会务服务外包解决方案

 

 

 

 

招标编号:****

投标单位名称:****

授权代表:****

投标日期:****

 


 


第一章 需求分析策略

第一节 概述与项目描述

(注:以下内容根据项目实际情况填写)

1.项目名称:

2.服务期限:自合同签订起之日XX年。

3.服务地点:

4.付款方式:

5.项目内容:

劳务支持服务:涵盖会议的所有辅助性工作(排除会议预订与音频控制服务)

(2)卫生保洁服务:

保洁工作涵盖所有会议室,包括其配套的卫生间,以及地面、墙面、天花板、楼顶区域的清洁;此外,还包括桌椅家具和电梯在内的设施维护。

专业保洁公司的委派是强制性的,负责会议中心的玻璃幕墙、外墙及屋顶的清洁工作;同时,会议室内的地毯和窗帘亦需进行深度清洗,而大理石地板与整体地面的维护保养则为服务的重要组成部分。

(3)设施设备维修:

负责区域内的设施设备维护,包括桌椅及门窗的修复,以及家具的日常保养工作。

提供灯具、水具及其相关开关阀门等设施的消耗性材料购置与维修服务。

负责区域内的电梯与空调设施运行安全监控及故障申报维修服务

第二节 详细项目需求解读

一、人员配置需求

人员配置:会议服务团队由部门经理1人,主管1人以及服务员若干(总数XX)组成。其中,主管可兼任普通服务员职务。所有人员均具备迎宾工作的能力,需经过甲方的严格考核与面试选拔后方能入职。在日常运营中,若甲方发现员工行为不当,如不服从管理或违反工作规定,甲方有权提出调岗。此时,乙方应积极响应,确保在7日内提供替代人选以维持正常服务运营。

序号

岗位

数量

备注

1

项目经理

 

不超过45周岁,中专(高中)及以上学历,面貌端正,不低于三年相关工作经验。

2

会务服务组主管

 

不超过35周岁,中专(高中)及以上学历,面貌端正,不低于一年相关工作经验。

3

会务服务人员

 

18-30岁,面貌端正。身高1.65—1.75米,持健康证。

保洁团队构成:配置XX名员工,其中确保最低有XX名男性。在日常运营中,若甲方察觉到个别人员未能遵守管理规定或工作纪律,甲方有权实行解雇。乙方需在接收到通知后的7日内提供替代人选以维持服务连续性。

专业技能与人员配置:需聘请1名男性水电工(具备高压电作业上岗证书),担任兼职水工职务。在日常工作中,若甲方发现员工无法遵守管理规定或违反工作纪律,甲方保有权利进行解雇。在这种情况下,乙方需在7日内提供新的合适人选接替岗位。

二、详细阐述项目服务期望

(一)会务服务要求

1.会务具体服务内容:

(1)会前准备及迎宾工作:

1)做好会议室内正常卫生保洁工作。

2)按照要求排列桌椅,摆放相关指示牌。

确保配备充足的茶杯、配套的小毛巾、毛巾托盘以及水果置物盘。

进行全面的设施评估,包括桌椅的稳定性及灯具的完好性,以确保其功能正常运行。

经理或主管(服务部门)严谨地核查会前准备工作,以保证其准确性无误。

对于小型会议,建议在开始前15分钟完成迎宾准备工作;而对于大中型会议,迎宾时间应提前至20分钟完成。

(2)会中服务:

初次阶段,每十五分钟需进行一次补水操作,而自第三次之后,间隔时间调整为二十分钟一次。

对于大型或中型会议,会场内部需配备留守人员;在重要会议期间,留守人员不得负责饮水服务的提供。

在遭遇突发停电或火灾等紧急状况时,应严格执行应急预案,有序引导与会人员疏散。

对于有需求的参会领导,我们将在力所能及的情况下,迅速提供相应的服务。

(3)会后整理:

1)整理会场,打扫卫生。

2)清洗(消毒)茶具。

确保发现会场内的遗失物品后,立即提交至会议管理科,并详细记录相关手续。

4)做好下一场会议准备工作。

2.小毛巾使用要求:

(1)一般性会议,主席台配备小毛巾。

对于常委会扩大会议、全体委员会议、高级领导会议以及常务委员会等重要规模的集会,每位与会者均配备专用小毛巾,确保其一次使用后即行回收。毛巾须选用全棉材质,且不得含有香料。

茶叶用量:每杯建议为1.3克至1.5克,包括安吉白茶、大红袍、铁观音、龙井等多种优质选择。茶叶的具体等级与品质将遵循采购方的指定标准。我们亦可根据领导的个性化需求,提供定制化的茶叶品种服务。

确保会务动态更新:对临时增设的会议,应迅速进行会情信息的即时更新。

(二)卫生保洁服务

每日清洁维护区域明细: - 门厅台阶 - 玻璃门表面 - 不锈钢扶手 - 玻璃栏杆 - 电梯内部及外部 - 楼梯走道与公共走廊 - 大厅地面 - 吸烟区(烟灰缸) - 擦鞋设施 - 会议室地面及墙面 - 桌椅表面 - 电视机外壳及话筒基座 - 室内外沙发 - 茶水间操作台 - 垃圾桶 - 卫生间各个区域

