中央空调设备投标方案
招标编号:****
投标单位名称:****
授权代表:****
投标日期:****
1、《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003
2、《民用建筑采暖通风设计技术措施》
3、关于通风与空调工程施工质量的验收标准,我们参考了《通风与空调工程施工质量验收规范》
4、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》:GB50126-1998
5、关于建筑给排水及采暖工程施工质量的验收标准,我们遵循《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》的要求。
6、《建筑机械安全技术规程》JGJ33-2001
7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
8、《建筑施工安全检查标准》
9、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
1、空调水系统
1.1管材及管件的检查
1.1.1 进场后的各类管材、型钢及阀门组件须经严格检验,确保其符合国家或相关部门所颁布的质量和技术标准,并需配备相应的产品质量合格证明。
1.1.2 在投入使用前,钢管必须经过严格的外观检验,任何存在缺陷的钢管严禁采用,其管壁厚度须严格符合相关规范标准。
1.1.3 在对钢管进行安装前,必须对管壁内外表面进行彻底清理,确保清除所有铁锈、杂质和污染物,使其展现出金属的光洁质感。随后,依据设计规格及相关的规范标准,进行防腐处理工作。
1.1.4 在安装阀门之前,我们需实施抽样检验,对强度及严密性进行水压试验,抽样比例为百分之十。
1.2 主要施工方法和施工要求
总则:
施工必须严格依据设计图纸,并遵照现行国家及地方的相关规范和标准进行。
所有工程采用的关键材料、设备、制成品或半制成品,必须配备国家或相关部门现行认可的技术质量认证文件或产品合格证书。
投标人:南阳蓝海商贸有限公司
施工过程需确保与建筑及关联专业协同作业,严格实施质量检查与评估,以确保工程品质符合国家规定的标准和设计预期。
1.2.1管道的连接
在空调水系统的管路设计中,除图纸中标注的放水点和放气点外,如安装过程中遇到局部高点和低点,必须在这些位置增设相应的放气或放水设备。
按照技术规格说明书的指导,我们将采用适宜的管材材质和施工连接方式。任何变动须以业主要求和监理机构共同确认的书面文件为准。
采用丝接时应注意以下问题:
螺纹的加工需采用符合规格的套丝机,操作过程中应频繁进行润滑。在接近完成的1/3长度阶段,应逐步减缓板牙的压力,以实现锥形结构的精确形成。
检查螺纹应端正、清楚、完整、光滑,不得有毛刺、乱丝、断丝和缺丝现象。螺纹加工时,应用力均匀,不得用加套管接长手柄的方法进行套丝。螺纹连接时,应在管段螺纹外面敷上填料(聚四氟乙稀带或一氧化铅和甘油制成的粘稠混合物),用手拧入扣,再用管子钳一次装紧,不得倒回,装紧后应留有丝尾。
完成管道连接后,务必移除多余的填料,确保其不会侵入管道内部,以防止管路堵塞。
混合后的甘油与一氧化铅应在10分钟内使用完毕,否则将发生硬化,不可再次利用。对于螺纹中的填充物,仅限一次性使用,如需拆卸并重新安装,务必替换新的填充材料。
在穿越楼板及墙体时,必须安装适用的钢质套管,其规格与要求如下:
套管的直径需比管道直径加大2号规格,特别对于配备保温设施的管道,所选用的套管应确保保温套管的顺畅穿越。穿入楼板的套管其顶端应高于地面至少50毫米,底部则与楼板齐平。至于穿墙套管,其管口应与墙面装饰表面持平。在管道安装过程中,务必遵循设计的坡度要求,确保水流按照设计流向自然下坡,例如空调水管的坡度设定为3%。
空调系统的水平主管道变径部分应采用平装的偏心大小头,而立管则可以选择同心大小头安装方式。
空调水管道的连接方式采用镀锌钢管的丝接工艺及无缝钢管的焊接技术实现。
(1)管道的丝扣连接
1)确保螺纹加工由专人负责,管子的螺纹应严格遵循既定标准,若发现断线或缺丝现象,不得超过螺纹总扣数的10%。在管件安装完成后,外露螺纹应控制在2至3个牙范围内。
投标人:南阳蓝海商贸有限公司
2)在安装过程中,务必选用质量符合标准的管件,并确保管牙均匀涂抹填充材料。旋紧管件时需施加均衡力度,且一次性到位。务必确保管口定向准确。安装后,务必清理多余的填充物,并及时对裸露部分涂刷防锈漆,以保护金属表面。
