环城大道绿化工程监理服务方案

 

 

 

 

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

 

 

第一章 概述与项目描述

一、项目概述

1.项目名称：****环城大道弘扬路段绿化工程监理服务

2.项目的建设地点：****环城大道。

3.招标业主方：***市住房和城乡建设委员会

4.工期要求：

项目启动日期：XX年4月5日，预计完成日期：XX年6月30日，工程总工期规划为86天。

5.招标项目概况：

项目简介：本项目系兴业环城大道弘扬路段绿化监理工程，涵盖乔木种植、落叶大灌木配置、球类灌木布置、地被铺设、景观石材点缀以及铺装等内容，总计绿化面积达39653平方米，详细设计规格见施工图纸。

6.工程总投资：6658000元

二、项目特性与关键挑战及其监理策略

根据详尽的研究，包括对招标文件及相关资料的深入剖析，以及对我司过往绿化工程监理项目的丰富经验，现就本标段工程的特性与可能遇到的关键挑战，以及监理工作的核心要点，进行如下综合评估：

1.在本项目的庞大占地面积下，前期筹备阶段蕴含众多挑战。监理工程师需严谨审阅施工现场的空间布局设计、关键项目或子项的施工策略及实施手段、施工单位的质量管理体系，施工进度计划的编撰及其工期保障措施，以及施工计划的管理和协调工作，同时关注安全文明施工规程。对于任何发现的问题，应提出修正和完善建议，确保其整体的可行性与完整性。

2.图纸会审在绿化工程项目中具有其独特性，它涵盖了施工组织策划、工艺实施细节以及材料精选等多元化要素。作为总监理工程师，您的职责是协同甲方，统筹设计、施工与材料供应等各环节进行深入的图纸会审，旨在确保设计文件的实用性和可行性达到最大化，从而有效降低设计变更的可能性。

3.确保栽植土壤的理化特性和适宜厚度的严谨把控至关重要，禁止采用建筑废弃物土、含盐碱的土壤、重度粘土、沙质土以及包含其他有害物质的土壤。同时，必须排除栽植土层以下存在隔水层的情况。

4.种类应严格遵循设计规格，植物材料不得含有严重病虫害或草害。需对实物与图纸、合同、预决算中规定的植物种类进行核查，并仔细检验'苗木出圃单'以及植物材料的'植物检疫证书'，确保合规无误。

5.1. 树种的选择必须严格遵循设计规格，任何带有严重病虫害的树种均不得选用。 2. 对于即将移植的大树，务必按照相关规程实施预处理，包括切根或移植操作。 3. 在大树的种植布局图指导下，进行详细核查，核实大树的出圃证明和苗木检疫证书的相关信息。

6.在执行树木栽植时，成活率的保证需遵循细分标准，具体包括： 1. 对本地移植的乔木，其成活率需严格达标； 2. 外地移植的大灌木和小灌木同样需保证相应的成活率要求； 3. 如遇死亡苗木，应及时依据设计规格进行补种，以确保整体绿化效果的达成。 这样的管理措施旨在确保每个树种的栽植成功率，维护项目的生态完整性。

7.确保栽植区域的地貌平整度、造型设计以及排水坡度均需符合既定的设计标准。

8.制定并执行绿地与苗木施工过程中的养护方案，以及保修期内的维护措施，同时关注绿地和苗木的季节性养护需求。

9.项目的成败往往取决于精细的细节，包括种植工艺的精湛执行以及各项细部工作的高质量完成。

10.总监理工程师应主持各专业监理工程师，依据设计文件、监理规划及监理实施细则，实施详尽的监理程序说明。针对各施工部位的特点，明确施工工艺标准和质量要求，确立关键的质量监控点，实施预先的质量管控，以确保施工质量的高水平达成。

(二)施工过程中监理工作重点

监理工作的核心关注点与施工过程中面临的挑战主要包括：雨季期间的绿化工程施工以及苗木和草坪的养护管理工作环节。

1、绿化工程中监理工作重点

(1)在绿化种植工程施工启动前，监理部门需与施工单位共同核查设计图纸的平面布局和标高数据。若图纸内容与实际情况存在偏差，监理部门应及时将这一情况上报给建设单位，由后者提交设计单位进行相应的设计变更.

