道路工程监理服务方案
招标编号:****
投标单位名称:****
授权代表:****
投标日期:****
第一章、项目关键要素分析与全面监理策略
第一节、关键监理任务及其挑战
项目的关键要素与挑战主要包括以下几个方面:主导性的重大事项或核心问题,即工程项目的重点,它们体现全局性、控制力、全面性和约束力,涵盖了建设内容的重点阶段与专业,以及管理、运营和经营策略的侧重点。另一方面,难点则聚焦于在解决重点问题过程中或施工进程中涌现的主要矛盾及其发展变化中的核心难题,具备关键性、阻碍性、动态性和阶段性特征。这既涵盖管理层面的瓶颈,也包括技术操作上的棘手问题。
科学预测工程建设项目的关键要素与挑战,是监理工程师必备的核心能力,这建立在深厚的理论素养、实践经验以及实战知识基础上。其核心任务是对重点难点进行深入剖析,旨在提出并设计针对性的应对策略和解决方案,以便做出精确的监理决策,确保全面且高效地达成工程监理既定目标。
(1)投资控制
投资控制在工程建设项目总体目标的达成中居于核心战略,尤其在'三控'体系中发挥引领作用,对质量和进度控制产生深远影响。唯有有效执行投资规划,才能积极且高效地推进项目建设计划的顺利实现。
合同管理:投资控制的核心挑战 作为投资控制的关键纽带,合同管理贯穿项目的全程,对质量和进度控制具有决定性影响。其复杂性源于合同的多样性和法律适用性要求严谨编撰,操作中的精细度不容忽视。然而,尽管合同管理工作需高度精准,仍可能出现某些方面的不周全。鉴于投资控制涉及跨部门的专业协作,包括招投标、合同管理、技术评审、经济核算及工程变更等多个环节,这无疑增加了技术与经济管理的负荷,提升了解决问题的难度。在此背景下,监理工程师需严格遵循廉洁自律原则,杜绝越权谋取私利的行为,并强调对廉洁行为的监督力度得以强化。
(2)施工质量控制
工程质量,作为工程存续与发展的核心要素,应被视为工作的重中之重。其管控挑战主要包括深基坑支护、桩基础建设、地下室施工、防水防渗技术实施以及消防与机电设备安装等关键项目的施工监督。
(3)进度控制中工期总体计划安排和执行
作为监理单位的核心职能,其对工程进度实施动态监控的目标是确保合同规定工期的全面达成。工程进度控制的根本目标在于同步提升项目的社会与经济效益。这一过程贯穿工程始终,是众多因素综合作用的结果。其关键策略在于密切关注关键路径,强调动态管理策略。鉴于进度控制的高度动态特性,监理工程师需凭借深厚的专业素养,灵活应对,准确预判短期、中期乃至长期的影响因素,着重识别可能阻碍项目工期的关键环节,并科学调度施工时间。对于至关重要的关键线路项目,监理的投入须全力以赴。
项目进度控制的关键与挑战在于整体工期规划的部署与执行。监理在这一过程中需兼顾全局进度计划的严谨监督,以及各阶段、细分部分和专业施工计划的详细分解、协调与执行中的严格把控。这包括确保施工进度的详实记录、信息采集、统计分析和报告,以及灵活运用监理的工期确认权限,适时核实并确认合同约定的工程期限。这就要求监理工程师具备高度的责任感,严谨的逻辑思维,以及高效的工作策略,通过动态目标管理方法及工具,有效应对和解决进度控制中的核心难题。同时,对于不可预见的自然因素(如台风、暴雨、停水、停电等)可能带来的影响,应在工期计划中提前进行充分且科学的考量,以确保其可行性。
(4)组织协调
建设监理的核心职责在于目标控制,它驱动着整体的综合协调。目标控制的基本策略包括目标设定、动态管控、组织协调、合同管理以及信息管理。这些方法彼此关联,互为支撑,共同构建了服务于建设目标的综合管理体系。尤其在项目监理的实际操作中,组织协调作为一项不可或缺的手段,贯穿项目的全程,是监理工程师日常工作中至关重要的环节。实际上,无论是目标规划、动态控制,还是合同管理和信息管理,它们的实施都离不开组织协调的融入。因此,可以说组织协调是监理工作中的主导方法和关键工具。
