殡葬事业管理所物业服务投标方案

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

说 明

一、按照招标文件的评估准则,'整体设想及策划'的详细内容已在第一章中详尽呈现,敬请查阅。

二、按照招标文件的评分准则,'员工配置'的具体描述请查阅第二章内容。

三、如招标文件评分标准要求设备、工具及物料的投入

详情可见本文第三章。

四、根据招标文件的评分标准,关于'管理规章制度'的详细内容,请参阅本文件的第四章。

五、根据招标文件的评分标准,关于'安全保卫与秩序维护方案'的详细内容,请参阅本文档第五章。

六、按照招标文件的评分准则,'环境保洁方案'的具体内容请参照本文件第六章。

七、根据招标文件的评分标准,详细的规定关于'工程维修规程'的内容可在第七章中查阅。

八、根据招标文件的评分标准,详细的内容关于'绿化维护方案'可参考第十八章节。

九、根据招标文件的评分标准,关于'日常管理服务措施与承诺'的详细内容,请参阅本文档的第九章。

十、按照招标文件的评分准则,'突发事件处理预案'的详细阐述请查阅第十章内容。

 

 

 

编制依据

一、涉及项目招标文件、补遗通知以及详细设计文档等关键参考资料

二、依据国家现行有效的技术规范、标准,以及相关的技术文档、规定、规程和技术标准。

三、依照有关主要法律、法规:

(一)《中华人民共和国政府采购法》

(二)其他法律法规。

、行业规范、标准

 

尊敬的评审委员会,我司即将着手编制投标文件,需在指定期限内提交,确保内容详实且精准。文件主要包括项目背景阐述、详细的技术实施策略、经济报价清单以及本公司竞争优势的阐述。恳请每位团队成员深入研读招标文档,明确各项需求,协同高效地执行任务。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第一章 物业服务整体规划和策划

 

 

第一节 项目总览

(投标人根据项目情况自行编制)

 

一、招标项目:XX市殡葬事业管理所物业管理服务的采购邀约

二、项目编号:XX。

三、招标人:XX市殡葬事业管理所。

四、关于XX市殡葬事业管理所物业管理服务的公开招标项目,涉及对该机构的保洁、绿化养护等相关日常运营支持工作进行采购。

五、服务期限:XX个月。

六、预算金额:XX万元。

七、殡葬事业管理所概况

XX市殡葬事业管理机构,作为位于市区的公益性质殡葬服务提供单位,集悼念仪式举办、丧葬商品购置、遗体火化及骨灰寄存等多种职能于一体。在当前的发展形势下,我们坚决贯彻科学发展观的指导思想,致力于以高标准履行对XX市殡葬事业管理所的管理和服务职责,为市民提供卓越的殡仪服务体验。

XX市殡葬事业管理机构坐落在XX地区,与市中心相隔约XX公里,占地面积XX亩,总建筑面积为XX平方米,包括服务楼、安息楼、守灵区域、火化设施区、焚烧处理区以及锅炉房和祭祀区。其中,绿化总面积达XX亩,种植有种类繁多的XX余种植物。该机构即将在本年度的接下来XX个月进行运营活动。

八、项目需求分析

 

(一)服务需求及质量标准

1.总体要求:

(1)物业服务合同约定为XX年期限,期间业主方将对中标单位实施定期绩效评估与评分。

(2)所有员工需实行每日签到制度。中标单位在与业主方开展工程类维修与维护任务时,应配备不少于XX名后勤保障人员予以协作配合。

(3)所有保洁人员需身着统一的物业工作服执行职务,保安人员则需着标准保安制服并配带必要的安全设备,他们的仪容仪表务必保持庄重与整洁。每位员工须确保工号标识和标牌醒目,严格履行各自职责,遵循专业服务规范。

(4)所有由保洁作业产生的废弃物必须严格遵照城市管理部门的规定进行外部运输和处置,任何违反规范的行为,其相应的责任将由中标方承担。

(5)投标方须自行实地考察项目现场,任何疑问应在招标过程中及时提出,否则将被视为无异议接受现状。

(6)服务人员要求:

 

序号

配备职位

配置人数

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

 

 

 

 

2.安保工作要求

(1)招聘安保人员的标准如下:岗位需保持稳定,每位安保人员每日必须确保至少有XX名工作人员在岗。他们需持有有效期内的保安职业资格证书,身体健康状况良好,且品德优良,年龄上限为55周岁,但不包括55周岁本人。

(2)安全管控区域限定于殡葬行业管理部门及公共墓地的管辖范围内。

(3)安保工作内容:

1)致力于殡仪馆及公墓内的安全保障,维护其日常运营秩序。严格实施'三防'策略(防火、防盗及防破坏),以确保殡仪馆与公墓的资产安全以及所有进出人员的人身安全。

2)负责引导人员及车辆的有序进出与停放,确保停车场内车辆排列整齐。

3)确保殡仪馆及公墓区域的日常安全监管,每日巡逻频次不得低于三次,具体安排为早晚时段以及夜间,以便尽早察觉潜在风险,有效防止和处理安全事故。同时,务必详细记录巡逻过程并严格执行交接班程序。

4)确保园区内的日常文明祭祀活动得到妥善管理,严禁任何客户在园区范围内或门口实施烟花爆竹燃放行为,严格禁止在园区内开展任何形式的封建迷信活动。请务必遵守,在园区指定的焚烧区域以外严禁擅自焚烧,同时严禁随意丢弃冥币等物品,以维护园区的整洁与秩序。

5)需确保在春节、清明、中元节及冬至等传统祭扫高峰期的安全防护措施得到充分部署和执行。

6)协助做好卫生保洁工作;

7)服从市殡葬事业管理所统一工作调配。

(4)安全运营时限规定为全年度365日,每日持续24小时不间断服务。

在中标合同履行期间,中标单位需遵循采购方的指示,在"春节"(连续三天)、"清明"(连续七天)、"中元节"(连续三天)以及"冬至"(连续五天,总计18天)等传统祭祀高峰期,额外增派保安人员数量为XX人。这些额外的人力资源需求应包含在中标价内,无需追加费用。在此期间,中标单位需制定详尽且严谨的安保计划,以确保祭祀活动期间的全面安全保障。同时,中标单位需接受这18天内的工作时间延长,相应的加班费责任将由中标方自行承担,并应在初始投标报价中予以考虑。

3.保洁工作要求

(1)招聘的保洁人员需依据现场勘查结果进行配置。对于女性应聘者,其年龄上限为48周岁(含48周岁以下),男性应聘者的年龄上限为55周岁(含55周岁以下)。应聘者需身体健康,形象端正,具备良好的服务态度,并能胜任保洁岗位职责。

(2)负责区域:涵盖殡仪馆及公墓的环境卫生维护;中标企业可提议实施个人责任区制度,并提交详尽的卫生保洁规划方案,该方案需经市殡葬事业管理所审批后方可执行。

(3)关于环境卫生的标准及规定:所有殡葬服务设施区域应保持环境宜人,清洁卫生标准严格达标,确保整洁无瑕。

1)次数要求:

每日上午、下午各进行至少一次的全面清洁工作,特别在开始营业前和结束后,告别厅、守灵堂、休息室及业务接待厅均需实施彻底的清理。火化间、冷藏间以及整容防腐室实施定期维护,确保每周不少于一次,维持环境整洁有序。办公楼区域每日保洁不少于一次,会议室将根据实际需求进行即时清扫。公共卫生间始终保持即时清洁状态。

每日对公共区域实施基础清理,每周进行全面深度清洁,确保在必要时能迅速进行维护。针对墓园广场、停车场及焚烧设施等人群密集区域,实施日常保洁。同时,定期对墓穴、墓碑以及祭祀用品进行细致的清扫与整理。我们将依据客户的需求和业务流程,灵活安排即时保洁服务。

重大活动、节日、检查期间随时保洁。

负责殡仪馆、公墓公共区域以及室内的绿化设施,包括绿化带、草坪及花卉等的日常维护工作。

负责对废弃物进行分类、封装并运送至指定的垃圾处理设施,如涉及对外运输,其相关费用由中标方负担。

在遇到国家法定节假日时,将参照市殡葬事业管理部门的在职人员工作时间规定执行。具体的工作调整计划,由中标单位拟定后提交给市殡葬事业管理部门进行审批确认。

在遵循节日周期内"春节、清明、中元节、冬至"的18天祭祀活动期间(全年总计),需根据采购方指示相应增配保洁人员(无需额外费用),并需精心策划与实施详尽的清洁与保洁方案,确保祭祀期间园区环境始终保持整洁。对于任何突发的接待或临时性任务,应积极响应采购方关于园区环境清洁保洁的需求,并严格遵照招标方的统一调度部署执行。

2)保洁标准:

关于殡葬事业管理所室内区域的全面清洁服务标准规范

A.地板应保持整洁,无任何废弃物、碎纸、污染物、泥土、痰渍或未经许可的足迹存在。

B.所有墙面、踢脚线表面应保持清洁,无尘埃、水渍、污斑或任何可见瑕疵,包括门铃、安全指示灯、壁灯以及各类标识标牌的外表应确保光洁如新。

C.所有玻璃展示橱窗(包括玻璃展板、框架、窗帘及窗台)均保持透明洁净,无任何积尘、污渍或瑕疵。

D.楼梯表面一尘不染,无障碍物,扶手和栏杆光亮整洁,无任何积尘,玻璃透亮如新。

E.进户门干净无灰尘、污迹。

F.过道及走廊地面保持整洁,无任何杂物、落叶或泥土残留;两侧扶手清洁一新,毫无尘埃。

G.所有家具,包括沙发茶几与会议桌,均呈现出整洁光亮的外观,无任何尘埃或水渍的痕迹。

H.卫生间及门体应确保洁净,无任何手印残留,表面无任何黑点或污渍。座便器与蹲便器需彻底清洁,无污渍和污垢;水箱外观光泽亮丽,且无任何磨损迹象,坐板务必干燥,无明显水渍痕迹。

I.洗脸盆、化妆台及其配套设施,包括化妆镜与水龙头,应保持清洁,无任何积尘、斑痕、水渍或污渍的痕迹。

户外清洁标准

A.道路交通设施完善,路面保持整洁,无任何杂物如垃圾、烟蒂、尘土、碎屑或油渍的存在。在雨雪天气中,主干道及干道上均确保无积水积雪现象发生,保障行车安全与环境宜人。

B.所有绿化区域内的植被带保持整洁,无废弃物、落叶堆积,花草叶片状态良好,无枯黄或显著污渍。花草盆内干燥,无积水,且无异味。花卉修剪得当,布局和谐,展现出良好的视觉效果。此外,绿化带内部干净整洁,无多余杂物及杂草滋生。

C.路灯、配电箱无污渍、无灰尘。

D.确保室外果皮箱得到日常的清洁维护,避免出现垃圾积聚现象,所有废弃物应严格按照城市管理部门的规定,送至指定的垃圾收集点处理。

E.墓碑及墓穴应实施定期维护,相关祭祀物品需及时清理,并能依据客户需求及工作安排进行相应的保洁服务。

3)重大节日等特殊情况,服从市殡葬事业管理所的统一工作调配。

4.水电维护要求

(1)招聘需求如下:寻求一名专业的水电维护人员,应聘者需持有有效的水电行业资格证书,并具备相应的水电维护实践经验。我们期待候选人具备良好的职业道德素质。

(2)水电设施维护职责:须涵盖殡仪馆及公墓区域内的电气线路(包括强电与弱电)的检修工作,以及空调、新风系统、视听设备和照明设施、路灯的维护。确保水电供应的顺畅,及时替换已损坏的水电设备。对于因操作不当或管理疏忽导致的任何人员伤亡事件,中标方需承担全部责任。

(3)维护周期规定如下:依据标准水电设施检修规程,对市殡葬事业管理所及公墓的所有水电管线系统进行常规巡检,以便及时发现并妥善解决潜在问题。在重大活动前日,应确保完成水电设施的检修,活动当日,水电技术人员需保持现场待命,以便迅速进行应急维修。对于临时突发的水电故障,中标方须确保水电服务人员在接到通知后半小时内到达现场进行处理。若中标方未能在约定时间内派遣维修人员,招标方有权委派第三方进行修复,由此产生的额外费用将由中标方承担。同时,中标单位需制定详尽的水电检修计划,并提交给市殡葬事业管理所进行审批和确认。

5.绿化维护要求

(1)岗位需求概述:本职位寻求专业的绿化维护人员,应聘者应具备固定的职责岗位。理想的候选人需具备深厚的绿化养护理论知识,通晓常规养护管理原则,对各类种植区域内的花草树木名称、生长特性和维护程序需有深入理解。此外,熟练掌握植物病虫害的预防和控制手段至关重要。具备相关的绿化专业资格证书,并且至少拥有三年以上的实际绿化养护实践经验是硬性要求。

(2)绿化维护职责包括:对殡葬事业管理所及公墓区域内的绿化进行灌溉、施肥、杂草清理、修剪作业,及时处理枯死植物、实施植物补种、确保树木定位矫正、病虫害预防与监控,以及执行植物保护措施以应对寒暑、干旱、洪涝和高温等环境条件。中标单位需提交详尽的绿化维护计划表,待市殡葬事业管理所审批通过。

中标单位需对招标人提供的花草树木实施精细的维护工作。对于因人为损害、自然灾害或其他原因导致的草坪和灌木植物死亡,中标单位应及时进行相应的替换,替换的品种应与原植物一致,并在替换后加强后续照料。所有替换和维护相关的费用将由中标单位承担。对于大树及珍贵花卉树木,若经权威第三方鉴定确认其死亡是由于中标供应商养护管理不善所致,中标供应商需按照责任进行赔偿,并负担相应的鉴定费用。

