我司已充分筹备针对本项目的专项基金，确保其在日常财务管理中专款专用，严格执行资金申请程序，坚决避免资金滥用情况的发生。

二、组织目标

我们的愿景是：通过持续优化各工作环节，确保按需交付符合用户实际需求的产品，达成高效目标。

阶段性成果已通过严谨的验证，确凿地作为后续任务的基石。

时间安排需遵循既定的进度计划，或根据与用户的共识来确定。

三、 组织管理的目的和内容

目的：

致力于满足用户需求，严谨履行自身职责，以实现供需双方的互利共赢。

内容：

项目策划概述： - 目标设定：明确策划的主旨与预期成果 - 范围界定：确定策划活动的涵盖领域 - 任务分解：详细列出需要执行的具体工作内容 - 时间规划：规定项目的启动日期和关键时间节点 - 责任分配：明确各项任务的责任人或执行团队 - 方法与流程：阐述实施策略和操作步骤

组织控制——监视过程，发现、排除不合格；

组织保证——满足组织要求，取得需方信任；

组织改进—一完善、改进组织体系；

四、本项目供货、实施的组织结构保障

我们认为，为了保证本次项目的顺利进行，构建稳固的组织架构是不可或缺的要素。

我们建议与项目方共同构建适应项目实施与管理的专业组织及领导团队。

本项目组织机构如下图：

五、具体供货实施步骤

为了确保项目的顺利进行并保持计划的严谨性，我司将项目的执行划分为预备阶段、中期阶段和后期阶段，每个阶段进一步细分为若干个明确的执行步骤。以下是项目各阶段的具体环节划分：

项目环节	任务内容简述	任务执行组
实施前期
产品供货	进行商务治谈，确保项目中所有产品如期、安全地到达用户现场。	商务组技术支持小组
制定详细	制定详细的进度计划：编制实施方案、技术参数手册	技术支持小组质量监控组
实施方案
内部技术培训	相关人员进行内部培训。	技术支持小组配送实施小组
实施环境调查	检查、核实实施现场的环境。	技术支持小组配送实施小组
实施中期
货物到货及验收	货物到货，并在指定的地点交货、到货验收	项目领导组商务小组配送实施小组
竣工验收	根据验收方案对产品用物资进行验收。	技术支持小组配送实施小组验收小组
实施后期
技术支持与售后服务	提供给用户及时准确的帮助，包括使用方面的热线咨询、故障的修复。	售后支持小组

每个项目的详细执行方案将依据中标后的用户沟通结果进行定制。

1、产品运输工作流程

以下是本公司货物运输业务的详细操作流程： 1. 接收订单 2. 签署运输合同 3. 提货作业 4. 执行高效运输任务 5. 实时运输监控 6. 运输过程跟踪 7. 结算与回单处理

2、接收订单

在收到客户订单后，我们组织专业团队对订单进行严谨核验，并与客户就货物的运输方式及路径进行详细协商。

3、制定运输路线

通过与客户共同商议，优化运输路径有可能实现缩短运输周期或减少里程，从而有效地削减运输成本并提升服务质量。针对目标地点和交通网络的配置，我们可灵活采用多种路线规划策略。

1、运输任务可采取定向专车运送、循环运输等多种策略实施.

2、针对复杂的交通网络环境及大规模的车辆调度需求，运筹学中的优化工具，如最短路径算法、表上作业法与图上作业法，能够有效提升车辆运行的合理性安排。

3、IDS智能调度系统：融合了GIS技术、最优路径算法、运筹学及数据库等尖端技术，旨在提升物流管理效率，其核心功能涵盖车辆调度与服务线路规划，包括精准的时间安排和路线设计。

4.在确认了路线、运输方式及相关费用后，将随即签署运输合同并予以执行。

5、装运

(1)装车作业需在配送人员核实票货无误且妥善处理任何出货问题后方可进行。

(2)装车作业应严格遵循货物特性和规定要求，执行指定的堆码层数，确保装载平稳且货物捆扎牢固。

6、货物眼踪及回单

货物的跟踪及回单按照下列的说明实施。

确保每一票货物均配备专门的追踪人员，并实时报告货物动态及到达详情。

7、运单的传递与统计

(1)确保运输单据的传递遵循既定流程，强调统计数据的精确性和报表的时效性。

(2)调度员应严谨核查汽车运输相关单据，一旦发现任何错误、缺失或遗失，应立即予以修正和完善，确保按既定时间提交给统计员。

(3)配送中心将依据运输单据，进行经济效益指标的统计、编纂、提交报告及归档管理工作。

1.3.货物的包装方案

所有由我方提供的合同货物，其包装完全遵循了相关的包装储运指示标志标准。我们严格按照国家最新部门规定进行了封装，确保产品能够适应长途运输，经受得起水平及垂直的负荷，且能多次承受搬运、装卸过程中的挑战，同时具备优异的防潮、防震以及防碎保护功能。

根据合同货物特性，我方采取针对性的防护措施，包括防冲击、防霉、防腐蚀，确保货物在无损且无腐蚀的状态下顺利送达目的地。在货物包装前，我方会严谨履行预检与清理程序，确保无异物残留。  接收到供货通知后，我们将迅速调度公司专用车辆，执行轻装轻卸原则，坚决避免对货物造成碰撞或刮伤，同时精确清点货物数量，尽力防止因操作失误导致用户的损失。如采用敞篷车运输，货物将被牢固捆绑并覆盖防雨篷布，以保障运输途中货物的安全。  在运输过程中，所有货物都将办理相应的保险，并监督驾驶员严格遵循运输合同规定，确保产品能准时、安全、准确、完整地送达用户指定的卸货位置，保证货物质量与交付时效性。

我方严格遵循产品储存及运输规定，注重装载时支点的定位与恰当的捆绑方式，以确保货物免受表面损伤或污染。针对合同产品的特性及运输过程中的特定需求，我们在包装箱显眼处标识‘轻拿轻放’、‘切勿倒置’等警示语，并配以相应的图形符号。对于合同货物的包装材料，我们明确标注了仓储保管的要求，确保标签内容清晰、牢固，具备防水和耐磨性能。

包装的要求

所有产品的包装均采用坚固设计，旨在确保其能经受运输和频繁的搬运、装卸过程。包装须包含减震与防冲击功能，以确保设备在运输和装卸期间保持完整无损。如包装未能抵御运输过程中可能出现的垂直或水平加速度导致的设备损伤，我方将优化设备结构设计以应对这一挑战。

在考虑安装现场可能存在的湿度条件下，我们将采取防潮包装措施。在装载货物的过程中，将依据货物的不同类别进行分箱操作。

所有备品备件将附于包装箱外部标签上，采用分批或一次性配送方式完成发送。

专用工具也会分别包装。

所有松散部件将采取严谨的包装措施，并妥善安置于相应规格的箱体内，确保安全运输。

包装的标记

确保按照规定程序对所有货物实施包装，包括对包装箱内部及捆扎中的零散组件均需标注明确的部件编号或零件标识。