(2)在进行项目实施时，应尊重原地植被，对非保护性植物进行适当调整或管理，任何植物的迁移需得到建设单位的书面许可，仅限于在必要情况下且迁出过程需在绿地保护原则下进行。

(3)土壤理化性质与苗木栽植层的厚度应严格遵循《园林栽植土质量标准》，禁止采用建筑废弃物土、含盐碱的土壤、重度粘土、沙土以及含有其他有害物质的土壤。同时，栽植区域下方不得存在隔水层，施工过程需严格把控在质量控制节点上。

(4)植物材料的种类需严格符合设计规格，且不得含有严重病虫害。质量检验流程如下：在材料入场阶段，需通过直观观察并与图纸、合同、预决算中的植物材料清单进行核对，同时核查‘苗木出圃单’及植物材料的‘植物检疫证书’，此环节作为重要的质量控制节点。

(5)在土地平整作业完成后，首要步骤是对栽植区域的地貌平整度、造型以及排水坡度进行严格核查，确保其是否满足设计规格。填充的种植土壤应已充分实现自然沉降，地形造型与排水坡度需严遵设计参数，并保持适宜，无显著的凹陷积水区域，花坛排水状况良好，基本无积水现象。

(6)绿化工程的养护管理工作扮演着至关重要的角色，它是一项持久且深远的任务，对技术规格有严格要求。其涵盖的内容广泛，主要包括景观维护、植物保护、整形修剪、灌溉施肥、花坛花境花卉的种植、环境卫生保持以及日常运营管理等环节。按照时间划分，可分为施工过程中的养护管理和保修期后的养护管理，相关内容详述于第六章中。

(7)要确保绿地及苗木栽植的成活率，必须按乔木、大灌木和小灌木分别列出，乔木、大灌木和小灌木的成活率，由本地移植的苗木均须，由外地移植的苗木均须，死亡苗木必须按设计要求适时补种，确保成活，并在各工序间进行综合控制。

(8)在施工定位放样过程中，若遇到树穴内隐藏的地下管线或上方的架空线路，必须严格遵循相关规范进行避让，寻找替代施工点。同时，需提交变更申请单，经监理机构及设计单位审核批准，并获得建设单位的书面许可后，方可继续施工。

(9)施工策略应遵循设计规格与现场实际情况，实施精确的土方调配。挖掘作业遵循先挖后填原则，表层土壤与深层土壤分别储存，力求在符合设计标准的土质条件下，最大限度减少生土的再填充，从而节省工程成本并降低对周边环境的影响。地势调整需确保地面坡度与区域排水系统协同，以便于绿地内的雨水顺畅流向道路。土壤沉降可通过利用自然降雨、逐层夯实以及人工灌溉手段同步进行。在回填的种植土中适当地掺入改良土壤，旨在优化土壤质量，为植物生长创造有利的生态环境。

(10)在植物的栽种与移植过程中，必须严格遵循植物的生长法则，科学地规划施工与养护措施，以确保植物的存活率得以最大化。

2.施工安全管理的实施难点及监理工作重点

(1)机械设备在进行土石方施工时，应严格依据其技术性能、承载能力和工作环境的规定，确保正确操作与合理运用，坚决杜绝超负荷作业以及擅自扩大设备使用界限。

(2)在机械设备入场前，务必对施工场地及行驶路径进行全面勘查，对任何不满足车辆通行条件的区域，应实施相应的改善措施。

(3)在开展作业之前，务必对施工区域进行全面核查，识别潜在的危险因素。机械操作应遵循安全规程，避免在地下电缆或燃气管道等设施周围两米半径内进行作业。

(4)作业过程中，操作人员须坚守岗位，禁止私自转交设备予无相应资质的人员操作，并严格遵循非酒驾作业原则。无关人员严禁擅自进入作业区域及操控室。在机械持续运行期间，务必执行严格的交接班规定。

