室内LED显示屏安装及维护方案
招标编号:****
投标单位名称:****
授权代表:****
投标日期:****
一、创新项目管理架构
1、项目施工组织方案
1.1、工程概况
1.1.1、设计说明
高起点:即先进性,系统采用的硬件设备应是目前世界上较为先进的设备,能够满足日常使用且长时间内有领先性。品设计上应着眼于超前打算,综合利用,有较长的使用周期。高度集成:将计算机处理、网络通讯技术、视像显示以及所有信息处理集成在统一的平台上同步、集中控制,各功能子系统可实现同步联动。并可通过强大的通用接口,将原有信号挂接系统,实现同步显示,操作便捷的显示终端。
创新性系统构建:摒弃传统设计框架,深度挖掘LED显示技术的科技内涵,并紧密结合行业特性,对系统进行精细的专项设计,确保其无缝衔接学校终端,从而打造一体化的管理系统。
系统设备与软件的融合兼顾实用与前瞻性:务求满足当前的应用需求,同时具备对未来发展需求的良好适应和扩展潜能。
在设计过程中,我们高度重视系统的信息安全需求,确保所有信息的运行安全可靠。针对关键线路、设备及数据,均采取了严谨的技术防护措施。
用户体验:全面契合用户的功能需求,操作简便,确保系统的信息处理、传输稳定且精准。特设远程操控接口,支持便捷的网络控制与集中管理。
系统前瞻构想:着重于可扩展性和适度领先性。所选硬件设备和软件系统需配备丰富的接口,兼容相关协议,并具备升级潜力。鉴于当前显示与计算机技术的快速发展以及应用场景的日益增长,对计算机系统资源(包括运算速度、存储容量及网络性能)的需求将持续攀升。因此,本系统在追求技术创新的前提下,兼顾适度的前瞻性设计。
1.1.2、项目方案下的整体规格设计图纸:精心构思与规划
1.1.3、项目方案设计下的屏体规格与箱体示意图说明:
1.1.4、屏体相关配件说明
接收卡:LYD-R16是利亚德推出的新款接收卡,单卡带载512*256像素,LYD-R16支持逐点亮色度校正,有效消除色差,显著提升LED画面显示的一致性,给用户带来更加细腻的画面。LYD-R16的硬件设计和软件设计充分考虑用户部署、系统运行和维护时的场景,使部署更容易,运行更稳定、维护更高效。板卡集成16个标准HUB75接口,免接HUB板。采用千兆网口,可以连接PC端。支持1/32扫。支持逐点亮色度校正。支持接收卡预存画面设置。支持温度、电压、网线通讯和视频源信号状态检测。支持5Pin液晶模块。支持配置文件回读。支持固件程序版本回读。
产品实物见右图:
【多媒体播放器】:Taurus系列作为专为LED全彩显示屏设计的第二代远程控制器,具备卓越的多屏同步播放功能。其强大的处理性能与全面的控制方案兼容同步与异步双模式,特别适合在需求高同步性的场合,推荐配合同步对时模块使用。此外,该产品支持PC、手机及局域网的节目发布和显示屏操控,并且支持远程集中发布与监控。它具有130万像素点的承载能力,最大分辨率达到4096像素,最高可达1920像素,同时支持千兆有线网络连接和立体音频输出。配备HDMI环回和输入模式,以及全屏自适应播放功能。内置2路USB接口,方便U盘节目导入播放。配置亮度传感器接口,实现智能的自动和定时亮度调节。Taurus系列广泛适用于LED商业显示领域,包括灯杆屏、连锁店屏、广告机、镜子屏、零售店屏、门头屏及无需PC驱动的各种显示屏应用。
产品实物见右图:
功放音响:支持三个话筒输入口,两个辅助输入口,一个辅助输出口。100V,70V350W定压输出和4定阻(平衡,不接地)输出。有默音功能,便于插入优先广播。各通道独立音量控制,高音和低音音调控制。5单位LED电平表,甚易监察工作状态,输出短路保护并告警。输出调整率由满载到空载,小于3dB输出方式P1,70V、100V定压输出。辅助输出。输入
,不平衡。
,2:10k,
,不平衡。频响
。谐波失真
,1/3额定输出电压。信噪比Mic1,2,3:>75dB。AUX1,2:>80dB,音调调节低音:
。高音:
。保护交流保险丝,直流输出,过载,短路。
产品实物见右图:
1.2、工程进度计划
施工进度规划遵循本工程的规模特性,以高效、切实可行并预留适当余地为指导原则,我们编制了本合同的施工进度计划。强调计划管理的核心作用,旨在统筹施工流程、机械设备、物料配置以及场地管理,务求工程进度能按最严格的标准达成。在合同生效后的六十日内,我们将顺利完成设备的安装与调试,并提交验收。这一进度安排充分满足招标方设定的工期要求,我们将确保按时、优质且高效地履行合同义务。
1.2.1、修订后的施工进度安排表(依据投标合同约定的工期)
序号 |
工序 |
开始时间 |
完成时间 |
时间段/备注 |
|
项目启动 |
第1天 |
第2天 |
|
|
合同评审 |
第1天 |
第2天 |
|
2 |
指定项目经理 |
第1天 |
第1天 |
|
3 |
工作分解结构 |
第1天 |
第1天 |
|
4 |
岗位职责分工 |
第2天 |
第2天 |
|
二 |
生产安排 |
第2天 |
第15天 |
与其他工序重合 |
三 |
结构深化设计 |
第3天 |
第6天 |
|
5 |
查看现场 |
第3天 |
第3天 |
|
6 |
结构方案设计及设计协调 |
第3天 |
第4天 |
|
7 |
结构设计 |
第4天 |
第5天 |
|
8 |
图纸审批 |
第5天 |
第5天 |
|
四 |
结构施工 |
第10天 |
第30天 |
|
9 |
