光伏建设工程方案

 

 

 

 

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

 


 


第一章项目简介

第一节工程概括

1.项目名称：云南省云县爱华农牧光伏方阵区的土建及安装工程项目

2.项目识别标记：ZS一局-爱华-FBHT-2022年度专业分包合同-01号

3.招标方：中国水利水电第一工程局有限公司

4.目标一：确保实现零安全生产死亡记录，杜绝重伤事故的发生。

5.致力于满足国家及行业的权威标准，确保产品在安全、环保和卫生方面达标，完全符合适用的使用安全规范。

第二节基础参考

本施工组织设计编制依据如下：

1.本项目招标文件及招标答疑文件；

2.招标项目设计图纸；

3.当前我司的施工队伍配置与设备、材料供应状况详情

4.本公司同类工程施工经验及研究成果。

1)《光伏发电工程施工组织设计规范》(GBT50795)

2)《光伏发电工程验收规范》(GBT50796)

3)《光伏发电站设计规范》(GB50797)

4)《光伏发电站接入电力系统设计规范》(GBT50866-2013)

5)《光伏系统并网技术要求》(GBT19939)

6)《光伏发电站接入电力系统技术规定》(GB-Z19964-2012)

7)《家用太阳能光伏电源系统技术条件和试验方法》

8)《电能质量供电电压允许偏差》(GB/T 12325)

9)《电能质量电压波动和闪变》

10)《电能质量三相电压不平衡》（GB/T15543-2008）

11)《电能质量电力系统频率偏差》

12)《电能质量暂时过电压和瞬态过电压》(GB/T 18481-2001)

13)《电能质量公用电网谐波》

14)《外壳防护等级(IP代码)》

15)《建筑设计防火规范》（GB50016-2012）

16)《建筑物防雷设计规范》(GB50057)

17)《民用建筑太阳能光伏系统应用技术规范》(JGJ203)

18)《光伏建筑一体化系统运行与维护规范》(JGJ/T264-2012)

19)《光伏电站接入电网技术规定》

20)《光伏电站接入电网测试规程》

21)《400V以下低压并网光伏发电专用逆变器技术要求和试验方法》(CGC/GF001:2009)

22)《光伏(PV)发电系统过电压保护-导则》

23)《地面用晶体硅光伏组件设计鉴定和定型》(GB/T 9535-2006)

24)《晶体硅光伏(PV)方阵I-V特性的现场测量》(GB/T18210-2000)

25)《地面用光伏(PV)发电系统概述和导则》：GB/T18479-2001

26)《家用太阳能光伏电源系统技术条件和试验方法》

27)《地面用晶体硅光伏组件(PV)-设计鉴定和定型》

28)《光伏(PV)系统电网接口特性》

29)《低压配电设计规范》（GB50054-2011）

30)《电气装置安装工程电缆线路施工及其验收规范》（GB50168）

第三节施工筹备

一、施工场地布置原则

在规划本工程的施工场地布局时，需兼顾以下几个关键设施的合理配置：临时生产区域、施工材料的储存区、水平及垂直交通运输设施，临时生活区，施工专用临时道路，以及水电供应管道和场地排水系统。布局设计的基本准则是：

(一)确保满足各施工阶段的作业需求，推动顺畅的施工进程。

(二)确保交通流畅，极力降低材料的重复运输

(三)避免或减少对周围环境的影响。

(四)致力于实现安全生产标准，以营造一个整洁有序的文明施工环境。

(五)遵循节约原则，降低生产成本。

二、施工场地布置说明

(一)施工用水

依据业主指定的供水接入位置，我们将优化施工区域内的供水管线布局，确保各作业点的水源供应得到合理配置。

(二)施工用电

电力供应与生活设施的接入：业主需在指定区域建设施工及生活电源，并确保由具备资质的电工进行专业布线与接线作业。如施工电源的建设未能在工程开始前完成，临时电力解决方案将采用自备发电设备，配置包括1台15千瓦的柴油发电机和2台2.8千瓦的汽油发电机，以满足施工和生活用电需求。

(三)场地硬化与排水

场地周边边缘选用煤渣作为硬化材料，路面稳固。鉴于施工现场的气候特性，雨水资源相对匮乏，本工程项目产生的废水量极少，我们充分利用天然排水系统进行有效管理。

(四)施工用电方案

1.施工用电方案设计说明

本施工现场用电大致分两部分：

(1)施工机具及照明；

(2)电力供应与设施配置：每个作业地点需配备独立的配电箱，内设自动空气开关、漏电保护装置及根据负载性质选择的三相或单相闸刀。所有配电箱强制实施重复接地措施，确保安全供电标准。