6.食堂服务要求

(1)食堂运营规范:需承担膳食的烹制职责,确保食堂及餐厅的环境卫生整洁,并按作息时间规定供应每日的早餐、中餐和晚餐服务。

(2)食堂工作人员的基本条件如下:岗位需固定员工,女性应聘者的年龄上限为48周岁(含48周岁以下),男性则为55周岁(含55周岁以下)。要求应聘者身体健康,并持有有效的健康证明,注重个人卫生,未患有影响食品卫生的疾病。具备切配、食材烹饪以及炉灶操作的专业技能,且需有至少两年的类似工作经验背景。

7.管理岗要求

(1)中标单位须指派特定数量的XX名专业人员担任市殡葬事业管理所物业项目的项目经理,主要职责是与市殡葬事业管理所建立有效的沟通机制,以确保所有项目的顺利实施。项目经理需全面负责中标单位物业项目团队的日常管理,明确各岗位职责,并对工作执行情况进行定期核查和监督。

(2)质量检验标准:优良。 

(3)中标方需确保其保安和保洁员工统一着装,并佩戴身份标识,如工号牌。对于保安人员,他们应佩戴特定的保安标志,携带值勤证件,并配备相应的警用器械。厨师在执行职务时须穿着专业的白色炊事服,配戴炊事帽,并强制执行口罩等卫生防护措施。此外,包括保洁用具、绿化修剪工具、垃圾清运设备以及警用器械在内的所有必要设施配置,均包含在本次招标的总价范围内,无需额外计费。

(4)其他要求:

1)中标单位应配置专用打卡设备,实施员工的上下班签到制度,并于每月5日前向采购方办公室提交上一月份的签到记录统计报告。

2)中标单位应当确保按期实施针对物业管理团队的安全教育、文明行为、职业道德以及专业技能的培训项目,以此强化服务质量。具体要求是每月至少安排一次培训活动。

 

(二)物资、设备、工器具配备

1.在物业管理区域的设施维护项目中,所需的所有材料采购权归招标单位所有。中标方需及时向招标单位呈报在日常运营中识别出的待维修设备和设施的情况。

2.中标方需在投标文件中详细列明维修所需的备品备件清单。

3.投标人在投标文件中需详尽列出拟投入的项目物资清单,包括但不限于:保洁设备(如车辆、洗地机、吸尘器、拖把、清洁剂、消毒液、垃圾袋、卫生香以及个人防护装备等)、绿化维护所需的各种材料(如农药、割草燃油、防冻剂等)、各类工具(例如剪刀、水泵、割草机、绿篱修剪机和浇水设备等),还包括安保配备、办公设备(例如计算机等)以及相关人员的工作服装(如保安、保洁、会议服务和食堂工作人员服装等),以便专家在评审过程中进行全面评估。

 

(三)考核具体要求

1.保安服务职责如下:提升安全防护素养,秉持严谨负责的态度,严守岗位职责,实施全天候24小时不间断值班,切实执行'三防'策略(即火灾预防、盗窃防控及防止破坏),以确保设施区域的安全。在临时离岗时,必须获得物业管理部门主管的书面许可。任何未经批准擅自离岗或值班期间睡眠的行为,一旦发现,第一次将从中标供应商的季度付款中扣除XX元,第二次则扣除XX元。在值班过程中,务必强化馆区的安全巡查。对于因疏忽导致的事故或案件,将根据情节严重程度予以严肃处理;如造成单位资产损失,将依据实际损害价值进行赔偿。

2.卫生清洁要求:

(1)职责范围包括:确保祭祀用品的及时清理,祭祀园区内无显著废弃物;公共区域严禁烟蒂残留,无杂物、杂草丛生,无瓜果皮屑、塑料废弃物等;垃圾桶需保持清洁并定期清空;主干道路面务必保持洁净,无任何垃圾遗留;绿化带区域应无纸屑及其他杂物;卫生间务必维持干燥,无水渍,无垃圾,无异味,且厕所设施整洁无污渍。

(2)所有办公区域(包括办公楼、业务大厅及礼厅)应确保地面清洁,无任何废弃物或污渍;窗户玻璃需擦拭干净;墙面须平整无瑕,严禁乱张贴或涂鸦,且无蜘蛛网等痕迹;各类办公设备及投标文件应整齐有序地摆放,杜绝杂乱无章的现象;桌面务必保持洁净无尘;办公室内部电线布局应规范,无随意拉接现象;公共过道应保持畅通,无污物和杂物堆积;卫生间务必做到干燥、清洁,无水渍、垃圾,无异味,卫生间设施应整洁无垢;垃圾桶需定时清理并保持其清洁状态。

(3)如月度卫生评估未达到预期标准,将会公开通报批评,并相应从中标供应商的季度付款中扣除每月XX元的违约金。

 