(2)管道法兰连接
设备接口及拆卸部位的连接采用法兰,法兰需沿管道中心线保持垂直,且其表面应保持平行。推荐使用橡胶石棉垫作为法兰衬垫,确保垫片不突入管道内部,其边缘距法兰螺栓孔应适宜。在法兰安装中,严禁使用斜面垫或多层垫片的设计。
(3)焊接要求
焊口表面应平滑无瑕,电焊和气焊缝线需均匀一致,且确保焊口区域无残留渣滓及气孔,周边区域整洁有序。对于管壁厚度超过4.5毫米的部分,必须实施削坡口处理。
任何对压力容器及钢结构等设备的开孔和焊接作业,必须事先获得审批,焊接法兰盘需实施内外双面焊接操作。
1.2.2阀门安装
(1)阀门的种类、型号及规格必须严格符合既定的规范与设计参数。
(2)阀体与阀盖间的契合紧密:阀杆与阀芯之间的联动需保证灵活性与可靠性。
(3)阀门的阀杆坚固无损,未见任何弯曲或锈蚀迹象。阀门与填料低压盖之间的契合度恰当,螺纹完好无瑕。
(4)阀门安装,包括消防、喷淋系统的给排水及采暖工程,需在安装前进行强度和严密性检验。抽验比例为每批(相同品牌、型号及规格)的10%,最低不少于一项。对于承担主干管切断功能的闭路阀门,必须逐一进行强度与严密性测试。阀门的检验标准如下:强度试验需施加1.5倍的公称压力,持续时间不少于5分钟;严密性试验则以1.1倍的公称压力进行,试验期间压力保持恒定,阀门壳体、填料及密封面不得出现渗漏现象。
(5)确保试验通过的阀门在安装前需完成内部积水的彻底排放,并对密封部位涂抹防锈油脂。阀门的传动装置及操作机构应当动作流畅且性能可靠,只有经检验合格的阀门方可进行安装与使用。
1.2.3管道的试压、冲洗
A、在启动调试与运行之前,系统务必经过彻底冲洗:主、干供水管道需采用开式冲洗并排放杂质,直至得到甲方及监理的双重确认达到清洁标准。随后,方可转为封闭式循环过滤,对管网、机组及设备进行全面清洗。重复清理过滤器直至整个系统呈现出纯净整洁的状态。
投标人:南阳蓝海商贸有限公司
B、管道系统试验前应具备以下条件:
a.施工完成的管路系统已严格遵循设计规格及相关标准规定,确保安装质量达标。
b.全部支、吊架安装完毕且合格。
c.焊接作业已顺利完成,并通过了外观质量检验,其焊缝及接口区域未进行涂漆和遮蔽处理。
d.在对管道系统进行清洗前,首要步骤是断开设备与系统的连接(需关闭进出口阀门),并启用临时旁通阀。接下来,应向管网的最高点(例如膨胀水箱、冷却塔水盘等)或预先设定的补水点注满水,直至整个系统充满。随后,依次从系统最低点排放污浊水,重复此过程直至排出的水质干净无杂物。最后,启动冷冻水泵和冷却水泵促使水循环,停止后彻底排空系统水,对水过滤器进行检查,确保管网清洁后方为完成清洗步骤。
e.管道的安装位置、标高、坡度以及坡向等已通过复核并达到合格标准;试验期间所采取的临时支撑措施经过严谨核查,确保其安全性与可靠性。
f.已对无法参与试压作业的设备、阀件及管道附属仪表实施了隔离措施:试压泵已安装就绪。
g.具有完善合理并经报批的试压方案。
C、在冲洗作业开始前,需先拆卸管路上的流量孔板、滤网、温度计以及调节阀等元件,确保冲洗完成并通过检验后方可重新安装。
D、在确定冲洗管道进水口与排水口的位置时,应确保其能有效清除管道系统内的所有杂质,同时要求进水口和排水口的截面积分别不小于冲洗管道截面的60%。
E、冲洗过程通常需按照系统设定的最大流量标准执行,或者确保流速不低于1.5米每秒,直到出水水质的色泽与透明度与进水时的视觉效果相当,方视为达标。
F、确保冲洗水按照规定途径排放至指定的泄水设施,以防止发生意外的渗漏事件。
G、试验阶段,空调系统的压力测试需达到工作压力的1.25倍,最低不得低于0.6兆帕。实施步骤如下:首先确保系统充满水并排除空气后,开始逐步加压,直至压力升至试验压力值,维持10分钟,压力保持稳定,不得下降。接着,将压力降至工作压力水平,在接下来的60分钟内,压力不得再次降低,并进行外观检查以确认无渗漏现象,此为合格标准。在系统试压过程中,以最低部位的压力作为判断依据。压力升至试验压力后,静置10分钟,允许的最大压力下降幅度为20千帕。随后,系统压力降回工作压力,完成外观检查,确认无泄漏后,通知相关人员进行验收并办理交接手续。最后,排空系统水分,移除试压设备并关闭水源供应。
投标人:南阳蓝海商贸有限公司
H、在试压过程中,若遇到渗漏等问题,应先泄压然后进行维修。对于焊缝的渗漏问题,需实施彻底铲除并重新焊接。所有缺陷修复完毕后,必须再次进行压力测试以确保密封性。对遭受损坏的镀锌层和裸露的丝扣部位,务必先进行防腐保护措施,方可进行后续的隐蔽作业。