鉴于建设工程项目的特性,如其复杂的结构、庞大的投资规模、广泛的建筑面积、严格的质量标准以及紧迫的施工进度,施工高峰期的组织与协调任务尤为繁重,这突显了综合协调不可或缺的重要性。
项目实施过程中,监理组织协调工作的核心在于有效管理与解决各类关系,这涵盖了发包方、设计、施工、供应、监理部门内部及其它相关单位的协作,以及施工工艺、方法等技术层面。同时,资金、机械设备、材料资源和环境等物质要素也对目标实现构成多元且复杂的挑战。因此,这种复杂性和多变性强调了监理工作在工程项目目标达成中的不可或缺性。
有效解决的关键在于妥善管理发包方、施工团队与设计机构之间的关系,以及在施工现场的综合协调工作。
(5)监理工程部位重点
项目概述:作为施工流程的关键纽带,测量工程在市政建设项目中占据核心地位。鉴于其广泛的施工覆盖和庞大的测量任务,特别是在从设计蓝图到实体转化的初始阶段——测量放线,其精准度直接关乎工程成品的整体品质。由于测量质量对后续工序有显著影响,进而左右整个项目的工程质量,因此,工程测量控制被视为施工预备阶段不可或缺的基础要素。监理工程师视其为确保工程质量基石,强调测量专业监理工程师在复核与控制测量工作中承担的要职。
道路路基构造:作为城市道路交通体系的核心基础,路基在道路结构层次中扮演着至关重要的角色。其稳定性和质量直接决定路面的持久性能。任何路基不稳定因素可能导致路面裂纹、车辙或表面不平,甚至引发整体道路损坏。尤其在本项目中,软土地基处理是一项关键任务,鉴于工程地理位置曾为河涌、鱼塘和耕地,这意味着路基潜在地处于易损地质条件下。若软基处理执行不当,将不可避免地导致道路下沉、结构失稳和断裂。因此,在监理规划中,我们特别强调并严格把控路基压实和软基处理施工的质量,视为重中之重。
道路基层构成:本项目主车道的基层结构划分为上部与下部两层次级,总厚度达38厘米,采用的是水泥石粉稳定材料。鉴于基层需承受路面传输的较大垂直压力,并作为承载媒介将荷载传递至路基,因此,其强度、刚性和整体稳定性是监理工程师重点关注的要素。
路面结构要求:本项目涉及的路面面层采用沥青混凝土,其承载力需抵御重压,同时抵御雨水侵蚀与气候条件导致的膨胀收缩。为此,路面必须具备适宜的强度、刚度与稳定性,以保证耐磨、防水特性,以及抵抗温度变化的能力。此外,平整度和防滑性能也是不可或缺的。施工质量的优劣直接关乎其使用寿命,因此,路面工程的质量控制被视为核心关键环节。
市政给排水管道系统的建设项目:作为市政基础设施的核心组成部分,其性能对整体工程的功能发挥具有决定性影响,因此,被视为质量管理的关键环节。鉴于其在施工网络进度计划中的至关重要的地位,作为关键路径上的核心任务,市政给排水工程的施工效率直接关乎整个项目的进度控制,从而被列为工程的重点管控对象。
⑥桥梁钻孔桩工程:钻孔桩是桥梁重要受力基础,它的质量直接影响到桥梁的使用,也是桥梁主要组成部分;钻孔桩技术复杂,施工难度大,隐蔽性强,容易产生质量问题,因此,监理工程师必须对整个施工过程实施全过程的监理,督促承包商做好施工中的准备工作和施工过程中的管理工作,以保证每道工序都能按规范顺利完成。钻孔灌注桩的质量监理可分为施工准备阶段、施工阶段及验收阶段三个阶段
重要性凸显的桥梁预应力空心板施工:作为桥梁承重骨架的关键元素,预应力空心板在桥梁构建中占据显著份额。鉴于其工程规模相对庞大且技术制作与严谨安装至关重要,任何处理不当都可能导致严重的安全风险,甚至可能引发桥梁坍塌的灾难。为此,我司将其列为严密管控的核心项目。
(6)工程难点