(四)其他要求

1.中标方应当与招标单位订立正式的物业管理服务协议。

2.Bidders must thoroughly contemplate all potential expenses that may arise during the project's execution, including adjustments due to policy changes such as minimum wage increments and社保基数提升。报价应当包含招标范围内所有内容,包括 labor costs (inclusive of salaries, insurance, protective gear, benefits, weekend and holiday overtime, training fees, administrative expenses, tooling fees, uniforms, tool inspection fees, profit, and taxes), ensuring compliance with the local minimum wage standards as set by Quzhou City regulations. Any services or items not explicitly listed but deemed essential for this招标, should be assumed to be incorporated in the bid, with any omissions constituting a discount offered by the中标方, at their own risk. The procurement entity shall not be responsible for any liabilities related to personnel, property, or safety of the project's service providers throughout the contracted period. All such responsibilities shall fall upon the winning bidder.

3.中标方需确保团队稳定性,重要职位人员的变更需预先征得招标方的同意,否则可能影响履约保证金的执行。对于任何违反规章制度或无法胜任职务的员工,中标方应毫不迟延地在一周内进行调整。若中标单位员工在园区内产生违规或违法行为导致的任何后果与损失,中标单位需承担全部责任并进行相应的经济赔偿。招标方有权在当期及后续服务费用中直接扣除相关赔偿金额。

4.招标人享有对岗位配置、人员任用及日常运营管理的监督权、协调权以及在特殊情境下的资源调度权。中标供应商及其服务团队在合同履行期间,必须严格遵照招标单位的所有规章制度和管理规定,禁止开展任何商业行为,不得利用招标单位的内部信息,任何有损招标单位声誉的行为将被严禁。如若违约或损害招标单位权益,招标人有权从当期及后续服务费中扣除相应费用作为处罚,并在一周内更换相关责任人。

5.中标方必须严格履行合同规定,禁止擅自将项目拆分或转包给第三方。若此类违规行为被发现,招标方将依法行使合同终止权,并对中标方的相关违约行为进行追责。

6.中标方需策划并实施全面的物业管理策略及各类规章制度,确保其有效执行;确立明确的岗位职责与目标,并优化各专业管理规定,强化技术技能培训;建立完善的质量管理体系,制定员工行为准则和激励惩罚机制;同时,应精细化档案、工程图纸以及维修记录的技术文档管理工作。

7.中标方需实施周期性的目标完成情况与服务质量评估,并向业主征求持续的服务评价,确保详尽记录并进行深入分析,迅速提供反馈结果。

8.中标方应强化应急管理,严谨制定涵盖各种突发情况的应急响应计划,并定期进行实战演练。承诺积极响应业主的额外任务分配,包括防洪抗涝、积雪清理、干旱防治与绿化维护、设备家具搬运以及环境卫生的改善等工作。

9.招标人将无偿提供物业管理专用办公空间,该空间的所有权归属于招标方。中标方需在指定地点设立固定的办公区域,并自备相应的办公设备。中标方应确保招标方的权益得到维护,确保包括设施、殡葬事业管理机构及其相关附属设施的完好状态。如因中标方原因导致任何损失,应按照设备设施的实际剩余价值进行赔偿。

10.在合同执行期间,若招标人需对管理与服务区域(范围)或服务项目进行调整,应提前书面通知中标方,随之可能产生的服务费用将相应进行增减计算。

11.投标人应当首先亲临项目现场进行详尽考察,以全面理解项目的地理位置、环境状况、周边交通条件以及任何可能影响投标报价的关键因素。对于因未充分了解或误读项目详情而引发的报价调整或索赔请求,恕不予接纳。

12.在终止物业管理合同时,中标方须向招标方提交所有相关档案资料(包括电子形式),并交付工器具。这些物品需经招标方验收无误,并确保与后续物业管理企业的顺利交接完成后,方可退出服务。

 

 

第二节 物业管理的服务思路

 

一、专业管理

1.在人员构成上:我们将集结本物业公司中来自维修、保洁、客服等领域的专业人员,他们均拥有丰富的管理经验和实践技能,将共同投入到项目的筹备工作中。

2.在人员招聘与培训方面,我们将选拔并聘请具备高水平的专业物业服务团队。根据物业管理项目的初期介入、日常运营以及节假与活动期间的工作特性,我们将精细制定针对性的培训方案,并确保其有效实施。

 

二、深度介入管理

1.基于对客户在物业管理日常管理和节假活动期间独特需求的深入理解,我们主动推行量身定制的专业服务。

2.我们采取定期与不定期的方式召开客户协调沟通会议,与运营团队及租户保持密切交流。在持续收集各方意见并不断提炼物业管理的经验过程中,我们秉持积极主动的态度,致力于提供更加周到贴心的服务。