(5)确保夜间作业环境光线充足，所有机械设备的照明设施应保持完好并正常运行。

第二章 项目监理职责、任务、目标与法规基础

一、全面监理职责

负责施工阶段的质量、进度与投资控制，严格履行建设工程安全生产管理的法定责任，包括安全生产的监督与管理、合同与信息的有序处理，以及协调工程建设各方的协作关系。

二、详细阐述的监理职责与任务

1、检查开工前的各项施工准备工作。

2、在接收完整工程设计资料后，将依据相关规定与监理工作的需求，着手编制详尽的监理实施方案。

3、参与图纸会审和设计交底会议，其中包括理解和掌握委托人主持的工程设计文件内容。

4、参加由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；

5、对施工承包人提交的施工组织设计进行全面评审，着重关注其是否符合国家工程建设强制性标准，尤其是关于质量安全的技术措施和专项施工方案部分。

6、评估施工承建方的质量管理体系、安全生产规章制度，以及组织架构与人员资质的完备性。

7、核查施工合同方指定的专职安全管理人员的配置状况

8、评估施工承包商提交的施工进度蓝图，并核验其对原计划的适时调整

9、检查施工承包人的试验室；

10、审核施工分包人资质条件；

11、查验施工承包人的施工测量放线成果；

12、审核并确认工程的启动条件，对符合条件的项目颁发开工令。

13、对施工承包人提交的工程材料、构配件及设备的质量证明文件进行严谨的核查，确认其有效性和符合规定要求，并实施包括平行检验和见证取样在内的材料抽检措施。

14、负责审阅施工承包商提交的工程款项支付申请，随后签署并出具相应的支付证书，此证书还需提交给委托方进行审阅和批准。

15、在实施巡查、旁观和质量检验过程中，如发现工程可能存在安全隐患或施工安全问题，应由施工承包商立即采取纠正措施，并将整改情况报告给建设单位。

16、经委托人同意，签发工程暂停令和复工令；

17、评估施工承建商就新型材料、创新工艺、前沿技术和先进设备的运用所提交的论证资料，以及相应的验收规定。

18、验收隐蔽工程、分部分项工程；

19、负责审阅并处理施工承包商提出的工程变更请求，其中包括施工进度的调整、相关费用的索赔以及合同纠纷的协调解决。

20、审核施工承建单位提交的竣工验收申请，并据此撰写详尽的工程质量评估报告。

21、参与工程的最终验收流程，并签署相应的验收评价意见。

22、审核施工承包商提交的竣工结算报告，并将其上报给建设单位。

23、负责工程监理文件的编纂与整理，随后提交给建设单位备案。

三、监督与管理目标

1、工期：按施工合同约定工期目标。

2、所有工程品质均达标，严格遵循现行国家标准并通过验收，成功实现了业主要求的质量目标，这与施工合同的约定相符。

3、投资策略：确保项目总投资严格遵循业主与承包商签订的合同约定。通过监理工程师的高效管理，对工程变更及潜在的不可预见事项实施预先管控，力求保持在可控且合理的界限内。

4、目标一：严防重大安全责任事故的发生，确保施工过程中的市政设施安全及正常运行

四、监理参考依据

(一)、国家有关工程建设的法律、法规；

(二)、已获建设行政管理部门核准的工程项目相关文件资料

(三)、合同内容涵盖建设工程的委托监理协议以及其他相关建筑工程合同。

(四)、设计施工图纸及相关现行施工质量验收规定与标准

(五)、建设工程安全生产管理条例；

(六)、工程建设强制性条文。

第3章组织与人员配置策略，进场计划详解以及岗位职责阐述及

监理工作程序

一、组织架构与管理方案

项目监理机构组织形式按直线制设置

二、监理机构人员配置方案

项目监理机构人员配备计划表

序号	姓名	证书名称	职务及专业	职责分工
1		国家注册监理工程师	总监理工程师房屋建筑、市政公用	全面负责
			专业
2		国家注册监理工程师	电气专业	电气负责
3		鞍山市培训证	暖通专业	给排水负责
4		国家注册监理工程师	房屋建筑、市政公用专业	测量负责绿化负责
5		国家注册监理工程师	房屋建筑、市政公用专业	土建负责
6		国家注册监理工程师	房屋建筑、市政公用专业	安全负责
7		省档案员证	档案员	档案负责
8		册造价监理工程师	预算	预算负责