路基工程中的关键环节:软基处理作为其核心组成部分,兼具重要性和挑战性。鉴于其性质为地下隐蔽工程,质量评估不易直观,且受地质环境多方面影响,质量控制面临复杂性和不确定性。尤其相较于其他项目,软基处理工程的不明朗因素和风险显著增加,施工过程中的质量稳定性难以保证。为此,我公司特别制定了针对性的监控策略,以应对这一技术难题。
路基处理与压实关键要点:鉴于本项目的特殊地质条件,路基类型多样,涉及挖土及填砂路段。作为道路施工的核心控制环节,路基压实至关重要,它是工程质量的生命线。只有坚实的路基,才能确保后续工序的卓越表现符合使用标准。依据设计规范,我们将针对不同类型的路基设定特定的压实度标准,并严格把控。根据我们的监理经验,有效控制压实度是本工程的一大技术挑战。
重点与挑战:钻孔桩施工作为本项目的基石与难题并存,其灌注质量受多重因素制约。原材料选取、施工技艺、设备性能,任何环节的瑕疵都可能对桩基最终品质构成严重威胁。鉴于钻孔桩特性——隐匿性、复杂性、潜在风险及紧迫性,这无疑提升了施工的挑战性。对此,相关工程人员务必给予高度关注,严谨对待这一关键环节以确保施工顺利进行。
④高压线下施工和空心板吊装安全控制:根据现场踏勘所知,本项目所处的位置均有架空高压电线沿路边经过,对施工安全极其不利,特别是预应力空心板吊装,稍有不慎容易产生触电安全事故,针对该情况,如何做到避免事故发生,且又不影响施工的开展,是该项目面临的一大难题,也是各有关参建单位必须重视的事实。
市政工程质量常见问题:鉴于市政工程规模庞大且覆盖面广,易被忽视,导致频繁出现普遍的质量隐患,这一直是困扰市政工程技术人员的难题。对此,监理人员应采取严谨的管控措施,力求最大限度地减少此类问题的发生。
以下是本项目的监理工作核心要点: - 质量控制:着重于软基处理、路基压实、桥梁钻孔桩及市政工程质量的监督。 - 进度控制:确保工程按计划推进。 - 投资控制:有效管理项目资金使用。 - 组织协调:负责各项工作的顺畅衔接与团队协作。 其中,特别关注的难点在于软基、路基、桥梁桩基础和高压线施工区域的安全监理,以及对市政工程质量常见问题的预防性监理。
第二节、详细列出的监理保障措施与报告概览一览表
1.监理保证措施
组建一支精干且高效的专业项目监理团队,选拔优秀的骨干成员
以人为本是管理的核心原则。为了确保工程项目达到'合格'的质量目标,选拔和组建一支高效能的项目监督团队显得尤为关键。
负责为发包人甄选具有高技能水平的施工团队以及相关专业承包和分包商
施工活动具有高度的技术特性,且本项目设定的质量目标对材料设备的品质有着严格的规定。为了确保工程品质达到合格标准,施工人员的专业技能素质以及与其他承包商和供应商的产品质量及服务水平紧密相连。因此,我们承诺积极与发包方协同,通过公开招标的方式,择优选取技艺精湛的施工团队、承包商及优质供应商伙伴。
(3)充分发挥规范监理和技术经验的优势
科技作为核心生产力的共识日益增强,有效挖掘科技潜力对提升工程施工作业品质具有显著作用。监理机构应借此契机,依托严谨的规范管理和深厚的技术积淀,不仅委派资深技术专家参与监理事务,而且针对现代工程的独特特性,积极协助施工单位攻克技术难题。
推行严谨的技术监督机制,实施样板示范引领,实践科学化的施工策略
施工过程中,技术的应用将全面渗透。若缺乏有效的技术管理策略和严谨的组织架构,施工质量的保障将面临挑战。因此,监理单位需依托丰富的技术管理经验,构建完善的制度体系与实施措施,从作业指导文件的深入研究、编制到严格执行,确保工程实施有序,以科学的方式进行组织施工。
实施严谨的样板墙、样板间与样板活动全面推广策略,旨在确保样板制度的有效执行,从而推动各工种作业标准化、规范化进程。
严谨实施监理措施,以确保所有应用于工程的材料均符合规定标准。
