体彩中心促销品采购项目投标方案

 

 

 

 

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

 


 


（技术部分）

年 月__ 日

一、 详述技术规格与实施方案

（一） 技术规格偏离详细比较

请根据招标文件中'货物要求及技术需求'明确列出的技术规格，详细填写本表，但需注意，本表仅为对照填写，并非投标产品的官方技术文件。

招标项目详情：云南省体育彩票管理中心2021年度促销品采购项目，包含茶水分离杯及定制公筷，对应招标编号为F53A00621001619，标段标识为A标段。

产品名称

序号

招标文件技术规范、要求

投标品牌、型号、技术参数及配置

偏离

技术支持资料索引（页码及条目号等）

茶水分离杯

1

茶水分离杯1、材质：高硼硅玻璃，硅橡胶，304不锈钢，PC

我司提供的茶水分离杯（品牌：富光、型号：ZB003-360）技术参数及配置如下：材质：杯体：高硼硅玻璃，密封圈、唇口密封圈：硅橡胶，内盖衬片、排气阀：304 不 锈 钢（06Cr19Ni10），内盖塑件：PC

无偏离

P103-127二－（八）-1-1.1产品技术支持资料

2、容量：360m1-380m1

我司提供的茶水分离杯（品牌：富光、型号：ZB003-360）技术参数及配置如下：容量：360ml

无偏离

P103-127二－（八）-1-1.1产品技术支持资料

3、口径：≥5cm

我司提供的茶水分离杯（品牌：富光、型号：ZB003-360）技术参数及配置如下：口径：65mm

无偏离

P103-127二－（八）-1-1.1产品技术支持资料

4、产品尺寸：70＊212mm

我司提供的茶水分离杯（品牌：富光、型号：ZB003-360）技术参数及配置如下：产品尺寸：70＊212mm

无偏离

P103-127二－（八）-1-1.1产品技术支持资料

5、包装：礼盒包装，含手提袋

我司提供的茶水分离杯（品牌：富光、型号：ZB003-360）技术参数及配置如下：包装：高端礼盒包装，含手提袋

无偏离

P103-127二－（八）-1-1.1产品技术支持资料

 

 

产品要求：（1）双层高硼硅玻璃，旋转控水，浓淡控制自如；

我司提供的茶水分离杯（品牌：富光、型号：ZB003-360）技术参数及配置如下：双层高硼硅玻璃，旋转控水，浓淡控制自如；

无偏离

P103-127二－（八）-1-1.1产品技术支持资料

（2）安全气阀，有效排气，顺畅开盖，开盖不烫；

我司提供的茶水分离杯（品牌：富光、型号：ZB003-360）技术参数及配置如下：安全气阀，有效排气，顺畅开盖，开盖不烫；

无偏离

P103-127二－（八）-1-1.1产品技术支持资料

（3）密封防漏，车载无忧；

我司提供的茶水分离杯（品牌：富光、型号：ZB003-360）技术参数及配置如下：密封防漏，车载无忧；

无偏离

P103-127二－（八）-1-1.1产品技术支持资料

（4）可拆卸式滤网结构，轻松拆洗，拒绝茶渍；

我司提供的茶水分离杯（品牌：富光、型号：ZB003-360）技术参数及配置如下：专利滤网结构，轻松拆洗，拒绝茶渍；

无偏离

P103-127二－（八）-1-1.1产品技术支持资料

（5）杯盖具备有效的防烫设计，侧边具有皮纹装饰；

我司提供的茶水分离杯（品牌：富光、型号：ZB003-360）技术参数及配置如下：木纹文理杯盖，杯盖具备有效的防烫设计，侧边皮纹装饰，造型古朴大方；

无偏离

P103-127二－（八）-1-1.1产品技术支持资料

（6）凸出式方形底座，放置稳固，不易倾倒。

我司提供的茶水分离杯（品牌：富光、型号：ZB003-360）技术参数及配置如下：凸出式方形底座，放置稳固，不易倾倒。

无偏离

P103-127二－（八）-1-1.1产品技术支持资料

（注：1、样品Logo统一用体彩logo，排版可自行设计。

我司提供的茶水分离杯（品牌：富光、型号：ZB003-360）技术参数及配置如下：样品Logo统一用体彩logo，排版可自行设计。

无偏离

P219-219三－（三）-3。完全响应技术要求承诺

 

 