三、监理机构成员职责明细

(一)总监理工程师职责

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责；

2、组织编制监理规划，审批监理细则；

3、依据工程进度动态配置监理团队，对监理人员的工作实施细致核查，对表现不达标的人员进行适时调整。

4、组织召开监理例会：

5、组织审核分包资格；

6、审议并评估施工组织设计、专项施工方案以及应急预案的合理性与完整性

7、负责审批开工复工报审表，并签发相应的开工令、工程暂停令以及复工令。

8、评估施工单位施工现场的质量与安全管理体系的构建与运营状况。

9、负责施工单位付款申请的审批，签发工程进度款支付凭证，并组织对工程竣工结算的审定。

10、组织审查和处理工程变更；

11、负责协调建设单位与施工单位之间的合同纠纷，同时处理相关的费用索赔及工程延期问题。

12、负责协调并监督部分工程的验收工作，以及组织对单位工程检验资料的审核与评估。

13、审查施工单位竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与竣工验收；

14、参与并积极协同工程质量安全事故的调查与处置工作。

15、负责编制监理月度报告及年度工作总结，统管监理文件资料的整理与归档工作。

(二)总监理工程师代表职责

1、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

2、总监理工程师不得委任总监理工程师代表执行以下职责：

(1)依据工程项目进度动态调整监理人员配置，及时置换表现不达标的监理成员。

(2)负责策划并制定项目监理大纲，审核及批准项目监理详细操作规程。

(3)负责编制并提交工程开工/复工审批文件，签发工程暂停指令，核发工程款项支付证明，以及整理工程项目的竣工验收文档。

(4)审核签认竣工结算；

(5)负责协调建设单位与承包单位之间的合同纠纷，妥善处理索赔事宜，并对工程延期申请进行审批。

(三)专业监理工程师职责

1、参与监理规划，负责编制监理细则；

2、审查施工单位提交的专业相关报审文件，并向总监理工程师汇报相关情况。

3、参与审核分包单位资格；

4、监督并指导监理员的日常工作，定期向总监理工程师汇报本专业监理工作的执行进度。

5、实施对入场工程材料、设备及配件的质量核查

6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程；

7、处置发现的质量问题和安全事故隐患；

8、进行工程计量；

9、参与工程变更的审查和处理；

10、填写监理日志，参与编写监理月报；

11、收集、汇总、参与整理监理文件资料；

12、参与工程竣工预验收和竣工验收；

(四)安全监理工程师职责

1、按规定对有关的安全施工专项方案审查并向总监理工程师提出审查意见；

2、任何情况下，不得未经授权代理签署总监理工程师负有签发职责的相关监理文件。

3、根据安全职责划分，定期向总监理工程师汇报施工过程中揭示的施工安全隐患。

4、监督施工单位迅速整改存在的重大安全隐患，确保其得到及时妥善处理。

5、监督施工单位严格遵循安全技术措施和专项施工方案，一旦发现其未按规定执行，立即予以制止，并将相关情况通报给总监理工程师。

6、按规定和标准实施安全检查评分；

7、监督并立即纠正施工单位的违规指令和作业行为，同时将相关情况通报给总监理工程师。

8、承担安全施工监理的日志编撰职责，确保所记录的日志内容严谨、如实反映情况并完整无遗漏。