施工进场手续审批 |
第10天 |
第10天 |
|
10 |
施工准备及安装机械设备进场 |
第11天 |
第11天 |
|
11 |
脚手架及施工防护设施 |
第11天 |
第11天 |
|
12 |
钢架及底座施工 |
第12天 |
第20天 |
|
13 |
显示设备进场 |
第20天 |
第23天 |
|
14 |
显示设备进场报验 |
第23天 |
第24天 |
|
五 |
显示系统安装调试 |
第30天 |
第43天 |
|
15 |
光纤布设 |
第30天 |
第33天 |
|
16 |
动力电缆敷设 |
第33天 |
第37天 |
|
17 |
显示系统安装 |
第30天 |
第39天 |
|
18 |
控制室设备布置及互联 |
第39天 |
第43天 |
|
六 |
装饰施工 |
第43天 |
第50天 |
|
七 |
系统联调 |
第50天 |
第55天 |
|
1.2.2、项目进度条状图:依据投标合同约定的工作期限进行调整
项目进度(天) |
130 |
31-60 |
项目启动 |
|
|
合同评审 |
|
|
指定项目经理 |
|
|
工作分解结构 |
|
|
岗位职责分工 |
|
|
采购生产安排 |
|
|
结构深化设计 |
|
|
查看现场 |
|
|
结构方案设计及设计协调 |
|
|
结构设计 |
|
|
图纸审批 |
|
|
结构施工 |
|
|
施工进场手续审批 |
|
|
施工准备及安装机械设备进场 |
|
|
脚手架及施工防护设施 |
|
|
钢架及底座施工 |
|
|
显示设备进场 |
|
|
显示设备进场报验 |
|
|
显示系统安装调试 |
|
|
光纤布设 |
|
|
动力电缆敷设 |
|
|
显示系统安装 |
|
|
控制室设备布置及互联 |
|
|
装饰施工 |
|
|
系统联调 |
|
|
1.2.3、进度控制及保证措施
投标人承诺为推进工程顺利进行,将组建一个高效能、专业化的项目管理团队,负责本合同施工的全面组织和管理。他们将集结顶尖的技术和施工人才,严谨制定周作业进度计划,并严格遵循施工策划,以科学的方法合理调度工作。每周进行进度核查,一旦发现实际施工与计划不符,将迅速分析问题原因并适时调整月度进度策略,以确保总体计划按期达成目标。
施工现场人员应严格遵循进度计划执行每日任务,如遇计划变更或特殊情况影响,可适当增派施工人员或实施轮班作业(包括二班、三班)。充分利用技术与设备优势,对施工流程进行科学而合理的组织;在制定施工技术措施时,需精心策划并合理安排工期,以确保工程品质与安全无虞;全面展开工作任务,合理配置劳动力和施工机械,最大效益地发挥流水线作业的效能;强化工程协调功能,营造并维护优良的施工环境;对于关键工艺环节,如加工和焊接工序,优先考虑实施三班轮值制度。
在执行现场焊接、化学锚栓和防腐作业时,严格实施预防性安全措施,以保证施工过程的安全与质量。积极推行'定点管理'和'旁站监督'制度,营造出有序高效的作业环境。每项施工任务均力求优质完成,坚决防止安全事故和返工现象的发生。
为了确保工程按期完成,我们将在科学调度工序和人力资源的前提下,依据各专业划分作业施工团队,实施专业化施工策略,从而确保施工品质并提升施工效率。
1.2.4、劳动力安排计划
为了确保工程按期完成,我们将在科学调度工序和人力资源的前提下,依据各专业划分作业施工团队,实施专业化施工策略,从而确保施工品质并提升施工效率。
工种 |
按工程施工阶段投入劳动力情况 |
||||||
准备 |
布线 |
安装预埋件 |
安装屏体 |
接线 |
调试 |
试运行 |
|
项目经理 |
1 |
1 |
|
1 |
1 |
|
|
总工程师 |
1 |
1 |
|
|
1 |
|
|
结构工程师 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
电气工程师 |
|
1 |
|
1 |
1 |
|
1 |
调试人员 |
|
|
|
|
|
4 |
4 |
施工人员 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
材料员 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
质检员 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
安全员 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
预算员 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
特殊工种 |
|
|
|
|
|
|
|
架子工 |
3 |
|
3 |
3 |
3 |
|
|
电工 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
焊工 |
5 |
5 |
6 |
5 |
5 |
2 |
|
安装工 |
|
|
5 |
5 |
|
|
|
布线工 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
一般工种 |
|
|
|
|
|
|
|
搬运工 |
3 |
|
3 |
3 |
3 |
|
|
1.3、施工准备与配置计划
1.3.1、项目部组织机构图