第一章 创新项目实施方案

天数工种

X天

项目管理组

协调好工——民，工——工等关系，组织足量的资金和相关施工技术人员，保证勘察进度正常进行；做好每日例会安排，并对下一日和后续工作做好安排，保证施工按进度进行。及时总结各组汇报的异常地质信息，组织相关专业技术人员提出处理方案措施，并以书面形式报甲方和监理审批，按审批结果布置工作内容。高效、高质、和谐地完成现场施工任务。

协调各专业和审查、审核、审定之间的工作；做好每日例会安排，及时组织相关人员处理资料整理过程中的各专业组提交的相关问题，保证资料整理不卡壳、不拖延、高效运行。保证高效、高质、和谐地完成现场施工任务。

生活保障组

现场临时设施，生活、办公区搭设。做好生活保障工作，保证施工顺利进行。

安全组

做好安全培训工作；签订安保协议等；做好安全监督、安全检查工作，对未按规定进行安全施工、安全防护工作的现象要坚决令其纠正，对严重违反我司安全生产保障体系文件规定的要警告、上报、处罚。

测量放线组

协助水电组、道路施工组布置线路测量放线，按要求进行地下水位监测，提供完善的监测信息报告。

水电组

完成供水、供电线路搭设和蓄水池修建并调试，保证勘察用水正常进行。对供水、供电线路进行维护，为施工用水、用电提供保障。

道路施工组

施工通道初步成形，保证钻机进场能正常就位。负责完成道路和钻机施工操作平台的修建工作和机械的搬迁工作。

管架搭设组

施工通道初步成形，首批钻探平台搭设完成，保证钻机进场能正常就位。负责对高陡地形的钻探施工道路进行管架搭设和钻探操作平台搭

设，以及对工人通行和施工危险地段进行延边维护工作。

地质调查、测绘组

进行野外地质调查，并对地质异常点提出合理的勘察措施报监理、甲方审查。采取合适的勘察手段，收集并整理资料，提出定量的分析和评价。

钻探组

进场、就位、试运行。现场钻探，按规范、甲方要求和勘察纲要取样、编录和岩芯保存等。

现场原位测试组

休整、调试，做好进场准备，编制现场测试方案报监理、甲方审批。按规范和报甲方、监理审批通过的现场测试方案进行原位测试。发现异常需调整方案时，及时地以书面形式报甲方和监理审查。对测试资料进行整理，及时、有效地反馈测试信息，供项目管理组、专家组、甲方、监理对原勘察方案进行审核。提出满足规范要求的测试报告。

室内试验组

按规范取样、试验，提出满足规范要求的试验报告。

资料整理组

收集资料、并对所收集的资料进行初步整理、提炼。现场编录、采集原始地质信息，并对所有资料进行初步整理，及时反馈地质异常信息，基本达到与施工进度同步，给后续的勘察成果资料的整理留出时间。成品资料整理、提交初步成果资料供专家组审查。

审核更正

落实技术实施方案，对主要勘察技术人员做好技术交底工作。监督原始资料的采集、审查原始资料记录，做好质量管理工作，处理施工中的技术问题，对异常点提出合理的处理方案。审查、审核、审定。

成品复制组

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室内组

审校