9、严格按照规程执行关键施工环节及事故易发工序的旁站监理和巡查，相关记录详实完整。

四、监理工作程序（流程图）

单位工程质量监理工作程序

工程材料、构配件、设备质量控制程序

隐蔽工程、检验批、分项工程质量控制程序

建筑工程设备进场监理工作程序

设备安装工程质量监控程序

转下页

工程质量事故处理程序

工程进度控制工作程序

中间支付控制工作程序

工程量变更控制程序

工程竣工初步验收流程

工程保修阶段监理工作程序

第四章 高质量工程监理策略

一、质量目标与管控策略

(一)项目质量管控目标：务求满足招标文件规定，确保施工质量全面符合国家现行施工质量验收标准的合格要求。

(二)工程质量目标分解：

分部工程	质量目标	分项工程	保证项目质量目标	基本项目质量目标	允差项目质量目标
绿化种植	合格	整理绿化用地：客土、整理场地、地形整理、定点放线）	符合规范要求	合格	90％实测值在允差范围内
		苗木种植：乔木、灌木及整形求植、苗木养护管理	符合规范要求	合格	90％实测值在允差范围内
		模纹地被植物、草坪种植、草坪地被养护	符合规范要求	合格	90％实测值在允差范围内

(三)针对各个分部分项工程，我们将实施详细的监理控制措施，确保每个环节的质量管理。

在监理与实施细节规划中，我们严格监控原材料的报验与见证取样过程。针对关键部位和核心工序，设立施工暂停点与质量控制点，坚持只有前一阶段工序通过验收方可进行下一阶段。通过逐级确保检验批的达标，进而推进分部分项工程的优质完成，进而保障整个单位工程的质量。此举旨在确保目标分解的逐一实现，最终达成监理的整体质量目标。

(四)见证点的运作程序要求：

1.施工单位应提前向监理工程师提交书面通知，告知即将到达特定的见证点，并明确准备施工的具体时间，以便于安排监理人员届时到场实施见证与监督。

2.接到通知后，监理工程师应将收件日期明确记录于施工跟踪档案，并进行签字确认。

3.监理人员应履行约定的到场职责，在见证过程中实施严格的监督与检查。他们需对见证点的执行环节进行细致观察，并在完成相应的记录后正式签字确认。

5.若监理人员未按约定时间到场监督，施工单位有权依据相关规定，推定已得到监理工程师的默许，得以进行相应施工操作。

6.若监理人员先前已亲临现场实施核查，并在‘施工过程监督记录’中记录其反馈，施工单位需阐明针对所提出的意见已采取的改进措施或明确的改正方案。

(五)本绿化工程见证点：

1.整理绿化用地

(1)主控项目

场地整理已全面彻底，排除了所有直径超过5厘米的砖石碎块、顽固性杂草、以及可能存在的其他有害废弃物，确保环境清洁无污染。

(2)检查方法：翻土观察。

(3)检查数量：每检查3处。不足的，检查数量不少于1处。

2.场地的高度及平整性严格符合设计规格，地表平整且无积水、凹陷现象。

检查数量：每检查5处。不足的，检查数量不少于3处。

3.粘土层、淤泥宜清除、换土。

检查数量：每检查3处。不足的，检查数量不少于1处。

4.回填土碾压

(1)主控项目

建议实施分段处理，每段深度控制在30厘米，确保密实度不低于0.90。检验手段采用环刀法进行采样测试。

检查数量：每取样1次；不足检查数量不少于1次。

5.种植穴（槽）

(1)种植穴（槽）的定位和放线应严格遵循设计图纸的规定，确保位置精确且标识显著。对于挖掘过程中遇到的灰土、石砾、有机污染物或粘性土壤异常情况，需适当扩大种植穴（槽），填充的土壤需符合种植土的专业标准。