I、安装完成后,冷凝水管网络务必进行充水试验,以确保其密封无泄漏,方为达标标准。
1.2.4防腐与保温
1.2.4.1防腐
所有非镀锌管道和设备的支吊架在施涂面漆前需先进行彻底的除锈清洁,随后涂抹两层防锈漆。对于镀锌钢管,应对镀锌表面的任何缺失部位实施防锈漆处理。
1.2.4.2保温
A.一般要求:
在确保设备和管道完成必要的系统检验并达到保温要求后,保温安装工程将由我司专业的保温工厂技术娴熟的工人执行。
a.保温作业仅能在洁净无尘且未受任何污染物的表面上执行。对于所有冷热水管道,安装保温材料之前,务必先彻底清除表面的锈迹,并双层施涂防锈底漆以确保防护措施到位。
b.只可使用清洁及干燥的保温材料。
c.保温材料供应商提供的施工建议将成为基础性的保温施工规定基准。
d.所有直接接触冰冷管道表面并穿越保温层的金属组件,必须实施全面的防潮密封措施。
e.确保管道保温在贯穿套管和孔洞的过程中始终保持连续无间断。
f.保温施工必须严格按照国家相关规范及图集的规定实施,确保安装过程中表面平整且保温层的厚度均匀一致。
B.保温
空调供回水管、冷凝水管保温采用难燃B1级柔性泡沫橡塑,保温厚度:供回水管DN时为30mm;
时为40mm;管径
时为50mm。凝结水管为15mm。室外冷区水管保温完后应用0.5mm的镀锌钢板作保护管壳。
空调水系统的所有阀门、过滤器、法兰及相关配件的保温措施应与连接管道的保温厚度保持一致,确保保温层的均匀性。过滤器的保温设计需考虑其在清理过程中不会损坏保温材料的完整性。阀门的保温应延伸到阀体的宽阔部分,提供全面的保护。
投标人:南阳蓝海商贸有限公司
所有保温接口、接缝处必须用胶水粘接严密。
1.2.5成品保护
为确保管口免受丝头锈蚀损害,预制完成的管段应及时安装临时管箍或采用水泥袋对管口进行包裹保护。
预制完成的管道(包括干管、立管和支管)应当有序编号并整齐排列,下方垫以方形木块,确保遵循大管不叠压小管的原则,并配备相应的防踩踏和物体坠落的安全防护设施。
防腐处理后的管材、管件、型钢及托架等金属制品,应在具备防雨雪设施的场地妥善存放,确保其周围无杂物堆积。
安装完毕的管道严禁用作支撑物或脚手板踏板,禁止人员站立其上。
2.系统调试检测方案
1).试运行前的检查
1检查室内风机盘管
a.核查风机盘管的电线端子与控制线连接是否符合标准,确保接线操作的准确性。
b.风机盘管进出水阀门是否打开
c.安装过程中,风机盘管的冷凝水管是否严格遵循了技术说明书的安装要求?
d.执行风机盘管的放气阀检查程序,确保其内部如有残留空气,应彻底排出
2检查管路系统
a.检查机组水系统静压是否正常
b.严谨核查水管系统的储水量,确保排气过程的彻底清洁
c.检查管路保温是否良好
d.严谨核查主机周边组件是否按照相关技术手册的严格要求进行精确装配
e.检查阀门是否全部打开
3检查配电系统
a.请务必核查电压是否符合规定标准(重要提示:务必确认电源无缺相、逆相现象,否则可能导致设备损坏。)
b.检查电源进线线经及电源容量
c.确保电源进线线路的直径不低于规定标准,同时,机组的容量应适中,不超过接入电源的总容量。并且,机组的额定电流需小于进户电源的总计电流需求。
4检查主机
a.对机器内部管道上的手动截止阀进行细致检查,如发现存在空气,务必将其彻底排净。
投标人:南阳蓝海商贸有限公司
b.检查机器外观及管路系统是否有损坏
2).系统试运行
1开机前准备工作
a.详细阅读机组说明书
b.严谨核查输入电源的容量及连接至机组的电源线是否契合机组规格,同时务必确认机组的接地状况是否牢固可靠。
c.按要求连接线控器
d.确认以上接线无误后,检查机组内置电控箱各接点是否松动,按规定给机组通电预热
e.操作线控器上的开关按钮,一旦水泵未启动,应立即断电进行检查。
f.在水泵运行过程中,务必对水系统实施细致的漏液检查。同时,将出水压力调整至1.5至2.0巴,此举有助于排除水系统的滞留空气。
g.在启动设备之前,务必完成水系统的空气排除操作,其详细步骤如下:
启动设备后,水泵开始运行。在此阶段,水泵的运行时间严格限定为两分钟(在此期间,务必确保压缩机处于非运转状态)
水泵操作须遵循以下步骤:首先暂停运转15至20秒,然后重新启动。切勿在15秒内频繁开关水泵,确保每次操作间隔明确且合规。
在水泵运行阶段,务必确保空调末端的水系统在所有高点进行连续的排气操作。
直至无空气排出为止。同时还要适当补水。
2水系统调试
在完成所有步骤并确保机组充分预热后,将进行开机试运行。