 

三、即时服务、显性管理

1.我们的服务理念着重于实时响应,确保在客户提出需求的任何时候都能提供高效且优质的满足,致力于达成客户的满意标准。

2.显性管理强调在客户寻求协助时能够迅速定位并接触相应的服务人员,以便即时解答疑问并处理问题。

3.我们致力于全面采用ISO 9001国际标准化管理体系,构建质量管理框架。此举旨在确保物业管理过程的规范化与制度化,通过融入ISO 9001的各项原则与实践,提升管理效率与效果。

4.通过专业资源整合与业界领先物业公司的战略联盟,我们集结具有深厚实力的专业外包服务商,致力于在维持成本效益的同时,确保高效运行,从而显著提升物业管理服务的整体质量。

 

四、物业强力保障与优化形象并重

针对物业特性和项目需求,我们承诺实施'专业系统化的物业服务与特色服务'相结合的一体化运营策略。在严谨履行日常物业管理职责的同时,我们始终保持高效应急反应能力,致力于塑造积极的对外形象,并坚决维护社区的正常运作秩序。

1.优化形象专业与政治共建

鉴于殡葬事业管理的独特性,我们采纳了XX公司完备的礼制服务体系,提出了"强化专业形象与行业合作共创"的物业管理理念。

'形象提升'策略着重于提升外在形象,首先确保员工遵循《XX公司关于工装的相关规定》中详尽的着装与文明用语标准。通过实施持续性的职业素养培训,特别是公关礼仪教育,强化员工的服务礼仪认知,持续提升整体职业技能,目标是逐步构建一套反映公司行业特色的规范化服务体系。

'专业与政治的协同建设'强调的是针对特定行业的工作特性及需求,通过提升员工的专业技能训练,同步加强其政治理论教育。以班组作为基础单元,以党员作为核心驱动力,注重内部政治理论教育的实施,构建起集专业技能与政治素养于一体的规范化服务体系。

2.节能降耗清洁与养护互补

在物业管理服务构成中,清洁服务的关键作用在于推动资产保值增值。它不仅着眼于延长各类装饰装修材料的使用寿命,而且强调通过精细维护确保各类材质始终保持崭新光泽。同时,我们致力于节能减耗,结合XX公司的成熟质量管理体系,我们提出了一种'节能减耗与维护保养相结合'的清洁服务策略,以优化各项建筑性能指标。

依托于'节能降耗与清洁养护相结合'的服务策略,我们成功克服了清洁流程复杂难控的挑战,促使清洁工作实现了质的飞跃。我们的目标不仅在于维持表面的崭新度,更致力于通过优化方法提升材料的耐久性。而公司健全的质量与环境管理系统,则作为这一理念实施的核心支撑,为其保驾护航。

3.细化服务考核与培训并重

物业管理服务的本质着重于深化细节管控,尤其适用于殡葬行业管理机构的物业运营。为此,我们精心设计了'强调服务考核与培训并举'的物业管理策略,旨在提升服务质量与精细操作水平。

'细化服务'的实施着重于深化物业管理各项操作流程,特别是在公共安全维护和环境卫生清扫方面。这不仅要求对工作流程进行精确的量化,还强调在服务态度和规范上进行逐步的精细化提升。一方面,我们严格遵循公司的质量管理与环境管理体系规定,执行各环节的操作指南,另一方面,我们积极与管理层进行协作,针对具体工作特性,精细定制客户服务体系的各项步骤。

'考核与培训并举'是实现精细化服务的关键支撑。一方面,需依据详尽的评估标准对各区域及从业人员进行定期考核;另一方面,强化培训体系,包括实施集中培训、组织实地观摩学习以及鼓励互动交流,以此逐步增强服务理念,从而深化服务质量,并全面提升设施设备服务的卓越水准。

将服务考核与培训的精细化实施作为提升公共秩序维护服务质量的关键要素,必将驱动其服务工作的持续优化,进而构建起高效的服务运作循环机制。

第三节 服务目标优化

 

一、重新定义保洁服务目标

1.需求XX名保洁人员。

2.所有区域应维持清洁整齐,杜绝垃圾积存,确保无任何卫生盲点。

3.保洁工作实施了明确的岗位责任制,包括固定的人员配置与责任划分,确保职责落实到个人层面。

4.在主体建筑区域或人员流量密集的地带,每日清洁作业应不少于两遍,并配备专门人员进行24小时不间断的维护保养服务。

5.公共卫生间水电设施等保持完好齐备。

6.卫生间应当确保每日清洁,其中粪便池、尿液池及陶瓷器皿每周需使用抗菌清洁剂至少擦拭两次,务必确保无残留污渍。在清明节假期期间,将根据客流量实时安排不定时的深度清洁,始终维持公共卫生间的卫生与整洁状态。