工程质量及安全使用深受材料设备品质的直接影响。鉴于此,强化材料设备管理至关重要。监理单位需在材料设备监管全过程中,涵盖供应商招标、进场验收与使用等各个环节,构建严谨的管理体系。确保应用于工程的所有材料设备始终处于有效管控之下,坚决杜绝劣质品流入工程项目。
实施有效的协调与管控,严保各分项目部工程一次性通过验收,确保质量达标
作为一项融合众多专业领域的系统工程,整合高效的社會生產力对工程质量的达标具有关键影响。因此,我方投标人将充分运用卓越的协调与管理技能,确保工程监理贯穿全程,每个环节都得到严谨把控,以便各分项分部工程一次性验收达标。这将为最终实现高质量的整体目标奠定坚实的基础。
严谨管理项目文档,以保证工程资料的时效性和完整性。
作为工程全程的如实映射,监理资料的时效性、真实性和完整性至关重要。监理机构需严格遵循质量标准,运用计算机辅助管理系统,特设专责资料管理员,负责工程监理信息的全程搜集、整理与归档,包括通信函件的收发以及记录工程进程的声像资料拍摄。这些工作旨在为打造优质工程积累坚实的证据支持。
2.监理报告一览表
类别 |
序号 |
名称 |
类号 |
资料名称 |
资料来源 |
监理工作依据 |
1 |
合法性文件 |
A |
监理合同 |
公司提供 |
B |
企业营业执照、资质证书 |
公司提供 |
|||
C |
工程许可文件(规划许可证、用地许可证、红线图、施工许可证) |
甲方提供 |
|||
2 |
监理规划、细则 |
A |
监理规划 |
项目编制 |
|
B |
监理细则 |
项目编制 |
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3 |
合同管理 |
A |
设计合同 |
甲方提供 |
|
B |
施工合同 |
甲方提供 |
|||
C |
物资供应合同 |
甲方提供 |
|||
4 |
工程变更 |
A |
施工图纸会审纪要 |
甲方提供 |
|
B |
审计文件会审纪要 |
甲方提供 |
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C |
设计变更 |
施工方提供 |
|||
5 |
施工图管理 |
A |
设计勘察 |
项目编制 |
|
B |
施工图纸 |
设计单位提供 |
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监理工作记录 |
6 |
监理指令 |
A |
监理配合要求 |
项目编制 |
B |
监理工程师通知 |
|
|||
C |
工程质量整改通知/整改回复 |
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|||
D |
工程开工、停工、复工令 |
|
|||
7 |
审核签字文件 |
A |
工程开工/竣工报告 |
|
|
B |
工程分包报审 |
|
|||
|
|
|
C |
施工组织设计/方案报审 |
|
D |
工程材料报审 |
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|||
8 |
工程质量记录 |
A |
《巡检/随工/旁站/验收/检查记录表》 |
|
|
B |
各类性能、指标测试记录 |
施工方提供 |
|||
C |
工程验收报告 |
甲方提供 |
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9 |
工程物资控制 |
A |
工程验收清单 |
甲方提供 |
|
B |
工程出货清单 |
甲方提供 |
|||
10 |
工程进度控制 |
A |
施工进度报表(日报、周报、月报) |