a.启动设备后,检查出水管的触感。如果其温度较开机前显著下降,且运行设备未触发保护机制,表明水循环系统运行正常。反之,则可能存在系统故障。
b.操作建议:首先,细致排查水过滤器,随后对供水管道进行检查。若有必要,需重复以上流程,直至设备运行恢复正常为止。
在机组成功启动并进入常规运行状态后,需编制《机组调试报告》。同时,为确保客户的顺畅操作与设备维护,我们将提供机组日常操作及基础维护知识的培训课程。
项目组织结构
1.质量保证体系
投标人:南阳蓝海商贸有限公
2.1项目经理
2.1.1 秉承对国家工程建设法规的严格遵循,严谨贯彻企业的管理体系,切实履行与业主订立的工程承揽协议,积极响应工程监理和质量监管部门的监督,致力于达成项目的各项既定目标。
2.1.2 积极遵循上级职能部门的专业指导与监管,定期向其汇报工作进展,确保符合管理规定的要求。
概述质量管理、成本控制、安全文明施工以及日常管理工作进展,对于任何重大问题或突发紧急情况,须立即报告。
2.1.3 构建并确立项目各方面的管理目标,包括工程进度、质量把控、成本优化、安全消防、文明施工以及环境保护等,同时确保相关目标的实施策略与保障机制得到有效执行。
2.1.4 统筹负责项目的管理体系构建,包括组织架构设定、人员配备与人事管理,以及制定并实施全面的项目管理制度。同时,负责策划并执行多元化的激励机制。
2.1.5 负责策划项目整体进度大纲及各区域进度计划,以此为依据,统筹安排劳务、材料、周转设备、机械设备的需求,同时对资金、技术支持工作以及施工图纸的完善等工作进行详细规划和实施组织。
2.1.6 根据工程特性,我们将选拔适宜的施工团队,并对作业层的进度、质量、成本、安全文明施工及资金运用实施有效管控。同时,对施工过程中遇到的问题和突发情况能迅速做出响应并妥善处理。
2.1.7 质量管理与监控:严谨制定并实施质量与安全管理体系,严格履行安全及质量检验的一票否决原则。
2.1.8 任务概述:依据预先设定的物资供应方案,准备详尽的设备/材料原始信息和采购规格需求,统筹并推进物资采购谈判的实施与执行。
2.1.9 资金流运营管理:负责策划与执行工程款的申请、物资采购付款、劳务费用结算以及项目管理费用的财务协调。并参与与业主的相关谈判事务。
2.1.10 负责统筹项目部人员,与业主、监理及总承包方进行有效的沟通与协调。
2.2项目副经理
2.2.1 承担项目经理领导下本项目施工管理细则的执行协调职责,专司解决工程实施过程中出现的技术与生产质量问题。
投标人:南阳蓝海商贸有限公司
2.2.2 负责生产流程的统筹规划,严谨监控工程进度,科学调度劳动力资源,确保安全管理体系的有效运行,以及对外部施工供应商资质的评审和管理。同时,致力于机械设备的高效调度与资源配置优化。
2.2.3 承担总控制度下进度计划(包括月度与周度)的审批、执行与监督任务,确保工程始终遵循既定规划有序开展。
2.2.4 致力于提升施工现场的工程品质、确保安全作业、推动文明施工进程、强化消防防护以及实施有效成品保护措施。
2.2.5 负责工程调度与统计事务,迅速搜集并整理各类施工技术文档,确保统计数据的精确、及时且详尽。同时,严谨地进行统计分析。
2.2.6 负责实施物资采购原始数据的整理与设备材料的审批工作。
2.2.7 统筹负责甲供设备的验收、收纳与保管流程的执行与管理。
2.2.8 确保机械设备使用计划的组织执行,并对分包单位的实施进度进行监督推动。
2.2.9 定期召开生产例会,系统整理并汇报生产动态,确保及时向上级领导报告最新进展。
2.2.10 负责参与重大质量和安全事故的应急处置,及时向相关上级领导报告进展情况。
2.3项目技术负责人
2.3.1 积极参与项目管理,负责工程的技术监督与质量管理,特别是针对重大质量事故及安全事故的应急处理与后续处置工作。
2.3.2 负责协助项目经理全面管理项目的质量体系构建、运营工作,特别关注并深度参与'项目质量计划'的编制与审定过程,以及相关方案的审批组织工作。
2.3.3 负责组织设计交底与图纸会审活动,以及施工方案等技术文档的编撰工作。
2.3.4 协调并维护与业户、总承包商、监理机构以及设计部门的专业沟通,积极获取并理解技术规格要求。同时,负责推动并执行工程技术资料管理规定,细致规划并实施工程的分部、分项及检验批划分工作。
2.3.5 监督并确保"项目质量计划"及"施工组织设计"的切实执行
2.3.6 统筹关键材料的质量检测与试验任务。负责工程实施过程中的检验与试验,以及竣工验收阶段的全面组织协调工作。