7.绿化带:无杂物、无污迹。

8.停车场:干净、无垃圾、无杂草。

9.内地面:无灰尘、无蛛网、光亮。

10.地毯:无污迹、无异味、干净。

11.所有玻璃、铝合金表面以及门窗槽应保持清洁,无任何尘埃、污渍残留,且无水痕,呈现出明亮的外观效果。

12.所有天花板、阶梯以及立柱应始终保持洁净,无尘埃、无蜘蛛网,表面光洁亮丽,不得有积尘或废弃物残留。

13.外部环境:表面光洁明亮,无任何污渍残留,干燥无积水,整体清洁度高。

14.家具、艺术品:无灰尘、无污迹。

15.废弃物容器应保持清洁,表面无污渍残留,内部无积尘积淀,外部无积水现象,并确保其周围环境整洁,无丢弃物堆积。

16.祭祀区域:始终保持整洁,无落叶堆积,步道干燥,无青苔滋生。

17.针对馆内排水系统的维护,我们将确保水道的畅通无阻,防止因馆内落叶、废弃物积累导致的任何堵塞现象发生。

18.对于馆区的护理卫生保洁废弃物管理,我们承诺实施每日至少一次的垃圾清运,确保无任何绿化或保洁垃圾滞留馆内过夜。馆内严禁进行绿化及保洁垃圾的焚烧处理。

 

二、绿化养护目标的优化

1.需求绿化养护人员XX名。

2.所有区域的植物应当维持其茂盛的生长态势,并注重艺术形态的设计,绿植配置需体现出各自独特的风格特征。

3.所有树木需定期清理冗余枝条、病虫害部位以及弱小枝干,确保树冠整洁,无枯萎叶片、空洞和丛生杂草。对于因自然因素或意外导致倾斜的树木,若有可能复原,应尽快予以矫正;倒伏树木需立即进行处置。一旦发现任何枯死或存在安全隐患的树木,应及时进行处理。同时,对树木缺失的种植区域应及时填补并补种新苗。

4.对于馆内的植物,应当定期进行土壤松土和培肥,确保土壤疏松,避免出现硬化和积涝现象。

5.植被如灌木与绿篱应当定期维护,确保其整洁且呈现出艺术化的布局,景观效果需保持美观且完整。此外,应实施定期的土壤改良与施肥,建议每季度实施至少一次施肥操作。

6.依据馆区特性和采购需求,我们实施定期的园区花坛绿化工作。在植物配置上,力求层次感丰富,视觉效果鲜明,色彩和谐赏心。对于花坛中出现的空缺株植,需迅速进行补种,同时确保及时清理凋谢花卉,保持园艺景观的完整性与美观度。

7.草坪维护需定期实施修剪,确保单一草坪区域无杂草滋生。对于细叶结缕草,其纯度标准应不低于95%,草高控制在4厘米以下;而对于大叶油草,纯度要求不低于90%,草高限制在8厘米以内。务必保持草坪湿润,尤其在冬季需定时灌溉以维持其绿色活力。同时,冬季之前需对草地进行至少一次施肥,以强化养分供给。对于园内植物,一旦发现病虫害迹象,应立即采取相应且有效的防治措施,以防其扩散并造成灾害。坚持早预防、快速治理的原则,保障园林环境的整洁与健康。

8.中标供应商需对因管理疏忽导致的苗木死亡负责补种,相关费用将由供应商自行承担。

9.根据植物的生长特性,定期实施修剪、施肥以及杂草清理等基础维护工作,以保障盆景的健康生长并维持其艺术构型。建议每年至少更换一次种植介质以保持最佳生长环境。

10.在养护作业中,所有非目标植物的枝条与杂草应实施有效的外运和处置措施。

 

三、重新定义安保服务目标

1.需求保安人员XX名。

2.不发生人身未遂及以上事故;

3.确保不会由于现场安保管理服务人员的巡查和应对措施不足导致的集体性失窃或电力设施损坏事件的发生。

4.确保不会出现由现场消防管理服务人员过失导致的火灾事故,或因其巡查、处理措施不足致使火灾事故未能得到有效控制的情况。

5.确保不发生任何导致八级及以上人身伤亡、设备损坏或信息系统严重故障的事件。

6.确保不会出现由于采购人未能按期履行常规工作任务或巡视检查不足,导致殡葬事业管理部门正常运营受到影响的情况。

7.确保现场安保、消防管理服务人员的作业行为无惯常违规现象,并严格控制任何可能导致公司内部考核指标超限的违章事项的发生。

8.确保在提供现场安保和消防管理服务过程中,避免发生由相关人员承担同等或以上责任的轻微及以上交通事故。

9.确保不会出现与现场消防管理服务团队相关的突发状况、安全事故,以及各类报告的延误、遗漏、虚假上报或隐瞒行为。

10.所有现场安保及消防管理服务人员均须严格遵照规定标准佩戴相应的安全防护设备和劳保用品。

11.确保严格履行甲方的保密条款,杜绝任何泄密或内部网络与外部网络的非法连接事件的发生。

12.在工作期间,确保不因个人过失导致承担主要责任的治安或刑事事件。

13.不发生应急突发处置不当事件

14.不发生损害招标人社会形象的行为。

 