(3)主控项目

a.种植穴（槽）的尺寸应依据苗木的根系发育、土球直径以及土壤特性来确定，确保符合相关规范标准。

b.检查方法：观察、尺量。

c.每日核查安排：依据挖掘进程分批实施，每批次对100个挖掘点进行详查。

100个穴以下全数检查。

d.非正常种植季节施工时种植穴直径应相应扩大20%，深度相应加深10%;当土壤密实度.80时，应采取通气透水措施。

e.在执行大规格树木的栽植作业时，建议挖制的种植穴直径应比土球直径增加60至80厘米，同时深度需相应提升20至30厘米。

6.栽植

(1)主控项目要求：树木种植应确保挺拔无倾斜，栽植过程中需注重姿态的美学调整。

(2)在将带土球的树木置入穴坑前，务必先夯实穴底土壤，然后平稳放置土球，同时移除并清除非易降解的包装材料。

(3)回填土时，应分层踏实。

7.支撑

(1)支撑方式的划分主要依据地势特性和树木规格，常见类别包括双角支撑、四方支柱支撑、连续排列支撑以及柔性牵引。从材质区分，常用的有木料、竹质材料以及铅丝等选项。

(2)项目核心要求：支撑物与地基连接点以及牵拉物的连接必须确保坚固稳定。

(3)树木支撑点的安装应当定位在主干部位，确保其与主干的连接处垫以柔软材料，并实施紧固绑扎，以保证稳定性。

8.草卷、草块铺设

(1)对于铺设草卷和草块的区域，其种植土的最小厚度应确保达到30厘米以上。

(2)项目主控要求：在实施草卷和草块铺设之前，务必先行进行浇水浸湿地面并细致整地作业。确保表层土壤经过精细耙平，同时坡度与土壤品质须严格遵循设计规格。

(3)检验频率：每500米范围内至少实施一次全面检查，若低于500米，则需确保至少一处检查

(六)停止点的运作程序要求

1.质量控制中的关键节点被称为停止点，对于所有纳入此范畴的控制对象，规定要求在达到监控点前必须提前通报监理方，以便安排人员实施监督。

2.若监理单位未能按既定时间亲临施工现场实施监督与核查，施工单位须暂停相应控制点的工作进程，并根据合同条款等候其指示。未经监理方批准，不得擅自逾越该作业点进行后续操作。

3.其继续进行通常会通过书面文件获得正式批准，当然，也可依据预先约定的权限体系得以许可延续。

4.施工过程中的见证点和停止点，一般由工程承建单位在质量管理方案中明确规定。然而，施工单位需将施工规划及质量管理资料提交给监理工程师进行审阅。若监理工程师对这些点位设置持有异议，应以书面形式通知施工单位，并提出相应的修改建议，待施工单位修订完毕后再经监理工程师批准后实施。

(七)本绿化工程停止点

1、填方区的监理控制

在进行填土作业前，务必先处理完毕软土淤泥和不透水层；对回填土的含水量实施严格管控，包括对局部区域的平整度与压实系数进行检验。栽植土壤的理化特性及厚度控制需严谨，相关检测报告需经过核查，确保其质量符合设计规定和行业标准。

2、挖方区的监理控制

确保承包商按照设计规定实施挖方作业，同时实施边坡的保护与支撑措施。审核承包商的施工方案，着重关注排水系统的有效性，以维持土方干燥，防止发生浸湿、塌陷或滑坡现象。

3、草坪种植的质量控制

监督与检查坪床的整体夯实及床面整地质量，这一环节至关重要，直接关乎观赏型草坪的建设品质。对此，我们必须实施严格的把控。在草坪成坪期间的养护管理监理工作中，定时草坪修剪以控制适宜高度，以及科学合理的施肥措施，对提升草坪的视觉效果起着决定性作用。

4、苗木的选购

在选取苗木时，务必依据设计图纸及招标文件所指定的规格进行严谨筛选。对于构成主景观的苗木，其关键的四个评估参数——胸径、高度、冠幅和土球直径，必须实施严格的核查。要求苗木生长茁壮、树干挺拔、树冠丰满且均匀，无明显的偏冠现象。

5、苗木进场验收

苗木入场后，需经现场监理工程师严谨核验，对照图纸、合同与预决算中所列明的植物品种。核查相关文件包括‘苗木出圃单’及‘植物检疫证’。对每株进场苗木实施逐一验收程序，只有在通过验收并符合标准后，方可进行种植。若验收结果不符合要求，将严格执行退货流程，无条件退回现场。