2.3.7 承担工程不合格品的处理、纠正措施的实施以及预防措施的有效执行职责。
2.3.8 负责工程资料的整理编纂与管理,确保及时且高效地执行工程档案资料的日常工作。
2.3.9 负责策划并执行工程项目的施工方案编制与实施工作。
2.4施工员
2.4.1 作为工程施工的核心管理者,施工员对工程品质的保障承担直接义务。
2.4.2 严格遵循国家和上级颁布的各项规范规程、技术标准、工艺要求以及质量管理规章制度,并确保施工过程的日志记录详实完整。
投标人:南阳蓝海商贸有限公司
2.4.3 遵循项目流程,参与图纸会审与设计交底。对于工程内容或部位的任何变更,确保在实施前完成相应的变更审批。接下来,我们将按照批准的设计进行分项工程与分部工程质量设计,以及分项工程技术与安全、消防技术的详细说明,并经项目副经理审阅批准后执行。同时,各相关资料将分别提交技术质量科和安全技术科备案,以供查阅参考。
2.4.4 负责依据设计图纸的规格指示,对劳动资源和设备、物料需求进行逐一分项或区域的预算编制,完成后经项目经理审阅确认,再递交给公司的财务预算部门进行审批。
2.4.5 确保每月工程量的及时结算,向计划员提交完整报表,以此作为工程款申请的凭证。
2.4.6 确保班组按照质量计划设定的目标,高效履行其质量管理职责。
2.4.7 统筹班组实施样板间安装工作,并在通过鉴定确保质量合格后,协调推进施工进程。
2.4.8 亲临施工现场,监督施工流程执行,严谨核查工程质量,协调班组实施自我检验、相互检查以及交接验收,确保施工项目初次验收达标。
2.4.9 迅速组织班组针对回访与检查中发现的质量问题进行及时的整改与完善。
2.4.10 承担工程隐蔽阶段的检查与预检任务,并编制相应的检查及预检记录,组织实施各分项工程的质量评估,填写分项工程质量验收表格,积极参与分部工程的验收流程。
2.4.11 实施严格的物资入场验收程序,迅速评估并反馈检验结果,对不符合质量要求的物资坚决拒收。
2.4.12 投身于新技术、新工艺及新材料(设备)的推广与实施工作,积极参与关键工序的质量保障策略的拟定,并在得到批准后负责组织与执行。
2.4.13 确保施工资料(含竣工图纸)与工程进度同步,进行及时且系统的填写与整理。
2.4.14 当出现质量或安全事故时,务必立即上报,并积极参与事故的调查与分析工作。对技术处理方案,我们应严肃并确保有效地执行实施。
2.4.15 实施班组层面的质量管理实践活动,对存在的质量问题进行深入剖析,组织有针对性的质量攻关项目,随后提出并实施改进策略。
2.4.16 严谨遵循职业健康安全管理体系、环境保护管理体系及质量保证体系的详细规定,确保高效且合规地执行并达成各项任务。
2.5质检员
2.5.1 严格遵循并执行国家、上级及本公司颁布的技术标准、规程、规定与质量准则。
2.5.2 严格遵循并执行国家、上级及本公司颁布的相关政策、法律法规,以及工程质量监督的相关规定和条例,确立并致力于实现工程的质量管理目标与方针。
2.5.3 负责对入场物资进行细致的检验,并迅速提出相应的评估意见。对不符合质量要求的物资,坚持严把关,果断拒之不用。
2.5.4 严谨履行专业工程质量的核查工作,实施详尽的施工过程监控,并确保记录的完整性和准确性。同时,编制并完成检验批质量验收的相关文档。
2.5.5 承担工程质量数据的搜集、归纳与及时反馈职责。
2.5.6 承担工程质量保障资料的审验职责,编制并记录各分项、分部(子分部)的工程质量验收详情。
投标人:南阳蓝海商贸有限公司
2.5.7 参与工程的隐蔽工程验收、预检验收以及样板间评估与确认
2.5.8 积极参与技术质量科组织的业务会议,实时了解并掌握安装工程的质量管理动态,汇报当前工程质量状况,同时提出针对性的改进建议和意见。
2.5.9 承担工程回访任务,传达工程质量反馈信息,参与对工程质量问题的深入调查与剖析,进而形成处理建议,并确保按照规定时限上报工程质量相关报告。
2.5.10 主持并执行本项目部施工工程的质量评估与奖惩措施。
2.5.11 严谨遵循质量保证体系的各项规定,高效实施并优质完成相关任务。
2.6材料员
2.6.1 承担编制《工程需料计划综合平衡表》与机具需用计划的整合工作,并负责汇总整理。
2.6.2 依据生产计划与工程进度安排,有序实施料具分期、分批入场,并对进场料具进行严格验收。凡不符质量规定及过期未经检测的计量工具,均予以拒收。确保及时提供所有料具的出厂合格证书,相关资质证明以及所需的复检资料。