施工方提供 |
|
B |
延长工期报审 |
|
|||
11 |
工程投资控制 |
A |
工程量统计 |
施工方提供 |
|
B |
现场签证 |
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|||
C |
工程结算资料 |
施工方提供 |
|||
D |
工程索赔报告 |
相关方提供 |
|||
E |
工程款支付审核 |
施工方提供 |
|||
12 |
安全、文明控制 |
A |
工程安全文明事故报告 |
相关方提供 |
|
13 |
会议纪要 |
A |
监理会议纪要 |
项目编制 |
|
B |
专题会议纪要 |
项目编制 |
|||
C |
内部会议纪要 |
项目编制 |
|||
14 |
监理周、月报、总结 |
A |
监理周、月报 |
项目编制 |
|
B |
监理工作总结 |
项目编制 |
|||
各方来往文件 |
15 |
各方来往文件 |
A |
各方来文 |
各方提供 |
B |
发各方文件(正式文件) |
项目编制 |
|||
其他资 |
16 |
内部管理资料 |
A |
监理工作交底 |
项目编制 |
料 |
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|
B |
施工合同交底 |
项目编制 |
C |
发文/收文登记 |
|
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17 |
工程声像资料 |
|
工程声像资料 |
项目编制 |
第三节、全面监理策略概述
1、工程项目监理计划的编制原则
为了确保项目合同目标的达成,务必制定详尽的监理工作计划并切实执行。以此确保最终兑现监理的合同承诺。
1.1计划的符合性
计划编撰应充分考虑工程特性、环境因素、规模与复杂度的考量,包括承包方的综合实力、管理效能,以及国家现行法律、法规、技术规范、操作规程与标准,以及设计文档等相关实际情况。尤其要紧密结合本项目的具体需求和特色。
1.2计划的全面性
为了确保计划的有效执行,全面性的规划至关重要,它涵盖了各项工作的有序安排及全方位的支持。工程项目实施本质上是一个系统的工程,任何环节与子系统都不容轻视,必须强化各环节之间的协同效应。否则,将对计划的顺利进行构成潜在威胁。
(1)实施全过程的管理
按照监理合同的规定,涵盖的工作内容涉及施工阶段的全程监理,主要包括工程招标与采购、工程施工与安装,以及竣工验收和设备系统调试等各个环节的监督与管理任务。
(2)实现全方位管理
负责对项目的功能目标、投资目标、进度计划、品质要求、安全标准、环境保护以及风险管理等进行全面管控,提供执行策略指导,实施持续追踪与监控,并组织最终验收与评审,以确保项目总体目标的可控性和协调优化效果得以实现。
(3)实行科学化管理
信息管理模块有效整合并实时更新全程管控的各类信息,包括各部门间的协作沟通动态,确保这些关键资料在项目网络平台得以即时、准确地共享。所有相关单位,如建设单位,可随时访问以获取工程建设的最新进展,以便迅速发现、分析和解决潜在问题,从而推动项目的顺利进行。
监理计划的制定基石为监理合同与总承包合同,其具体内容需严格依据合同规定展开,对合同条款中的各项目标进行详尽剖析。同时,深入解读招标文件并洞察招标人对监理服务的深层需求,全面领会其意图。
项目计划的灵活性顺应了既定目标与执行策略,依托于既定的项目目标、实施规划、历史进程中的经验积累以及对未来发展态势的合理预期。然而,在实际操作中,计划难免会遭遇诸多因素的干扰,导致需要适时进行调整或变更。
2、项目监理计划的主要内容