维护周期任务概览: - 消防设备柜(内部清洁与检查) - 墙面清洁 - 电子显示屏维护 - 门窗擦拭与检查 - 音响设备保养 - 地垫更新及深度清洗 - 不锈钢表面保养(上油处理) - 真皮沙发的日常维护与保养

3.年度卫生:房屋外墙、玻璃幕墙清洗等。

家具及设施维护:包括沙发、茶几、工作台面、门窗以及锁具的修复与保养

实施季度性全面核查,确保所有桌椅的稳定性,遇到松动情况则及时进行螺丝紧固,并同步记录维护过程。

2.对损坏的门窗进行维修。

(四)其他设备维修

承担区域内所有灯具及水电设施设备的维修职责。

确保及时购置并储备水电消耗材料和备用配件,实现报修响应迅速,维修即时完成。

承担区域内电梯及空调设施的日常安全运营检验与故障维修职责。

所有设施的维修工作须严格遵循国家和行业的相关规定,确保员工持证上岗,确保合规操作。

三、详细阐述的服务规范与质量保障

(一)服务员工作标准

1.总体要求:

根据服务部门分配的接待工作量,我们需预先做好充分准备,包括启动空调设备、配置充足的茶具及小毛巾等。在会议开始前五分钟,空调应调整至适宜的静音模式,以确保环境宁静。

1. 桌椅整齐排列,呈现直线视觉效果。 2. 茶杯内部清洁,无茶渣残留,表面光洁无裂痕,干燥无水渍。 3. 杯垫保持整洁,无字迹、茶渍痕迹,完整无损。 4. 桌椅设施应洁净,抽屉内部无多余物品。 5. 小毛巾完好无损,无任何异味。

确保座椅的适宜位置,与桌面边缘保持35厘米的距离,以便与席位标识和发言话筒精确对齐。

配置一名专业服务员在会场内担任现场监控,以便及时响应并提供各类支持服务;要求服务人员保持标准站立姿势,严禁倚靠桌椅或墙面,与周围物品保持约10厘米的安全距离。

茶具布局规整:茶杯端正地安放于茶杯垫上,与桌面内侧边缘保持约40厘米的距离,置于右手边,杯柄朝向右侧;与此同时,一条毛巾垂直排列在左侧,与茶杯持平,两者之间的中心间距控制在20厘米以内。

确保每二十分钟补充一次水分,操作过程中左手持水瓶,右手握持水杯。溢出的水分需及时用小型毛巾(面巾纸)细心擦拭以保持整洁。

2.仪容仪表:

(1)面容整洁,化淡妆,不可浓妆艳抹。

发式要求统一盘发,额头部分无需留有碎发,务必保持经常性梳理,确保整洁无垢。

员工着装规定如下:禁止涂抹指甲油,装饰性饰品需保持适度,手表、耳钉为唯一允许的配饰,且戒指数量不得超过一枚。颈部的丝巾可以根据季节变迁或公司规定进行佩带。

员工在上岗时,需着乙方统一的工作服及鞋袜。夏季应着裙装并搭配肤色丝袜,冬季则需着裤装并穿着黑色丝袜。衣物须整洁无污渍,无明显皱褶,且须按要求佩戴工号牌。同时,确保鞋袜清洁,无任何破损。

工作期间应严格遵守岗位职责,避免在服务区域内使用私人电话。在提供服务的过程中,需保持得体举止,切勿出现诸如打哈欠、打喷嚏或挖耳掏鼻等不适宜的行为。着装要求整洁,禁止穿拖鞋,衣袖裤脚需平整,且不得佩戴太阳镜。务必做到行动轻盈,无论是行走、交谈还是操作,均需保持适度的安静与尊重。

在服务过程中,坚持以普通话沟通,语调亲和且适度,灵活运用诸如'您好'、'您请用'、'请'、'谢谢'、'对不起'以及'没关系'等礼貌用语,营造出友好和谐的交流氛围。

为了维护口腔卫生,强烈建议每日进行刷牙和漱口,特别是在餐后实施。同时,上班前应避免食用产生异味的食品,确保口腔清新整洁。

3.学习及培训要求:

实施持续的技能培训与知识评估项目,规定每月至少开展两次技能培训,每年不少于两次知识测试。培训内容涵盖仪态仪表、礼节礼貌、服务策略、非言语沟通、文明用语、化妆技艺、规章制度、消防安全以及思想教育等多方面内容。甲方需参与乙方的知识测试,对考核及评分进行监督,成绩达到90分及以上(含90分)视为合格,低于90分者将面临罚款,每人罚款金额为XX元。