2.6.3 接收客户交付的产品,实施对客户产品的检验流程,并处理产品的领取与退回相关手续。
2.6.4 统筹管理施工现场的设备与材料入库、仓储及配发工作,确保物品标识清晰,同时负责废旧材料的回收与处理。
2.6.5 在推广和应用新材料及新产品时,必须附上相应的技术质量鉴定证书、出厂合格证明以及详尽的使用指南。
2.6.6 确保按照业务管理规定,及时提交各类报表。同时,实施对施工现场物料与设备的严谨管理与核查,且积极配合上级监管部门的定期检验与监督。
2.6.7 严谨遵循环境管理体系与质量管理体系的详细规定,确保高效且系统地执行并达成相关工作任务。
2.7安全员
2.7.1 监督和执行项目部的安全生产、消防安全以及文明施工的相关规定,致力于宣传和推动有关劳动保护和安全技术的法律法规及条例的实施。
2.7.2 负责参与项目施工方案及安全技术措施规划的制定,实时监控安全生产动态,对生产过程中的安全隐患进行深入调查、预防与研究,并提出针对性的改善建议和对策。同时监督分部和分项工程的安全技术措施实施,以及施工班组在班前的安全教育培训和日常安全活动的执行情况。
2.7.3 确保特种作业人员在施工场所严格履行持证上岗的要求。
2.7.4 履行施工现场安全、消防及文明施工的监督职责,及时发现并消除各类安全隐患。遇到严重违规冒险操作或拒不服从安全管理指令的行为,有权立即中止其作业,并出具"违章罚款通知书"及"重大隐患整改通知书",规定整改期限。同时,将相关情况迅速上报至项目部经理及公司安全技术科,以便于实施重点管控。
投标人:南阳蓝海商贸有限公司
2.7.5 积极参与由建设单位、土建施工单位及本公司联合组织的定期安全生产与文明施工考察,以及不定期的抽查活动。对于发现的安全隐患问题,我方将督促及时整改。
2.7.6 承担施工人员劳动保护用品的监督与管理工作。
2.7.7 负责项目部工伤事故的调查与分析,对已处理的工伤事故进行复审,并监督责任追究及预防措施的执行情况。
2.7.8 严谨遵循职业健康安全管理体系与质量管理体系的特定规定,确保高效且合规地执行并达成各项任务。
2.8资料员
2.8.1 承担项目部与业主、总承包商、监理机构以及设计单位间的所有文件、通信及工程文档的收发与登记管理工作。
2.8.2 工程进程中实时搜集并系统整理相关资料,以确保其真实、有效及完整性的严格把控。
2.8.3 在工程竣工验收前,必须确保所有工程施工资料已整理并汇总完毕。
2.9预算员
2.9.1负责施工员所做的材料预算审批;
2.9.2 承担劳务分包及价款核算与审批的核查任务:
2.9.3负责生产报量的价款计算:
2.9.4 承担经济合同条款变更及工程费用增减的精确核算职责。
2.9.5负责预算管理的各种台帐记录。
2.10成本员
2.10.1 承担工程项目成本明细账目的详细记录职责:
2.10.2 向合约负责人提交成本控制报告所需的必要数据资料
2.10.3负责收集成本管理资料。
2.11计划员
2.11.1 工程部门的工作宗旨应当明确为确保履行施工合同中预设的竣工期限。
2.11.2 承担施工进度计划的编撰工作,将整体工程进度目标进行细致拆分并逐一确保其实现。
2.11.3 承担施工进度的监督与偏差管理职责。
2.11.4 确保对外项目部的报量与收款流程顺畅。每月需从施工人员处搜集各栋建筑的已完成工程量清单,经总包单位及监理机构审批确认后,作为财务收款的重要凭据。
2.11.5 确保及时向甲方提交施工预算书供审批,并依据甲方批准的工程变更,按月进行计量款项的收取。
2.11.6 依据'三标合一'程序文件,严谨管理生产过程作业流程。
2.11.7 承担科技大厦项目部对生产科的全面管理工作。
投标人:南阳蓝海商贸有限公司
2.11.8 致力于内部协调沟通,并为项目部推进阶段的奖惩制度执行提供决策支持依据。
2.11.9 项目完成后,将对进度实施进行全面回顾与总结,并编制详细的进度控制报告。
1、工作方针:
安全第一,预防为主。
2、安全工作目标:
确保预防重大的人员伤亡与火灾事件,同时防止关键设备故障及交通事故的发生
班组“三标”达标率100%;
特殊工种作业人员持证上岗率100%;
实现零伤亡、零火灾、零设备损坏、零安全事故、零财产损失
3、安全工作管理体系
项目经理部对安全生产负有全权管理责任,协调项目部各级安全管理关系:项目主任工程师负责工程安全管理工作,审批现场的各项安全技术措施:生产负责人负责现场各项安全技术措施的实施,组织各班组安全施工。