(五)施工用水方案

1.现场临时用水主管道的选择

项目现场的水源构成主要包括：工程作业用水、生活设施用水及消防安全用水。工程作业用水主管道采用DN100毫米的水管；作业区域的分支管道选用DN50毫米的水管；而生活区的供水分支管道则选用了DN25毫米规格。

2.现场用水的保证措施

1)项目部为确保施工过程中的用水稳定与安全，以便顺利开展生产活动，特设立专门的管理机构，强化水资源的管控。

2)实施针对施工人员的开源节流培训，强调水资源节约的关键性和紧迫性，确保每位员工深入理解并认同节能创效的理念。

(3)专业水电工负责现场供水管的安装与维修工作，实施严格的巡回检查和监护措施，一旦发现故障立即进行处理，以保障生产与生活的正常供水畅通无阻。

(五)现场消防

消防安全是本工程项目的关键要素，需确保对易燃、易爆物品实施专人妥善存储。室外需依据防火标准配置消防栓和干粉灭火器。另外，施工现场应增设消防水池，兼具应急水源，以充分保障消防安全需求。

(六)施工用气

1.氧气、乙炔供应

鉴于土建工程所需的氧气和乙炔用量相对较小且分布较为分散，因此我们选择采用瓶装气体分散供应的方式。施工期间，乙炔和氧气的需求将通过采购预充瓶装气体来满足。

三、项目组织管理机构及劳动力计划

(一)本工程现场人员组织机构关系图

为确保本项目的全面达成，我们将实施严格的内部经济责任制度，秉持优质服务、文明施工及安全生产的原则。为此，我公司将选拔顶尖的管理与技术精英，并集结一流施工团队，成立中国石化销售股份有限公司福建石油分公司光伏并网发电设备安装项目经理部。

实施对工程全程的高效规划、组织、协调与管控

在坚守工期、安全与品质的基础上，我们致力于优化工程成本管理，以期顺利实现项目达标投产，并打造精品示范工程的卓越目标。

项目管理架构如下： - "工程技术部"：作为专业技术核心，提供全面的技术支持； - "质量监察部"：严谨把控工程质量，确保施工标准； - "安全监察部"：严格履行安全保障职责，维护人员与设备安全； - "机械物资部"：高效管理机械设备和物资供应，保障施工连续性； - "计划财务部"：负责项目的经济核算与资源调度，确保资金与进度同步； - "综合办公室"：统筹协调日常行政事务，提供高效后勤支持。 我们的管理人员凭借丰富的施工经验和专业素养，以及卓越的组织应变和决策能力，构成了一支能够独立运作且高效运转的专业团队。

(二)主要部门及主要工作人员职责

1.项目经理

项目经理承担着项目施工生产的全程组织与指挥重任，其角色为全面责任人，具体职责如下：

(1)严格遵循并执行国家的政策、法规、法令，以及国家电网公司关于送变电工程的建设准则和本公司内部的各项规章制度，同时确保全面履行发包方对工程建设相关文件规定的各项要求。

(2)在经理的授权下，我将代表公司经理全面担当此项目的管理职责，坚定维护发包方及员工的合法权益，并确保严格履行发包方的所有要求以及公司设定的经济与技术指标任务。

(3)在确保工程安全与质量的前提下，通过有效协调各部门的协作，推动工程进度的同步进行，从而实现经济效益的提升。

(4)本项目负责人全面履行公司质量、安全生产及环境管理方针，致力于实现工程质量、安全与环保目标，严格遵循大纲要求。对工程质量、职业健康安全及环保工作的顺利开展负首要责任，确保相关体系在工程项目中得到有效实施和运行。

(5)构建与工程质量管理、安全管理及环保管理体系相匹配的组织架构，并明确规定各机构的职责与权限。

(6)实施并确保各项生产管理、安全管理、质量管理、技术管理和文明施工制度的制定与落地，致力于推动管理向标准化迈进。

(7)严谨调度资源，以确保工程项目按照预定的时间表顺利完成并顺利实现达标投产。

2.项目总工程师

(1)作为项目经理的直接责任人，全面掌控并主持本项目的施工技术、质量、安全与环境保护工作。主要职责包括策划并制定施工组织设计方案、各类作业操作指南，以及确保实施安全、质量、环保等保障措施。严格执行技术管理规定，致力于推动安全文明施工的实践与落实。