乙方承诺在合同有效期内,每年至少组织两次主管、领班或优秀员工前往相邻城市进行服务学习交流,每次学习时间不少于一周。

乙方项目经理或主管在甲方外出进行优秀会务服务的学习考察时,如甲方需求,需予以配合并参与。

(二)卫生保洁标准

清晨8:30前,需确保楼道、走廊、大厅及卫生间等区域的日常清洁与垃圾清运工作得以实施,且务必做到当日产生的垃圾当日清理完毕。

2.卫生间保洁标准:

确保工作区域提供充足备品,包括但不限于卫生纸、擦手纸巾及洗手液(实施定时检查,随用随补,节假日亦然),并及时更换废弃物容器的垃圾袋。

(2)便池:无异味,目视表面无污物。

垃圾桶:内部杂物容量不得超过三分之二,外观保持清洁无污渍。

(4)洗手池:无堵塞、无污渍,光洁明亮。

(5)镜面:目视无水印,干净光亮。

(6)玻璃:手摸无灰尘,目视干净无污渍。

地面状况整洁,干燥无水分残留,视觉检查未见尘埃或异物的存在。

(8)墙面:手摸无灰尘,无水迹;门窗:手摸无灰尘,无蜘蛛网,槽内无污渍。

(9)室内设施:摆放整齐,手摸无灰尘。

维护不锈钢设备:实施布料抛光程序,并确保定期上油保养。

在进行卫生间保洁作业时,务必在外显眼处设置实时提示标识,实施动态维护,规定每半小时进行一次巡查,并确保每1.5小时完成一次全面清扫。

3.茶水间保洁标准:

地面状况整洁,干燥无水分残留,视觉检查未见尘埃或异物的存在。

(2)墙面:手摸无灰尘,无水迹。

门窗表面应保持清洁:手触触感光洁无尘,不见蜘蛛网踪迹,滑槽内部亦应洁净无污渍。

(4)室内设施:摆放整齐,手摸无灰尘。

维护不锈钢设备:实施布料抛光程序,并确保定期上油保养。

4.楼道保洁标准:

每日对地面进行彻底清洁,包括对扶手和玻璃栏杆进行擦拭,确保墙面始终保持无尘无蜘蛛网的整洁状态。

电梯维护与清洁规范如下: - 每日执行地面清洁,使用扫帚彻底清扫并利用吸尘机清理角落及电梯门滑轨的细微沙尘。 - 不锈钢表面采用布料抛光处理,确保其光洁度。 - 定期对电梯内部地毯进行深度清洗,并对不锈钢部件上油保养。 - 扶手始终保持无尘状态,滑槽内严禁积聚油渍和杂物,保持整洁无杂物。

消防设备柜:确保每周进行内外清洁,物品摆放整齐,表面无明显尘埃积聚。

保洁要求概述:公共区域墙面、地面、电子显示屏及天花板的维护标准

(1)地面做到光亮,无垃圾杂物。

(2)大理石墙面:手摸无灰尘。

墙面装饰:乳胶漆表面应采用鸡毛掸子进行除尘处理,确保无尘埃积累;对于明显的污渍,则需进行彻底清洗以保持洁净。

(4)天花板:无蜘蛛网、无水迹和斑痕。

6.公共区域设施设备保洁标准:

烟缸(垃圾桶):确保定时清空并清洗,维持其清洁度,表面每日需使用布进行抛光处理,定期对不锈钢外壳进行保养上油。

维护擦鞋机:确保表面清洁,毛刷保持无缠绕杂物,每日运用布料进行抛光处理,实施定期的不锈钢表面保养喷油作业。

家具陈设:一尘不染,所有沙发(包括不锈钢材质与皮革沙发)均定期接受专业养护,确保光洁如新。

(4)门窗:手摸无灰尘,槽内无污渍。

每日维护要点:对于灯具开关、开关盒及插座,务必在确保个人安全的前提下,使用干燥的毛巾进行一次清洁,确保表面无尘埃,面板盖子妥善封闭。

7.会议中心大厅保洁标准:

门阶区域:坚持每日清洁擦拭,确保表面无显眼的鞋印、泥土痕迹以及污渍残留,且无烟蒂遗留。

地垫维护:实施每周一次的更换与清洗,确保表面无明显污渍留存。

(3)进出口玻璃门:每天用玻璃清洁剂抹净一次,无灰尘;进出口门前和外通道雨雪天要及时铺设地毯,保证通道和行人的安全;如遇雪天,要及时安排人员到达现场清扫积雪。

关于外墙、玻璃幕墙及天花板的清洁标准:要求视野内无可见杂物及显著污渍的呈现。

9.会议室(休息室)保洁标准:

(1)物品摆放整齐,无杂物,无积水。

家具维护:确保每日进行一次彻底清洁,保持桌面与椅子光洁无尘,表面无任何污渍残留。

(3)地毯:每周吸尘一次,及时清除临时产生的污渍,视地毯脏的程度定期进行清洗,全年不少于2次。

(4)墙面:每天打扫,无灰尘。

每日对麦克风进行细致清洁,确保其表面无尘埃残留,光洁如新。

储物柜内部保持清洁,无任何异味和霉渍,各类物品均整齐有序地归置。

水池维护严格,确保畅通无阻、洁净如新。每日对不锈钢设备进行细致的布料抛光处理,同时实施定期的不锈钢保养上油程序,以保持其镜面般的光泽。

(8)茶杯:无灰尘、无水迹、无破损。

(9)茶杯垫:正反面无斑迹、无破损。

(10)小毛巾:无破损、无斑迹,不过期。

(11)托盘:无灰尘。

(12)音响设备:会议室内音箱无灰尘。

音频调控室:设备摆放有序,地面与墙面保持洁净,无任何尘埃或痰渍痕迹。

设施维护:包含沙发、茶几、操作台面、门窗及附属把手锁的维修规格

1.确实因损害严重,无法使用经采购人同意后,予以报废。

中标人在维护保养过程中需承担全部费用(包括材料费)

在接到维修请求后,我们承诺于十分钟内抵达现场,并在两小时内高效完成维修任务。

水电设施维护操作规程与电梯及空调故障申修服务标准

承诺即时响应,维修任务在两小时内高效完成,以确保会议的顺利进行。

乙方需承担承包区域内所有灯具及水电设施设备的维修工作。

乙方需确保水电设施的安全运营,并承担因电力事故导致的人员伤亡及财产损害的赔偿责任,以及可能由此产生的法律责任。

第二章 全面的项目服务体系构想

第一节 我们的服务理念与项目实施

一、我们的服务宗旨

自公司成立以来,我们始终坚守"以客户为中心"的经营原则,致力于通过持续创新,洞察并满足服务对象的潜在需求。通过不懈的努力,我们逐步实现了组织结构的标准化、流程的优化以及管理的科学化。

我们秉承的理念:热忱的服务态度、无微不至的关怀、坚持不懈的精神以及追求卓越的品质。

坚持以客户为中心的宗旨,竭力解决客户的困扰,提供周到的服务。

我们坚守的承诺:以诚挚与专注,赢得客户的安心信赖。

我们坚守的承诺:提供周到的服务,确保客户无忧无虑。

二、先进的管理哲学与实践

秉持‘质量管理与企业管理密不可分’的观念,强调对公司的基础状况、组织架构、经营战略与运作机制需有深入且全面的理解。这将促使全体员工在政策理论素养和管理技能上实现稳步且显著的提升。同步推进全体员工素质的持续提高,我们致力于营造一个鼓励学习、尊重岗位、崇尚团结、追求实效的内部环境。

在行政中心的会务服务外包项目执行过程中,机构需严格遵循相关法律、法规及政策,以及服务合同所规定的权利与义务,行使职责并承担相应的责任。项目的有效秩序管理至关重要,因为缺乏管理将直接影响项目质量的保全。每个项目成员的言行举止,无论何时何地,都代表着企业的形象,关乎公司的声誉。因此,我们强调,管理是实现目标的手段,而提升工作质量才是最终追求。务必通过严谨的管理,确保本次任务的顺利达成。

三、健全的运营管理策略

确保本项目的顺利执行并非易事,因此卓越的管理至关重要,其核心在于目标实现与任务达成。一个衡量管理效能的关键原则是:是否达成了预设目标,是否成功完成了既定任务。然而,这一原则并非普适无瑕,管理者应聚焦于切实可行的策略。鉴于此,我们项目团队依托过往的实践经验,对项目管理模式进行了深入剖析,并据此制定了切实有效的管理准则:

宏观视野:作为管理者,其核心职责在于具备全面洞察力,关注整体发展,并视推动整体进步为自身使命。管理者应当深刻领会自身的角色,而非局限于职位视角,而是利用职位赋予的知识、技能及经验,致力于服务于整体目标。

核心策略:提升专注力的关键在于聚焦于极少数关键要素。众多管理者往往追求所谓的‘捷径’,然而,真正的秘诀可能就在于对重点的深度聚焦。具备专注于核心任务的能力、策略和自律,是高效工作模式的显著标志。

策略重心:优先挖掘现有优势 在实践中,管理者常常倾向于追求新优势的开发,而非充分利用已有的优点。尽管这种做法可能表面看起来技术娴熟且科学,然而,由此产生的管理疏漏往往难以挽回,这与有效利用现有优点的原则相悖。

构建互信:确保部门或组织内部的融洽与高效,是项目顺利推进的关键要素。尽管有些管理者拘泥于教科书理论,实践成效却不尽如人意。实际上,管理者一旦赢得了团队成员的信任,其管理下的工作环境自然会呈现出和谐的氛围。

关键策略:积极思维的核心在于采用适宜的创新思维方式。遵循正面思维的准则,管理者将焦点置于潜在的机会上。实际上,识别并把握机遇比单纯解决问题更为关键。然而,这并不意味着管理者可以对现存的问题视而不见。高效的管理者能洞悉问题与挑战,而非逃避,他们优先探寻可能的解决方案和机遇.