项目管理团队配置专责的安全责任人,同时配备专职安全员,他们致力于施工现场的全程监督。根据工程特性和实际环境,制定严谨的安全技术实施方案,并确保其有效执行,实施定期的现场巡查,即时纠正违规行为,消除潜在的安全隐患。各施工队伍设立兼职安全员,他们专注于本队日常的安全管理工作,包括主持每日的班前安全简短会议,严格执行周度安全检查制度。
4、安全生产主要保证措施
1)、施工人员在执行项目时,必须严格遵循国家认可的《建筑安装工人安全技术操作规程》及《建筑机械使用安全技术规程》,确保施工过程中的安全作业。同时,他们需履行项目经理部制定的《安全生产责任制》和《违犯安全卫生管理作业处罚规定》。
2)、项目管理部门实施了高级领导轮流值日的安全监管体系,特别在法定节假日及周日,由主要行政负责人亲自值守,以确保生产活动的持续安全。
3)、项目经理部需策划并实施安全工作的周密安排,同时进行定期核查与阶段性的总结评估。
4)、维持工作环境的整洁,各类材料有序排列,确保通道畅通无阻。机械设备的布局合理且整饬有致,废弃物的清理及时高效。各施工团队务必做到任务完成,现场物料清理干净,场地整洁有序。
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5)、施工人员在进入施工现场时,必须严格遵循建设单位的门卫规定及消防安全管理规定,尤其要遵守烟火管控措施。
6)、项目经理部实施每周一的施工单位安全检查竞赛机制,班组严谨推行'三上岗、一讲评'规程:在班前进行岗位准备、实施上岗核查及记录,每周举行一次全面的安全点评活动。专职与兼职安全监察员每日均需完成详实的安全日志记载。
7)、在实施技术交接的过程中,专业工程技术人员同步进行专项安全技术措施讲解。安全技术工程师依据工程特性定制相应的安全技术措施。
8)、施工现场须严格遵循建设部规定,实施一图五牌的标准化布置。
a.施工单位、项目名称牌;
b.安全生产宣传牌;
c.防火须知牌;
d.安全日志牌:
e.工程项目主要管理人员名单牌;
f.工程施工总平面图。
9)、施工现场须确保安全设施完善,所有开口处均需实施覆盖或设置围栏,并配备醒目警示标识。
10)、所有高空作业人员在执行任务前必须严格遵守体检标准,对不符合高空作业相关规定的个人,将被禁止进行登高作业。
11)、在进入施工区域时,务必遵循规定佩戴相应的劳动防护设备。
12)、项目经理部依据施工现场的实际需求,制定并实施严谨有效的安全防护策略。遇到任何安全隐患,项目团队将立即暂停作业,直至所有不安全因素得到彻底排除。
13)、任何施工区域内设备、电气系统以及管路阀门等设施的使用,必须得到项目经理部的明确授权,严禁未经授权的擅自占用或挪用。
14)、在施工区域执行严格的明火管理规定期间,如需进行电焊、气焊等明火作业,必须事前由项目经理部的专业安全员或业主管理部门提交申请并获得批准后方可实施。作业过程中,应配备专人进行全程安全监督。
15)、氧气、乙炔气瓶在使用现场必须遵循如下规定:不得平铺于地,应确保直立存放。必要时,应用链条或绳索稳固绑定,以防止意外倾覆,确保安全距离火源。
16)、确保氧气、乙炔橡胶管接头的安全固定,应采用专用管夹实施紧固,严禁使用铁丝捆绑。对于钢瓶的开关阀门、减压阀、压力表、管接头以及管道,严禁接触任何油类物质,务必保持清洁干燥。
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17)、脚手架及跳板:
脚手架的搭建务必遵循安全规程,施工过程中应严格遵照安全技术措施实施。只有在经由专职安全监督员进行全面验收并签署确认后,方可启用。
所有跳板在脚手架上需进行牢固捆绑,确保无松动或可活动的伸出部分。
18)、临时用电设施的安装需严格遵循《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-8的规定,经过电气专业工程师、电气专职质检员以及专职安全员的三方严谨验收并签字确认后,方能启用。
19)、施工现场的管理和环境风貌应严格遵循《施工现场管理标准化》的要求。
20)、所有特种作业人员必须持有相应证书方能上岗,而专职安全监察员则需严谨履行定期查岗职责。
21)、在工序规划中,我们极力规避立体和垂直的交错作业模式。若此类情况确实无法避免,强制实施隔离策略,例如设置防护棚和安全网,以防止物件意外坠落造成人员伤害或财物损坏。
22)、施工现场应合理配置灭火设备,并严格规定严禁在库房内吸烟或明火作业。