(2)对整个工程的施工技术方案负责。

(3)制定并执行详尽的工程达标与精品创建实施方案，以确保工程的质量、安全及环保标准符合发包方设定的目标。

(4)负责组织并参与施工图纸的会审与技术交底过程。

(5)负责主持技术会议，审定重要施工方案，以及日常的技术指导工作。

(6)承担本工程项目工器具的技术性能评估职责，并监督施工现场的技术管理执行情况。

(7)承担项目启动前的技术培训与考核任务，设计并执行本工程的专属培训方案，对各类员工实施专业技术培训、考核及资质认证，以确保所有人员具备相应的资格证书并能胜任岗位工作。

(8)承担工程的技术资料与施工纪要的搜集、编纂、归档及转交任务，并负责组织编写本项目的《工程总结》等文档工作。

3.工程技术部

(1)承担项目经理及项目总工的直接管辖职责，全面贯彻并执行本工程项目的技术管理任务。

(2)确保全面遵循《施工技术管理制度》的各项条款，承担编制作业指导书等技术文档的职责，积极参与施工图纸的审阅，并担当技术交底工作的主导角色。

(3)下设档案室，负责本工程档案工作。

(4)承担遵照监理工程师的设计变更指示并予以实施的职责。

(5)承担并执行现场设计文档与施工图纸的管理和分发工作。

(6)确保严格遵循国家的技术规范、规程和标准要求，在工程实施过程中设定关键工序的质量监控节点。

(7)负责支持各部门开展全面的质量核查、物料验收以及工具设备的检验工作。

(8)实施全程现场指导，有效解决施工过程中的技术难题，严格把控工程质量、安全及环保工作

(9)承担竣工资料整理及《工程总结》编撰的专业职责。

4.质量监察部

(1)在项目总工的指导下，承担全面的工程质量管理和监督职责，确保各项检验工作的严谨与高效执行。

(2)监督和实施工程质量的过程管控，承担制定并编制本项目工程质量计划的职责，同时在施工场所确保其有效执行。

(3)识别并预先策划针对可能影响质量的关键薄弱环节的防控策略。

(4)承担质量监督、状况评估与统计的职责，依据分析结果，规划预防策略并提出改进建议。

(5)负责与发包方及监理共同开展日常工程质量监控工作。

(6)致力于实施并确保质量管理体系在本工程项目中的顺利运转和合规执行。

(7)全面负责施工过程中的《质量奖惩条例》实施，确保公司各项质量规定在本工程项目中得以切实贯彻执行。

(8)受项目经理委托，主持质量事故的调查，并负责提交调查报告和整改意见。

(9)承担质量记录的整理、搜集与归档工作，严谨把控工程文档管理

5.安全监察部

(1)承担项目项目经理及项目总工的监督职责，全面掌管本工程的安全管理工作。

(2)监督并执行工程的安全过程控制，担当本项目的安全措施编纂职责，并确保其在施工现场的有效实施。

(3)识别并评估可能威胁安全的环节，进而设计相应的防范策略。

(4)负责施工人员的安全教育及上岗培训。

(5)承担安全检验、状况评估与数据分析职责，依据分析结果策划相应的预防策略，并提出改进建议。

(6)负责与发包方及监理共同监督工程日常安全管理工作。

(7)致力于实施并执行职业健康安全与环境保护体系标准，确保该体系在本工程项目中的顺利运转，以达成安全文明施工目标。

(8)全面负责施工期间对公司《安全奖惩条例》及《安全性评价实施细则》的执行，确保所有安全规章制度在本工程项目中得到有效贯彻实施。

(9)受项目经理委托，主持安全事故的调查，并提交调查报告和整改意见。

6.计划财务部

(1)负责拟定与监督项目部的核算规程实施

(2)承担本工程项目财务成本与资金占用状况的深入剖析任务。

(3)审核会计凭证的账表的合法性，确保其内容的真实性及手续的完整性。

(4)审核账簿记录表格的编制是否符合规章制度。

(5)承担项目部施工过程中各项费用的发生记录与核算职责。

(6)确保精确核算产品成本，并准备详实的成本相关资料。

(7)实施财务成本资料的系统性积累，设定周期性分析与预测环节。

(8)负责项目计划、统计工作。

7.机械物资部

(1)致力于制定和完善工地物料与设备的规范化管理制度，依据公司的质量、安全及环保管理体系标准，策划材料与设备的购置方案，并确保其实施过程的落地执行。

(2)统筹负责材料的采购、运输、检验及供应流程，确保所购物资的品质把控。

(3)承担承包方提供的材料接收、仓储及质量检验工作。