第二节 政府服务礼仪全面构想

会务大讲堂

【议服务标准及程序篇】

一、会议筹备与接待流程

当办公室人员接收到会议通知后,首要步骤是明确会议服务需求。随后,他们需将这些详细安排传达给会务工作人员,以便后者着手筹备会议准备工作。这包括收集与会人员的相关信息,并进行会务登记。通过保持有效的信息交流,我们确保会议流程的顺畅进行。

规划会议出席人员规模,依据与会者情况及会议级别灵活选定会场,并对会场设施进行详尽的核查

在获得上级领导的审批后,会议议程将被精心编撰并分发给所有参与者。作为会议流程的概述,议程应当详尽罗列如下要素:主题、明确的时间节点、具体的地点,以及参会人员名单和议程安排。确保在会议开始前,所有与会者已收到并熟知议程内容。

确保会务工作的有效组织,工作人员需履行以下职责:

(一)仪容仪表

(1)着装统一整洁,不穿拖鞋、响钉鞋。

员工仪容整洁,接待期间须展现出专业形象:短发需确保视线不受遮挡,长发则应梳理成整洁的马尾或盘发。化妆应以自然、淡雅为主,避免过于浓重的妆容,全身不得佩戴任何首饰。

(3)坐站姿势规范端庄,不翘腿。

(二)语言

(1)语调温和亲切,音量适中,普通话规范

在沟通交流中,务必采用文明礼貌的语言,灵活运用诸如'您好'、'您请用'、'请'、'谢谢'、'对不起'以及'没关系'等致谢或歉意用语,以展现专业素养。

积极主动地向服务对象问候,展现出专业的态度,避免心不在焉,摒弃粗鲁言语,维持适度的音量,确保沟通得体。

(三)态度

展现出高度的职业敬业精神,勤奋不怠,乐在其中,始终保持饱满的精神风貌,举止文雅,态度谦和有礼。

(2)微笑服务,态度诚恳、热情、周到。

迅速更正工作中出现的错误,并亲临现场表示歉意。

(4)解释问题有礼有节。

(四)纪律

(1)会议服务前不吃异味食品。

(2)不在会议期间使用电话。

(3)服务过程中不打哈欠、喷嚏、挖耳鼻。

(4)严格遵守职业道德。

在会议即将召开的前一日,办公室需通过文件、电子邮件及电话等渠道,明确传达给与会者关于会议的具体时间、地点以及相关重要细节。

筹备重要会议需进行周全的彩排准备,确保会议期间的演讲稿及电子演示文稿格式统一且经过预演。同时,务必对投影仪等电子设备的功能性进行全面检测,以保证其正常运行。

筹备会议期间,需于前一日妥善购置会场供应的水果与饮品,确保数量适中,符合与会人员规模及会议级别;若后续安排晚宴,应预先设定日期,选定适宜的宴请场地,并依据公司的接待预算确定餐饮菜单。同时,为晚宴预订所需的酒水亦应尽早进行。

8、参照与会人员的名单制作名牌,名牌以红底纸张打印,上面分别注明单位名称,名字及职位,注意文字大小适当,清楚易识。纸张裁剪规格为,并使用两面三角名牌架摆放。

会议座位的配置应当注重主次分明,特别是在有重要嘉宾出席的场合,务必确保安排得体。座椅数量应根据实际参会人数适度增加,同时建议额外预留两至四个席位以备不时之需。

10、会务工作人员进行会场布置

进行全面的会议室设施审核:包括桌面、桌洞、椅子、地面、地毯、餐具(如杯具和水壶)的清洁状况。目标是确保会议室环境的整洁以及会议设备的无尘。根据预期参会人数,合理布置演讲台、座椅、悬挂横幅(即会标)、桌牌、装饰花卉、签到区域、指示标识、果盘、文具(笔和笔记本)、会议议程以及其他任何必要的会议文档。

通过拉线布置法,确保会议设施如桌椅、杯具等的有序排列。在椭圆长桌中央空区以及会议室的边缘位置适宜放置花卉装饰,同时,可定制会议桌上的鲜花花束,但务必注意尺寸适宜,不宜过大过繁,花卉的颜色需与会议主题协调一致。

依据既定会议流程,细致规划与会者的席位布置、姓名标签、发言人安排、领导致辞的顺序,以及其他会议设施如座椅、名牌、投影设备等的需求。务必核实所有必要物品的完备性,并提前完成会议筹备工作,确保运行顺畅。

调整发言者席位上的麦克风布局,细致检查麦克风的高度、音质及连接性能,确保其音量适宜且功能正常。如需背景音乐,预先进行试播,保证播放流畅。对于投影设备,依据会议需求精确设定投影仪与幕布的位置,并由专业人员进行调试。同时,配置并调试备用麦克风,以应对可能的突发状况,能迅速替换使用。