12)、确保所有施工机具的安全附件完备,作业前务必进行详尽的核查,特别关注起吊设备的安全性。
24)、所有电动机械设备均需配备漏电保护装置,确保供电安全。
25)、为应对严冬和酷暑季节,务必预先策划并实施相应的劳动保护措施。
通过全面的安全管理体系确保项目管理,施工初期对施工阶段潜在的事故风险进行全面安全评估与分析,提出针对性的安全技术解决方案。在施工进程中持续实施安全检查,对检查结果进行深入剖析,一旦发现安全隐患,立即查明原因并彻底解决,以此有效预防事故的发生,切实保障人员和设备安全。同时,设立专门人员定期向地方相关管理机构学习最新的安全规章制度,并邀请他们现场核查我们的安全作业情况。
5、消防保卫措施
1)实施全面的生产岗位消防安全责任制,确保将消防工作融入五个同步环节:同步纳入工作计划,同步进行部署安排,同步进行检查监督,同步进行工作总结,同步开展绩效评估。
2)严格执行现场用火制度,随着季节、气候、工程进度的变化,施工现场具体情况,因时因地制宜做到“五有”:①有施工消防安全交底;②有用火审批制度;③有看火员消防组织:④有消防器材和救火措施:⑤特殊条件下用火必须有特殊防火措施。
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3)任何改动消防水泵、消防给水管道、消防水箱及消火栓等消防设施的行为均须严格遵守规定,禁止擅自进行改装或转作他用途。施工过程中如遇设施冲突,严禁未经许可擅自调整。
4)施工现场严禁随意吸烟,对可燃物资需实施严格管控,并进行明显标识。小组工具储藏室禁止存放汽油、煤油等易燃物品。燃油类物资应设置专用的油料仓库,实行按需领用制度。
5)在日常操作中,电气焊工需定期对工具进行严谨的气密性和电绝缘性检验。焊接施工过程中,他们尤为注重清除作业区域内的任何可燃物品,以确保安全作业。
6)本项目着重强化关键设施与贵重成品的安保措施,将易遭窃的稀缺物资妥善存入仓库,实施专人负责管理,并严谨规划施工进度,确保及时安装完成。
7)遵守现场所订的各项保卫制度。
1.我公司将充分运用机电安装总承包施工的综合管理实力。项目工程指挥部作为核心的协调机构,对暖通、电气、消防及给排水等多个专业领域实施统辖,通过严谨的规划与部署,细致地监督与检查各项任务与工序的执行,激发各方资源活力,确保工程进度计划的严格执行。我们将深入剖析各个施工阶段可能影响进度的关键因素和挑战,提前制定应对策略,灵活调整施工作业方案,以保证每个任务和工序都能按期完成。同时,我们注重专业间的协同作业配合和工序衔接,确保工程整体有序进行,进度均衡且符合总体施工设计目标。
2.我们致力于与业主紧密协作,处理设备与材料的接收与检验流程。凭借在众多重要大型项目中的丰富经验,我们对国内外设备和材料的性能具有深入的理解和广泛的应用实践。作为专业的检测机构,我们将负责电气、仪表及通风空调的调试工作,并对业主提供的设备和材料进行严格的质量检查、数据校准、性能评估,最终为业主出具权威的测试报告,确保产品质量的可靠性。
3.致力于与业主紧密合作,协同进行工程修订、方案规划和技术论证。从业主的立场出发,我们提出创新的材料替代方案,并进行详尽的经济效益评估,务求达到业主的满意度。在过程中,我们始终坚持高效执行,杜绝任何因琐碎改动而延长工期的情况。
4.在项目进度出现延误时,我们将迅速调动额外施工资源并实施加班赶工策略,以确保工程按时完工。在整个施工过程中,我们始终坚持业主的视角,坚持以用户舒适、操作便捷、维护便利为导向进行施工,竭诚为业主提供优质服务。我们致力于推进文明施工,积极争取省级文明工地荣誉,从施工初期便树立典范形象,为业主增光添彩。
5、与监理的协调
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明确监理的关键角色:作为业主的合作伙伴,监理在工程监督及承包商支持上发挥着双重职责。通过有效的监督,可以降低承包商的工作误差,确保工程管理目标的顺利达成。因此,我公司将积极与监理紧密协作,通过合理的协调,执行我们的"三让"原则,以确保项目的顺利进行。
1)当监理的规范要求超过国家标准时,我们将遵循监理的建议。
2)在监理要求可改善使用功能时,我方意见让位监理意见。
3)当监理的执行方式与我方期望的效果相吻合,尽管具体操作有所差异,我方将尊重并采纳监理的专业建议。
6、协调配合措施
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