二、我们的质量保证与执行承诺

若我司有幸中标，我们将严格遵循招标文件及监理合同的指导，集结高效团队进驻施工现场，全力以赴确保监理任务的优质完成。对于因我公司监理机构或人员疏忽导致的质量总目标未能达成，从而对建设单位造成长期经济损失及声誉损害的情况，我公司将依据国家监理合同标准示范文本的条款，或参照合同中与业主的协议，承担相应的责任和处罚。

三、工程质量管理关键点

施工阶段的质量管理体系监控涵盖了承包商队伍能力、原材料质量检验直至工程竣工验收的全程系统性管控流程。质量控制策略主要包括事前、事中和事后三个环节。尤为关键的是事前控制，强调优化质量保障体系，以及制定详尽的施工方案和执行严格的工艺标准，作为施工全程的核心把控点。

本公司实施全面的质量控制，由现场监理部通过严谨的程序执行，包括审核报审表、实地考察与测量、按既定频率进行抽样检验以及实施旁站监督。我们坚决杜绝未经许可的劣质材料进入施工现场，同时防范偷工减料和以次充好现象的发生。质量控制涵盖五个关键领域：人员素质、建筑材料、机械设备、施工工艺以及施工环境。

1、人的控制

(1)在甄选承包单位的过程中，必须对项目经理、技术负责人等关键管理人员的个人资历与专业能力进行全面评估。监理工程师需实时监控承包团队成员的表现，一旦发现任何问题，应立即向建设单位提出替换建议，以提升不合格人员的替换，从而推动承包单位整体实力和管理效能的提升。

(2)工程质量管理深受人员理论素养与技术能力的影响，理想的实施者应为具备丰富项目施工实践经验的技术人员和技工。监理工程师需对他们的技术技能进行评估，并进行相应的资格审核。

(3)监理工程师应针对工程施工的独特特性和环境条件，严谨把控作业人员的健康状况，特别是对存在高血压、心脏病等潜在风险的人员，以确保工程品质与安全无虞。

(4)监理工程师需坚决落实对无技术资格人员的禁入规定，确保全面而细致地实施操作层面的全方位管控。

2、材料、购配件的质量控制

(1)为了确保工程质量和降低成本，监理工程师需首先获取并评估材料的质量、价格及供货商的能力。在此基础上，要求承包单位在采购前提交所有相关资料，经过详细审查并经论证无异议后，方可进行采购决策。

(2)监理工程师在合同履行中，协同承包方有效并遵循科学原则进行材料的采购、加工、运输及调度管理体系建设，通过优化流程提升材料周转效率，从而确保施工活动的顺畅进行和按期完成。

(3)加强材料检查验收，严把材料质量关。

(4)务必确保材料的认证合规，以防止误用或采用不符合标准的材质。

3、方案的控制

(1)施工方案的制定是否得当，对工程项目的进度控制、质量保障与投资管理目标能否顺利达成具有决定性影响。作为监理工程师，务必紧密结合工程实际情况，进行全面的技术评估、经济核算和创新工艺考量，确保方案既具备技术可行性，又兼顾经济合理性，同时强调工艺的先进性和措施的有效性，从而提升工程质量、加速工程进度并控制成本支出。

(2)作为工程建设的关键环节，监理工程师在方案策划、工艺设计、施工计划编撰、施工流程安排以及操作规范各个环节中，均需严格把控。

4、施工机械设备选用的质量控制

(1)在设备选型过程中，务必遵循因地制宜及针对工程特性的原则，强调机械与施工的协同效应，确保所选设备具备适用性、可靠性和安全性，以此为导向进行决策。

(2)机械设备的选型基础在于其关键性能参数，这些参数需确保符合施工需求并能保障施工质量标准。

5、环境因素控制

(1)针对工程特性及特定环境条件，包括可能影响工程质量的气象因素，如极端天气如暴雨、酷暑等，我们将实施相应的预防策略。

(2)致力于环境保护与文物保存，极力减缓施工活动对生态环境的负面影响。

(3)要求承包单位严谨制定并不断优化施工现场管理体系，合理布局，致力于营造有序、标准化及规范化的作业环境，确保实现文明施工目标。

四、前置质量管控策略

1、监理依据准备

(1)整理并从业主要求获取关于本项目的监理合同、施工承揽协议、项目立项批准文件、初步设计资料、规划许可证书、勘察设计合约以及中标通知书等相关文档。

(2)在深入理解和审阅设计施工图纸的同时，依据设计指南和图纸内容，筹备齐备标准化图集、施工操作手册、质量验收规定、质量评估基准，以及国家和地方相关的法规和技术规格。