(4)承担工程物资的采购验收工作，并负责搜集与整理相关的材质凭证及检验文档。

(5)承担机械设备的运输、保管、维护保养工作，以及计量器具的配置和定期校验，确保其使用性能的有效性和持久性。

8.施工队长

(1)作为项目经理的直接下属，工程建设的执行重任责无旁贷地落在其肩上。

(2)确保严格遵照现场管理机构的决策与施工计划的部署执行。

(3)有效调配本施工队伍的劳动力资源，确保高效且安全地达成施工团队的生产目标。

(4)格执行施工过程中的自检制度。

(5)确保施工过程中的安全与文明，同步推进环境保护措施

四、设备配置计划及劳动力计划安排

我公司将选拔具备丰富管理经验、精湛技术水平及高度责任感的专业人员组建工程项目团队。我们致力于通过实施ISO9002施工质量管理标准，确保组织结构的严密性，严格执行本施工组织设计中的各项技术规定。我们将对本工程实施科学而规范的项目管理体系，预先强化施工过程的质量管控，以达成卓越的工程品质。

以下是关于项目管控的关键环节概述： 1. 技术管理：严谨把控技术实施策略与流程。 2. 设备配备：确保所需设备的高效配置与优化更新。 3. 材料供应：建立稳定的供应链，保障材料及时、质量优良的到位。 4. 劳动力安排：科学调度人力资源，提升团队协作效率。 5. 资金管理：精确预算与资金分配，确保项目财务稳健运行。

 

机械名称

规格型号

额定功率

出场时间

数量

租赁数量

新旧程度

 

汽车吊

QY25

25t

2010

2

2

85%

 

挖掘机

S320

 

2008

1

 

85%

 

挖掘机

S60

 

2008

1

 

80%

 

压路机

Z200

 

2007

1

 

75%

 

装载机

ZL30

 

2007

2

 

75%

在项目调度与管理上，我们将提供全方位的支持。我公司将委派技术部和技术安全部门的专业人员对工程实施全程监督和管理，以确保工程按照合同约定的时间节点顺利完成并通过初次验收，达到预期标准。

计划用于本工程的主要施工机械表

螺旋桩打桩机

YD230

 

2010

15

3

80%

岩石成孔机

QZ-300D

 

2010

8

 

80%

双卧轴搅拌机

JS500

3.5

2008

2

 

85%

电焊机

BS1-400

11

2010

4

4

80%

切割机

D400

4.0

2010

2

2

80%

钢筋弯曲机

GJ-40

4.5

2010

1

1

85%

钢筋切断机

GJ-40

4.5

2009

1

1

85%

插入式振动器

HX19-41

3.5

2010

4

4

100%

蛙式打夯机

HW01

 

2012

2

2

80%

磁座钻孔机

PB-32

 

2012

3

2

100%

柴油发电机

苏常柴

15KW

2013

1

1

100%

汽油发电机

鑫源

2KW

2013

2

2

100%

叉车

力泰

 

2010

5

 

80%

三轮车

力帆

 

2010

5

 

80%

皮卡车

长城

2.2T

2011

3

3

90%

计划用于本工程的主要施工工具表

序号

名称

规格型号

数量

备注

1

水平仪

 

1套

 

2

经纬仪

 

1套

 

3

电动快速扳手

根据连接螺栓

2个

 

4

活扳手

15”

5把

 

5

套筒扳手

根据连接螺栓

4套

 

6

梅花扳手

17件

10把

 

7

力矩扳手

0~270N.m

6把

 

8

拨线钳

 

5把

 

9

砂纸

80目

200张

 

10

密封胶

玻璃胶

100筒

 

11

除锈剂

MoS2

100筒

 

12

硅胶加注枪

 

10把

 

13

撬棒

 

6把

 

14

行灯

36V

100个

 

15

锤子

8P/4P

各5把

 

16

电工刀

 

15把

 

17

断线钳

 

2把

 

18

尼龙绳

18~20

800m

 

19

压线钳

QY-240A

4把