项目监理工作内容涵盖施工阶段的关键环节:质量监督与控制、进度管理、造价调控、安全保全、合同与信息行政、以及安全与文明施工环境维护,这些均基于工程特性并符合项目监理招标文件的明确规定。
以下是详细的资源配置规划:资金分配明细、监理团队的人力配置与岗位设立、员工培训方案以及监理设备的运用规划。
2.2施工阶段监理质量计划。
项目监理规划概述:由总监理工程师主导编撰,其内容将以投标文件中向建设单位许诺的工作目标及规划为依据。通过对工程图纸和技术文件的深入研读,该规划将细化监理全程的操作流程,强调实用性,作为项目监理部全面履行职责的指导性文件。它涵盖了质量控制、进度控制、造价控制、安全监管、合同管理、资料信息管理以及各项协调工作的具体监理策略和实施步骤,包括旁站方案设计与执行计划,以及检测工作计划的详细阐述。
监理实施细则:各专业监理工程师依据其专业特长,详细制定了针对质量管控(质量控制)、进度管理(进度控制)、造价监控(造价控制)、安全监督(安全管理控制)及环境保护措施(环保控制)的具体实施规定。
作业指导文件体系:由我公司技术部门制定基础模板,各专业监理工程师依据工程划分(如土方工程、护坡工程、防水施工与工程测量)的特点,定制针对性的控制指南。其中包括土方监理作业指导书、护坡施工监理作业指导书、防水施工监理作业手册、工程测量监理操作指南以及监理旁站工作指引等专项文件。
项目合同与投资管理策略:由造价工程师专业编制,其核心内容包括依据总投资目标,制定详尽的年度及月度工程资金运用规划。涵盖了对合同执行潜在风险的深入剖析以及相应的风险防范措施,同时明确列出了分包合同与采购合同签订前的招标方案设计。
项目信息与资料档案管理规划:由总监代表主导编制,包含以下几个关键部分:1) 信息与资料传输途径的设定;2) 文件编目策略的制定;3) 各参建单位在信息及资料档案管理方面的责任划分;4) 监理机构内部的管理制度阐述;5) 竣工图编制的前期筹备工作计划。
总监理工程师负责组织编撰,依据工程总体目标的纲领性计划:组织协调计划。
质量管理计划:编制工作由监理公司的技术部门专业承担
第四节、详尽的施工监督与管理计划
1、道路部分施工
1.1道路基础部分施工方案
1.1.1施工放线
在路基施工启动前,甲方需确保对规划中线进行全面核查,并确保路线的主要控制桩、水准点以及规划设计桩位的准确性,所有这些将依据设计线路进行精确测量放线。
在施工前,请务必与甲方及相关职能部门沟通,获取当前地下各类管线及其设施的详细规格、位置信息,并在现场进行核查,以防止对管线造成任何损害。
1.1.2填方路基
在工程初期,务必对原地面的植被(包括草皮与树根)、杂物进行全面清理,确保清除深度达到30厘米,并进行初步平整并夯实。在路基施工过程中,应格外注重环境保护,对清理出的废弃物需妥善处置,严禁弃置于河流水体中。
路基填土材料应选用塑性指数在12至26范围内的土壤,排除使用液限超过50%、塑性指数超过26的粘性土壤。同时,严禁采用淤泥、沼泽土、含有草皮的土、生活垃圾及腐败有机物作为路基填充材料。
(1)沼泽土、泥炭及淤泥;
包含树根、树桩以及有机质含量超过4%的易腐烂土壤或富含此类物质的土层
(3)氯盐含量大于3%的土;
(4)碳酸盐含量大于0.5%的土;
(5)硫酸盐含量大于1%的土。
施工过程中,路基需逐层填筑并进行压实作业。每层的最大压实厚度不得大于20厘米,含水率需严格控制在适宜压实的最佳范围内,确保符合压实度标准。若填土过于湿润导致碾压不易进行,应对土壤进行晾晒或采用掺入适量生石灰的方法进行处理。
1.1.2.4路提填筑宽度每侧应宽出填筑层设计宽度30cm,压实宽度不小于设计宽度。路提外侧为绿化带填土,也需分层碾压,压实度要求。