以下是会议用品的布置指南: - 座位正面应放置座次牌。 - 右手正前方需配备杯垫,水杯以45度角朝右倾斜。 - 水杯附近可备有消毒湿巾,非必要可省略。 - 左手前方适宜放置水果或瓶装纯净水,以备不需茶水。 - 正中央应有序排列笔记本、会议议程、相关纸质文档,以及所有与会议相关的文件资料。 - 文件右侧应整齐摆放签字笔。 - 其他辅助工具如激光笔和抽取式纸巾,请随意但有序地分布在桌面上,确保桌面整洁,避免显得拥挤或杂乱无章。

为确保会议顺利进行,建议在会议开始前一小时预备充足的热水,并在会议进程中持续留意水壶的水量,使之始终保持满盈状态,以便能及时补充水分。

12、准备工作的检查

工作人员应在会议开始前一小时抵达会场,首要任务是全面核查场地布置,确保所有准备工作无遗漏。检查完毕所有物品的陈列,特别注意桌子两侧的茶杯、玻璃杯和矿泉水是否整齐对齐,如有偏差则进行适当调整,确保符合统一的摆放标准。同时,确认所有设施设备满足规定要求,必要时进行调整。此外,还需启动电子设备,开启照明设施,畅通通道,并准备引导服务。如需启用空调系统,应提前半小时预冷或预热。

13、准备工作完成后

签到处的设立应位于入口通道显眼区域,以方便参会者的到来。若参会者包含外部人士,可在签到处设置‘敬请交换名片’指示牌。在会议开始前十五分钟,工作人员应站立在会议室门口两侧,手置腹前,面带微笑,殷勤迎接每一位到场的嘉宾。当与会人员接近会议室门口约两米时,应主动拉开门并运用适当的敬语问候(例如:早上好、下午好等),体现出专业与礼貌的待人接物之道。

二、服务流程与会场规定

1①迎宾工作

当举行重要会议并需安排礼仪迎宾时,会议服务人员应确保妆容淡雅,着装正式(旗袍),需于会前二十分钟站立在会议室门口履行迎宾职责。在会议开始前几分钟,他们会轻声关门,以营造适宜的会场氛围。在会间休息时段,他们应及时开启会议室门,提供周到的服务。

迎宾服务的配置通常依据会议的规模、重要性以及与会人员的需求,安排相应的服务人员,如针对小型会议可能配置2人,大型或重要活动则可能配备4人在会议入口处对称站立,提供迎接服务。

姿态要求如下: - 站立时,双腿并拢,右手轻搭于左手肘部,肘部微向外展。 - 身体挺直,避免背手或双臂交叉于胸前,保持躯干端正。 - 保持目光平视,面带微笑,提供专业服务。 - 遇到重要领导或熟识的与会者,务必主动致意问候,展现尊重。

参会人员应当了解会场内座位的布局,以便于迅速找到各自的位置。

2( ②倒水和递毛巾

工作人员在提供茶水服务时,务必展现出职业微笑,行动举止需轻盈且稳健,确保符合既定标准。

在为参会者斟倒饮品时,服务人员应遵循专业礼仪:他们应站立于参会人员右侧,采用食指和中指轻握杯盖,同时以拇指和无名指稳持杯柄。倾角需保持在45度,确保杯中液体适宜,不超过八分满。

在遵循礼节的前提下,倒水的顺序应遵循客优先于主的原则,具体到内部单位,则需以领导在先,其余人员随后为宜。

在提供接待室内茶几上的饮水服务时,应采取侧身姿势,略微屈膝,面向客人进行操作,确保饮料的开启过程在客人的视线范围内进行。

会议进程中,要求服务人员行进时动作轻盈且平稳,确保脚步无声,以维护良好的会场秩序。

3 ③添加茶水

每次会议控制饮水间隔为15至20分钟,以适应夏季和冬季与会者可能存在的饮水需求差异。应根据现场人员的实际需求适度调整,确保倒水活动不会频繁干扰会议流程的顺利进行。

在斟倒茶水时,遵循与初次倒水相同的顺序原则,即先款待客人或优先考虑领导,随后再服务于其他人员。

④物品补充和更换

1. 当烟缸内积累三个烟蒂时,务必更换,操作流程应确保洁净:先将脏烟缸撤至宾客视线之外,随后放置新的清洁烟缸于原位。2. 会议间隙,应及时更新毛巾和湿巾,保持暖壶水充足,并整理会议桌面上的零散物品,同时补充新鲜水果,以维持环境整洁。

⑤特殊需求

在会议服务进程中,往往需留意参会者的临时需求。当观察到他们的眼神或动作示意时,服务人员应微倾身躯,以轻柔的语气询问: "尊敬的先生/女士,是否需要帮助?例如更换一杯清水、调整空调温度、或者提供一杯浓茶,或者传递您的手表,是吗?...好的,我马上为您处理... "