 

第四节 管理模式和计划

 

一、管理模式

 

(一)引入ISO9OO1质量管理体系

秉持ISO 9001质量管理体系作为核心质量管理框架,我司在实践操作中融入了全面质量管理(TQM)及西格玛等前沿管理策略的有效元素。历年来的运营实践中,我们根据项目需求,创新性地融合了多种高级质量管理体系,以实现持续优化与自我提升。在业务接手初期,我们已成功导入ISO 9001标准,使其在日常管理中得以全面运行,并发挥出强有力的监控、指导和支持作用,以此确保为您的物业管理服务提供坚实的质量保障。

 

(二)引入ISO14OO1环境管理体系

我司已完成ISO 14001标准的企业管理手册转化工作。我们致力于在各层级管理文档中充分展现对生态环境的关切,通过严谨的管理体系确保生态平衡与环境保护的实施,旨在提升客户的环保认知和自我约束,从而培养员工普遍养成尊重环境、关注生态的良好行为习惯。

 

(三)引入职业健康安全体系

任何安全技术系统的完整效能与人员的可靠性均无法绝对排除事故风险,组织管理层面的复杂性才是决定事故是否发生的根本要素。因此,引入职业健康安全管理体系对于提升我们的管理系统至系统化层次,实施预防为主的全面安全管理至关重要;它能促进员工身心健康的维护与安全卫生知识的提升,显著降低运营成本,提高工作效率,强化企业内部团结与动力,确保企业持续吸引社会广泛关注并履行其责任。通过优化环保表现,保障员工生命安全与健康,我们旨在为贵物业塑造卓越的品质形象,赢得业界信任和公众好评。

 

(四)坚决实行对管理部门的垂直领导与双重监督机制。

实施对管理处的严格垂直领导与双重监督机制,以确保其各项服务在严谨的管理框架内有序进行。

若缺乏有效的监管机制,即使是最卓越的规章制度也会沦为空谈,而再杰出的员工也可能懈怠不前,敷衍了事。

 

二、管理工作计划

 

(一)管理工作计划流程图

图片1

 

(二)流程图说明

1.鉴于项目的特性,我们的管理工作策略被划分为三个明确阶段:筹备期管理、接管验收管理和日常运营期管理。每个阶段我们将根据其特定的工作内容精细编排详尽的工作进度计划。

2.各环节的工作分解流程将严格遵循公司的质量管理体系,所有操作过程均受到严密监控,以确保管理效能的充分发挥。作业流程将实行计算机化的管理系统。

 

(三)模块化管理思路

准确理解和挖掘本项目的特性,有效识别实施挑战的关键,以及精确把握采购方的核心需求,是构建切实可行的服务实施策略,达成卓越服务水平的基础和保证。我方将以现场考察为依据,以项目物业管理的特性和客户需求为导向,遵循ISO9001质量管理体系的理念,精心设计出严谨且富有实效的定制化工作计划。立足于物业等级的考量,我们将从这三个关键点出发,实施差异化、分级别的保洁服务方案。

在物业管理中,保洁与绿化养护任务繁重且考验着员工的辛勤付出。鉴于过往的成功管理实践,我们计划对这些工作进行系统而精准的规划,以实现规范化操作,提升服务品质,并优化工作流程,减轻工作负荷。针对本项目特有的性质,我们提议采用定制化的管理模式。在管理实施过程中,我们将坚守以下三个核心准则。

1.秉承以人的为中心的服务理念:服务被视为发展的基石,通过服务推动管理,服务紧密围绕采购单位的需求为导向。针对殡葬行业管理特性所特有的物业服务,应具备灵活性、适应性与人文关怀,以满足采购方对物业管理服务的合理期望。

2.我们遵循公司的ISO9001质量管理体系框架,致力于构建完善的规章制度,全面导入国际标准化的质量管理系统。全体员工将严格遵守制度,实施规范化管理和服务。每位员工均明确其岗位责任,以制度为准绳,遵循既定流程行事,确保工作的高效性和质量。这种转变旨在将人为主导转变为法制化管理,推行承诺、执行并记录的程序化操