2、最终交付产品外盒包装粘贴采购方要求品牌logo，含logo制作相关费用。）

我司提供的茶水分离杯（品牌：富光、型号：ZB003-360）技术参数及配置如下：最终交付产品外盒包装粘贴采购方要求品牌logo，含logo制作相关费用。

无偏离

P219-219三－（三）-3。完全响应技术要求承诺

注意事项：在表格的‘偏离’栏目中，投标人需准确填写‘正偏离’、‘负偏离’或‘无偏离’。若投标内容超出招标文件规定，则标注为‘正偏离’；如若低于招标要求，则注明为‘负偏离’；符合招标文件标准的，请填写‘无偏离’。同时，请详尽记录在‘投标品牌、型号、技术参数及配置’栏内对应的技术参数信息。

第五章《货物需求及技术要求》中的相应编号应与本产品的章节对应。

供应商需全面、如实响应招标文件第五章——项目需求及技术要求中详细列明的技术参数。除准确填写技术规格偏离表，投标文件还需附上最新的技术支撑材料，以证实参数规格偏离表的响应。技术资料来源应为制造商公开发布的印刷资料或权威检测机构的报告，如两者数据有冲突，以检测报告为准。若投标文件中技术资料参数与偏离表响应不符，或者缺乏相关资料，且供应商未在文件中明确说明或解释，将被视为未能满足此项技术参数要求。

在投标文件的'技术支持资料索引'部分，投标人需明确标注所有符合技术需求支持资料的相应页码和条目编号。

申报方：xxxxxxxx有限公司（公司印章盖章确认）

法定代表人或委托代理人： (签字或盖章)

2021年12月15日

（二） 详细实施计划

1. 项目实施详细计划

1.1. 项目概述与目标设定

编制说明

我们深感荣幸能参与贵公司的投标，秉承对采购方的诚挚与责任，以及对项目的极致追求，我司在仔细研读了招标文件及评审标准后，精心制定了项目实施策略。

优质项目的孕育并非仅依赖于周密的方案策划，关键在于项目运作过程中的严谨管理，特别是在我们这个特定项目中，实施方案的制定尤为关键。而一套完善的组织方案则能有效强化项目管理，确保实施的顺利进行。

总体目标

在项目小组的有序协调与严谨指导下，我们成功实现了项目范围内的部署实施，并严格遵循实施规划的各项规定，与采购方紧密协作，确保部署工作的顺利进行，最终圆满完成了本项目任务。

实施目标

为了确保本项目的顺利进行，实现安全、优质且高效的执行目标，我们特此根据项目的实际需求，设定以下质量管理与工期目标。

质量目标

货物供应需确保为全新的、未经启用的合格品，所有商品须按照采购方的指示，额外印制或粘贴其指定的标识标签。

工期目标

在合同生效后的十个自然日内，具体履行期限将依据采购方的指示确定。

项目管理目标

遵循ISO 9001《质量管理和质量保证标准》，我们依托公司编订的《质量手册》及《程序文件》，构建严谨的质量管理体系。针对项目特性，实施全面的质量管控，涵盖所有与质量相关的职能活动，确保全体员工及其管理者依据各自的质控职责履行相应的质量义务。

实施针对特殊部位与关键环节的质量管控点，旨在剔除不合格产品，确保交付符合顾客期望的商品。

1.2. 项目实施的保障措施

(1)实施的组织结构保障

组建项目核心团队：该团队由公司内部选拔的、具备丰富行业经验及严谨工作态度的资深员工构成，他们均拥有高级学历，具备强大的执行力。团队成员协同工作，对招标文件中的技术规格进行深入、细致且全面的研究，评估项目的复杂程度。他们全面理解用户需求，确保选用的产品技术领先、性能稳定且经济适用。

我们的优势体现在：拥有一批技术精湛的管理团队和先进的设备。我们优先选择国际知名且在多项目中经受考验、性能稳定的优质品牌产品。此外，我们与供应商签订了《使用保障承诺书》、技术服务授权书和《产品授权书》，从而获得了厂商对本单位全面且有力的技术支持。

我们认为，为了保证本次项目的顺利进行，构建稳固的组织架构是不可或缺的要素。

我们已建立专门的项目实施与管理团队，以确保高效运作。

本项目组织机构如下图：

(2)人员保障

本项目将依托公司多年累积的丰富项目管理经验实施运营与管理，构建以项目经理责任制为核心的架构，包含项目合同管理、成本控制、进度监控与质量管理等核心内容，辅以科学系统的管理策略和先进的技术手段。项目经理部在公司统一领导下，充分调动企业整体优势，遵循'总部指导、项目自主、协同合作'的特色管理模式，有效组织并优化资源配置。项目将以GB/T19001-ISO9001质量管理体系为基础，确立全面质量管理的核心地位，结合专业管理与计算机辅助管理，形成科学化的管理体系，从而确保精准执行公司的质量方针，达成项目质量目标，并履行对业主的所有承诺。为了规范项目管理流程，项目经理部严格遵循公司发布的《程序文件》、《质量手册》等独特的项目管理指南。