在会场外部若遇特殊情况需内部领导处置,通常采用书面留言的方式传达,待处理完毕后,务必迅速给予双方相应的反馈。

对于会议期间与会人员提出的各项需求,我们将积极响应,力所能及的任务绝不推诿,全力以赴地予以执行。对于无法达成的部分,我们将提供清晰、合理的解释以满足参会者的期望。

三、结束会议总结

(一)送客和检查

会议结束后,与会者应在出口处预先按照门把手指示的方向站立,负责送别嘉宾。

执行会议结束后,确认与会者是否遗落任何物品,对于发现的遗忘物需妥善保管,并及时通知相关人士。

3、检查有无烟头撒落,及时清理。

(二)整理和保洁

会议结束后,确保会议室整洁无遗,即时完成全面清洁工作,使之始终保持可用状态。同时,对茶杯进行深度清洁,彻底清除茶渍,并采用高温消毒措施。

2、桌椅恢复原样,摆放整齐。

所有公共区域的室内地面、护墙板、踢脚线、办公家具(包括桌椅、沙发及茶几)、玻璃表面、窗台、窗框、门户及其框架(包括门把手)以及消毒柜和饮水机等设施,应确保定期深度清洁,维持无尘无污渍的状态。对于视觉可见和手可触及的部分,需做到每日擦拭维护以保持整洁。

(三)关闭

确保所有室内电器设备的电源开关已关闭,同时核查门窗的关闭状态。

第三节 详述的服务保障条款

一、我们的项目管理保证

我们郑重承诺,通过以下活动来确保项目服务的质量、环境及职业健康安全管理体系的建立、执行、维护与持续优化:

通过会议、文件发布、公示栏以及标识牌等多元渠道,明确向项目全体成员传达至关重要的信息:严格履行采购方需求及法律法规,强化市场竞争观念,提升对客户需求的依赖性,加强环保意识,以及积极践行风险管理策略。

根据我公司的核心价值观,即诚信、守法、务实、创新、尊重生命、追求卓越与环境保护,我们确立了与项目实施和运营相适应,顺应发展和客户需求的管理目标与指标。此举旨在确保全体员工深刻理解和接受,共同致力于其实现。

构建并不断完善项目的一体化管理系统,旨在维持其持续的适用性、充分性和有效性。系统确保项目能获取充足的人员、设施、技术和财务资源,从而保障体系的顺畅运行及持续优化。

承诺单位:(盖章):

承诺单位法定代表人:(签字):

日期:

二、人员配置及责任保证

以下是项目团队成员的自愿承诺:他们将严格遵守本公司的所有管理制度。

确保严格履行公司各项规章制度及施工现场的管理规定,始终坚持公司的整体利益为决策导向,竭力维护企业品牌形象。

积极投身公司项目,遵从项目管理人员的指导,响应公司安排的岗位培训,确保提交真实且有效的个人信息资料。

员工需确保持有相关资格证书,实施挂牌标识制度,严格遵守上下班时间,杜绝迟到早退现象,且未经管理人员审批,不得擅自离岗。任何因故离岗的情况,务必事前获得批准方可执行离岗程序。

4.对工作尽职尽责,保证服务质量。

员工之间展现出深厚的互助精神,通过紧密的合作与真诚的协同工作,营造出和谐友爱的团队氛围。

我郑重声明,将严格履行上述规定,如若违约,我自愿接受项目部的相关处罚措施。

承诺人(签字盖章):

日期:

第四节 项目服务机制

为了确保项目工作的顺利实施,现制定如下执行机制:

一、激励政策

公司旨在激发全体员工在服务工作中全面展现活力,为此,我们将构建一套完善的激励体系。该体系将以物质激励与精神鼓舞并举,有效激励员工的积极性,挖掘并释放他们的创新潜能和自我驱动力,从而推动管理水平的提升。

通过物质激励策略,旨在提升员工的工作积极性,减少劳动力成本,提升生产效率,优化服务品质,并进一步强化管理效能。

激励机制:通过精神奖励提升员工的荣誉感与对企业归属感,以此为导向引导员工行为。具体措施包括对工作积极主动、表现出色的员工予以通报表扬,并在班组会议上分享他们的优秀实践,作为学习典范。这种肯定方式能够激发一线员工的最大潜能和工作积极性,进而带动整体团队的热情和效率。

二、强化监控体系

构建一个高效且行之有效的监控体系,专为提升行政中心会议服务外包作业的质量稳定性,以此确保工作的持续良性运作状态。

监督与考核机制:构建自上而下的严密监控体系,确保管理监督流程的连贯性和严谨性。

机制保障纪律严谨:所有员工需严守公司规章制度,确保其得到有效执行,监督环节至关重要。

三、健全的内部管理规定

确保所有工作均依据既定规范执行,严谨实施考核监督,杜绝任何形式的偏私袒护。考核标准始终保持严谨,丝毫不偏离工作流程、作业规定及操作规程。

四、建立有效的反馈交流系统

通过优化信息反馈机制,我们旨在提升错误识别与预防的效率,实时调整工作规范,填补工作空缺,有效防止重大失误的发生。我们保持与采购单位的紧密沟通,积极征询意见和建议,全面响应各方的指导和评估。对于出现的问题、误差和建议,我们立即进行整改和处理,坚持事不过夜,复杂问题则在调查研究后妥善处理,紧急事项则迅速响应。所有相关记录将被准确记录并妥善归档保存。