在确保路基填土按照规定压实度填筑至设计标高标准后,仅当其压实度达标时,方可着手挖掘路槽,随后进行路面施工。
1.1.3土方开挖
通过机械化开槽作业,配置专用挖掘机与运输车辆,作业过程中由专人负责指挥,确保挖掘机与运输车的协同作业,实现土方挖掘与运输的即时完成。
施工现场内存在着诸如积水、水池、水坑及明渠等潜在水源,为确保施工安全,施工前须先实施围堰建设,有效排除积水。
实施土方开挖时,遵循自上而下的有序原则,严格控制深度,防止无序挖掘和过度挖掘。
1.1.3.3土方开挖中,遇土质变化需修改施工方案时,及时报批。
在制定挖方路基施工标高的过程中,需将压实产生的下沉效应纳入考量。
1.1.4一般路段路基处理
针对常规路段的路基处理,我们采用土工格栅与碎石垫层复合的方法。鉴于项目区域草木繁茂,计划首先清理出30厘米表层土壤,平整后铺设厚度为30厘米的土工格栅,并随即施作同样厚度的级配碎石垫层。垫层施工需与场地草皮清理和挖掘工作同步进行,先铺设土工格栅,随后填充碎石垫层。
1.1.5鱼塘段路基处理
在进行鱼塘清淤作业时,目标是清除至露出原始土壤层,确保道路区域地面平整。后续步骤包括铺设土工格栅,接着进行50厘米厚的碎石回填,对碎石表面进行精细平整处理。
若鱼塘清淤后道路范围内的底面无法实现大面积平整,其高差深度需控制在30厘米以内,施工流程应包括:首先进行回填级配砾石,随后铺设土工网格,再进行深度为50厘米的砾石回填。确保砾石表面平整度达标。
在顺路方向的鱼塘清淤过程中,遇到高度差超过30厘米的区域,针对不同的底部地形,应采取分段逐级找平处理。具体措施是,每段施工结束后,需在接缝处额外铺设2米宽的土工格栅,并在其上覆盖50厘米厚的混合渣层。确保混喳表面平整无痕。
1.1.6材料要求
混碴颗粒度:粒径不超过30厘米,其中能通过0.075毫米筛孔的部分占比应控制在10%以下。
垫层材料选择:优选具有良好水稳定性的石料,要求其具备抵抗干湿循环水浸泡而不易分解的特性,且颗粒最大直径应不超过15厘米。
1.1.6.3土工格珊:路基处理中采用聚丙烯材料的双向土工格珊,拉伸强度,延伸率
,铺筑于水泥稳定碎石上的玻纤土工格珊。拉伸强度
,延伸率
。
1.1.7路基压实
确保每一层的压实度检测合格后,方可进行下一层的填筑作业。
在选择压实方法时,会综合考量工程规模、场地范围、填料类型、所需的压实度标准、气候条件以及压实机械的效率等因素,从而决定适宜的压实设备。
在实施碾压作业前,须对填土层的松铺厚度进行严格核查,并控制适宜的压实遍数。对于不符合标准的部分,应进行补压处理,随后进行检验,直至所有区域均达到验收标准。
碾压作业初始阶段应采用低速行驶,最高速度不得高于4公里/小时。在直线路段,碾压顺序应从两侧向中心进行;对于小半径曲线段,则应遵循由内向外的轨迹。振动压路机的横向接缝通常重叠0.4-0.5米,而三轮压路机的后轮重叠宽度则为其一半,前后相邻区域的纵向重叠建议为1-1.5米。务必确保不留空隙、消除盲点,实现全面且均匀的碾压效果。
沿线配置高效排水设施,确保迅速排除地面雨水积聚。
1.1.9碾压:
实施路基分层填筑及碾压作业,每层土体的压实厚度严格控制在不超过30厘米。对于土质路基,我们执行重型击实工艺的标准要求。
1.1.10施工方法
在装载集料过程中,我们严格把控每辆车的装载量,确保其大致均衡一致。
在料场内部作业时,建议遵循从远至近的卸载顺序放置集料。对于卸载距离,务必精确控制,以防止料源供应不足或过剩。
在物料堆放过程中,应确保每段间隔设置一个适当的空隙。
建议将集料的堆放操作尽早安排在下承层施工之前,以确保其及时摊铺,避免延误工期。
预先通过实验测定集料的铺展系数。
采用平地机进行充分的混合,建议翻拌次数控制在5至6遍,以确保石屑均匀分布于碎石材料之中。