(3)恳请建设方提交工程的测量与定位放线完成后的所有相关成果资料。

2、监理手段准备

(1)为了确保本工程的质量控制，项目现场监理部依据工程实际需求，配置了相应的工程质量检验与调试设备及器具。

(2)本公司已由现场监理部门精心编撰了一整套针对本工程的监理操作书面记录资料和表单，旨在确保工作过程中的便捷查阅与执行。

3、监理方式确定

(1)实施过程监督：对工程的关键环节进行连续监控与指导。

(2)实施抽查检验：对工程的关键区域进行细致的抽查检测，并确保详细记录检查结果，一旦发现任何问题，立即通报并监督施工单位进行整改。

(3)实施关键部位的旁站监督：监控所有重要环节，对于施工过程中不符合操作规程的行为，督促承包方立即进行纠正。对于严重违规行为，将与相关部门共同进行处理。

(4)承包单位的自检记录经公司现场监理部核实无误后，予以确认确认记录。

(5)专业监理工程师在严格审核与现场核查施工项目的自检、互检及专检结果后，确认其符合设计及相关规范标准，予以签证验收确认。

任何不符合验收标准且由专业监理工程师指出需整改的区域，必须经过整改并获得重新验收的合格认可，方可进行后续工序的施工。

4、施工准备阶段控制

(1)在监理机构入场初期，其首要步骤是对承包方的企业资质、营业执照以及施工承包合同进行审核，同时深入了解施工承包的业务范围、工程期限标准以及设定的质量目标。

(2)评估承包商在项目实施地设立的现场项目管理机构，包括其组织架构、技术管理体系以及质量管理流程。

(3)核查承包单位配备的专职管理人员及特殊工种人员的资格证书与上岗许可证明。

(4)对承包单位提交的施工组织设计与施工方案，实施严谨的评审，并在审阅完毕后签署相应的审批意见，随后递交给建设单位。在对单个工程项目施工组织设计的评估过程中，应注意以下几个关键点：

1)组织体系特别是质量管理体系是否健全。

2)项目的总体布局应审视其合理性，以确保施工流程的顺畅与高效，同时兼顾工程质量的保障。特别关注场地道路规划、有效的防洪排水系统、设备及材料的储存安排，这些环节至关重要。

3)评估工程地质特性和场地环境条件可能对施工质量和安全产生的潜在风险，以及针对这些风险已制定的应对策略和确保质量与安全的针对性措施。

4)施工组织的技术措施是否具有明确的针对性和有效性？是否已实施了相应的针对性措施及预先控制手段？

5)对施工方案审查主要包括以下几方面：

a施工程序的安排。

b施工机械设备的选择。

施工方法详解：评估承包商的施工现场准备情况，包括临时设施配置、材料设备的储存与堆叠安排、加工条件以及施工机械设备的准入标准等。

(5)研究并深入理解设计文档和图纸，如发现任何问题，将以书面形式通过建设单位向设计单位反馈或提出改进建议。

(6)参与设计技术交流与图纸审查会议，并对图纸审查记录进行签字确认。

(7)审批工程开工报告。

(8)组织、主持监理工作要求交底会。

(9)检查、复核、签认定位放线测量成果。

5、原材料、半成品、成品及设备的质量控制

(1)对供应商的资质、包括原材料、半成品、成品以及设备的准用证明（如生产许可证明）、执行的产品标准、明确的产品型号与规格，以及相关产品性能的检测报告进行全面核查。

(2)在对承包单位提交的，由供应单位生产的并通过书面资料审查的产品样品进行全面核查并确认其符合设计规格及相关规范标