第五节 项目目标与服务理念

一、明确服务期望

随着会务管理专业化及多元化服务公司的兴起,会议服务的需求日益增长。我司凭借专业特长,积极洞察并满足各类会务需求,规范会务接待流程,统一服务标准,从而提升会务服务质量,致力于营造优质的会议体验环境,以满足参会者的期望。

二、我们的服务承诺与准则

追求专业升华:会务服务应致力于规范化与标准化进程,以此强化服务质量的提升

以人为本的热诚服务:在实施会务服务过程中,组织务必坚持以人为本的理念,针对服务对象的需求,提供独具特色的个性化服务。

运用现代化信息技术:对于会务服务组织而言,应当积极实施技术优化,以提升其服务效率与服务质量。

第六节 详细阐述的会务管理步骤

一、会议接待服务流程

(一)目的

优化并标准化会议接待操作规程,致力于提升会议接待服务至全新的卓越水准。

(二)适用范围

适用于所有会议接待工作流程的控制与管理。

(三)工作职责

项目经理担当本工作流程的监督与执行效果的管理职责。

本工作流程的具体执行及全面的会议接待管理工作由客服部门承担并负责实施。

3.会议接待服务员负责执行好本规程。

(四)会议类型

A级:面向国家级别、省部级领导以及客户特别指定的相关部门。

A级:重要嘉宾,包括市领导及重要的访问客户;以及来自外省和市内的考察团。

3.A级:同行业市级参观团、区级领导。

(五)会议工作规程

1.准备工作:

3A级别要求:总经理或由其授权的高级管理人员需在24小时前、6小时后、3小时、1小时、以及30分钟前,依次与主要接待方负责人进行预先沟通对接。

项目部项目经理遵循2A级标准,分别在项目启动前6小时、3小时、1小时及30分钟点对准时段,与主要接待方进行有效的预先对接。

A级要求:客服部门负责人需在对接前预留3小时及1小时的缓冲时间,确保与通知方的顺利沟通。

2.宣传准备:

3A级服务要求:公司需与电视台预先沟通,确保现场由电视台记者进行实况采访和录像拍摄。同时,我们将委派专人负责活动照片的拍摄。活动筹备阶段,包括定制横幅和指示牌,并细致规划行进路线,以及预先准备象征欢迎的花卉布置。

2A级别要求:公司特设专员负责摄影工作;预先筹备横幅及路标标识;并运用花卉盆栽、装饰花卉以及绿色植物装点公共区域,如大厅等。

A级任务:筹备阶段需对大厅及公共区域进行标识指示,包括利用花盆、装饰花卉以及绿植装点环境。

3.人员准备:

(1)3A级:

各级管理人员需各自履行职责,确保秩序维护、水电供应的顺畅及设备运行的安全无虞。

提供迎宾接待、引导服务,以及会议室内务支持、休息区域服务和应急保障措施。

2A级别任务:专设人员担任会议服务及休息区的服务保障职责。

(3)A级:安排专人负责会议服务。

4.物料准备:

(1)3A级:会议摆台用品:台布、A4纸、笔、矿泉水、茶水、果盘、接碟、抽取纸、果签、烟缸等。根据会议通知单要求准备用品。卫生间配备用品:洗手液、抽取纸。

2A级别会议设施配置: - 台面布置:包括台布、A4纸、笔、矿泉水、茶水服务以及果盘和接碟。 - 文具供应:确保提供充足的抽取纸和果签。 - 环境配套:依据会议通知单指示,严格准备相关设施。 - 卫生间设施:备有洗手液及抽取纸,注重细节与整洁。

(3)A级:会议摆台用品:台布、A4纸、笔、茶水、抽取纸、烟缸等。根据会议通知单要求准备用品。卫生间配备用品:洗手液、抽取纸。

5.检查准备:

3A级要求:实施6小时预检,涵盖物料与人员筹备,组织团队进行模拟操作演练,并在操作前1小时、30分钟、10分钟分别进行物料与人员状态的详细核查。

2A级任务要求:对物料准备与人员准备工作实施至少1小时及30分钟的预先核查。

A级标准:客服需于活动开始前一小时及半小时,对物料准备与人员到位状况进行详细核查。

二、小型会务工作的服务流程

员工应确保自身的仪容整洁,着装得体,佩戴工作胸牌,并需在开班时间前30分钟到达岗位预备。

新入职后,首要任务是检验各项设施的运行状况,包括照明、空调及视听设备,如遇任何异常应及时向维修部门汇报。

确保会议室的桌椅凳设施得到精心整理和