项目经理部的主要职责涵盖如下方面：质量把控、进度协调、成本控制、劳动力调度、绩效奖惩、商务接待以及现金与票据管理等环节。

我公司将为此项目配置一个由19人组成的高效管理团队，其中包括一位项目负责人和两位项目经理，他们将全面代表公司履行各项管理职能。

项目管理体系中，设有商务、采购、仓储、物流、验收以及售后服务等多个专业小组。内部进一步强化了质量监控部门、安全管理团队及后勤支持机构的职能配置。

序号

人员安排

投入人数

姓名

1

项目负责人

1人

袁波

2

项目经理

2人

周云、孔为平

3

商务组长

1人

倪宗丽

4

采购组长

2人

适树珍、张学明

5

仓储组长

4人

赵兴明、卜绍文、黄红新、金雪梅

6

物流组长

4人

何保江、杨袁明、袁燕、孙小清

7

验收组长

2人

团也、余玲

8

售后组长

3人

徐宏刚、金强勇、邓世荣

项目实施将由公司的法定代表人担纲领导，项目团队由精挑细选的优秀管理人员组建，全面履行项目管理职责，包括计划制定、组织协调、过程监控、控制执行以及指挥运作。此外，我们还将派遣一支技术精湛且能吃苦耐劳的专业执行团队，以确保高标准地达成项目交付目标。

总体管理与协作方面

提升项目部内部管理效能与协作机制，强化与建设单位的沟通与联动，严谨监控施工队伍并实施激励措施，明确各部门和个人的职责划分，旨在实现对工程全链条人员的高效整合与统一调度，共同努力确保工期总体目标的达成。

实施严格的例会机制，着力解决技术难题，有效协调各方关系，确保工程按计划节点稳步推进。

加强计划控制的严肃性

项目进度务必遵循预设的整体进度方案，该方案对于确保工程期限具有决定性影响。各部门在执行任务前需编纂详尽的工期管理进度图表，并严格遵照执行。

(3)设备保障

拟投入本项目的办公设备清单

序号

设备名称

规格型号

数量（台）

价值（万元）

备注

 

台式电脑

联想T4900

2

0.84

无

2

台式电脑

戴尔3010

 

0.38

无

3

台式电脑

组装

4

0.99

无

4

笔记本电脑

联想

2

1.02

无

5

笔记本电脑

索尼

1

0.69

无

6

笔记本电脑

宏基

1

0.48

无

8

笔记本电脑

惠普

1

0.58

无

9

打印复印机

DocuCentre S2011

1

1.8

无

10

打印复印机

惠普M1005

 

0.18

无

11

打印复印机

惠普F4200

 

0.07

无

12

扫描仪

惠普

1

0.20

无

13

打孔机

科密

3

0.08

无

14

装订机

金典

 

0.26

无

15

档案柜

/

9

0.72

无

16

传真机

松下

 

0.2

无

17

座机电话

华为

3

0.05

无

18

网络适配器

华为

 

0.82

无

19

组合沙发

双虎

3

0.6

无

20

饮水机

美的

9

0.2

无

21

办公桌

双虎

19

3.0

无

22

会议桌

双虎

2

1.2

无

拟投入本项目的运输车辆

序号

品牌名称

品牌车牌号

数量

国别

制造年份

用途

备注

1

大众汽车

云AG1M69

1

中国

2014

送货用车

自有

2

三菱汽车

云A6FF58

1

中国

2018

送货用车

自有

3

凯迪拉克汽车

云A7F00D

1

中国

2018

业务用车

自有

4

别克汽车

云A9GR00

1

中国

2017

送货用车

自有

5

雪铁龙汽车

云AJ011Q

1

中国

2014

送货用车

自有

6

大众汽车

云A6S83M

1

中国

2014

送货用车

自有

7

五菱汽车

云AN925G

1

中国

2014

送货用车

自有

8

长安汽车

云AAL361

1

中国

2014

送货用车

自有

9

长安汽车

云ADS231

1

中国

2014

送货用车

自有

10

金杯汽车

云AHX961

1

中国

2014

送货用车

自有

11

金杯汽车

云AHX995

1

中国

2014

送货用车

自有

12

金杯汽车

云EB291

1

中国

2014

送货用车

自有