园林绿化综合管理方案

 

 

 

 

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

 

 

第一章 初步项目构想与策略规划

第一节 项目需求分析

一、基本概况

(以下为例，根据实际情况填写)

位于XX部的XX公园，紧邻XX区域，占地面积达XX万平方米。为了持续优化和提升公园的园容环境卫生及绿化养护管理水平，计划通过公开招标的方式采购XX公园XX年度的园容卫生与绿化养护管理服务项目。

XX公园园内有XX座桥梁、山顶亭和XX处广场等XX处重要景观节点，园区园容卫生服务面积XX万平方米，包括公厕XX座，公园24小时免费对外开放，需配备不少于XX名园容卫生服务人员，保证整洁的园容园貌。公园管辖范围内做好道路、桥梁、停车场、广场、长廊、厕所、座椅、垃圾箱、标识牌等卫生服务工作，每日分两班次工作。园区绿地面积XX万平方米，包括山体绿化和平地绿化，需聘用专业的绿化养护人员进行绿化养护作业服务。

二、环境卫生管理标准与期望

(一)卫生服务作业区域

XX公园的环境卫生责任区涵盖：道路、广场（包括相关停车场）、长廊，以及公共卫生间共XX座，还包括所有的公共设施，总面积达到XX万平方米。

(二)卫生服务作业内容

负责道路、广场（包括停车场）及附属设施如清扫保洁、地面刷洗、垃圾箱维护，包括但不限于灯杆、指示牌、标牌、座椅、音箱、石桌石凳、栏杆、草坪灯和监控杆的冲洗与保洁工作。此外，还包括公园内设施如亭、廊、桥、假山和小品的清洗保洁，以及全面负责园内垃圾的收集和清运任务。

(三)卫生服务标准

1.道路

以下是保洁工作的时间安排： - 早晨作业时段：自凌晨5点开始，直至晚上7点结束。在常规日，我们确保于早晨7点之前完成全面清扫（如逢节假日，提前至6点30分）。 - 白天维护阶段：从早上7点（节假日为6点30分）至下午19点（节假日同样调整为19点），我们将实施巡回保洁服务。

环境卫生保持高效，各清扫保洁区域严格确保无任何垃圾堆积，无遗漏的清洁角落，无积水、无废弃物、无烟蒂、无痰渍、无果皮残渣、无纸屑碎屑、无建筑废料、无杂乱物品，地面整洁，垃圾落地清理响应时间不超过五分钟。

确保雨水及淤泥在降雨后得到及时清理，场地应保持干燥，无积水、无淤积现象。

确保雪后迅速清理并消除道路积雪和冰冻，要求主干道的清理工作应延伸至路缘石两侧。对于小雪，清理时限不得超过24小时；而对于大雪，清理工作需在48小时内完成。

2.广场（包括停车场）

以下是保洁工作的时间安排：  - 早晨清扫保洁：自凌晨5点开始，至傍晚7点结束。常规情况下，每日清晨7点前完成全面清扫任务；在法定假日，提前至6点完成。 - 巡回保洁阶段：从7点（假日为6点）到19点（假日同样为19点），实施持续保洁服务。

环境始终保持清洁，无任何污渍残留，地面干燥，无积水、杂物和垃圾，更无烟蒂、痰迹、果皮、纸屑和尘土。铺装区域整洁无杂草，整体呈现出光洁明亮的状态。

3.长廊

以下是保洁工作的时间安排：  - 早晨清扫保洁：自凌晨5点开始，至傍晚7点结束。常规情况下，每日清晨7点前完成全面清扫任务；在法定假日，提前至6点完成。 - 巡回保洁阶段：从7点（假日为6点）到19点（假日同样为19点），实施持续保洁服务。

每日清洁维护标准如下： - 地面与台面：每日上午和下午各进行一次全面擦拭。 - 廊柱：每日实施两次清洁，确保无尘无渍。 - 廊顶：每月进行一次深度冲洗，严格防止蛛网积尘及杂物附着。 - 环境要求：无悬挂杂物、无粘贴物，地面始终保持干燥、洁净，无积水、无垃圾、无烟蒂、无痰迹、无果皮、无纸屑、无尘土，呈现光洁明亮的外观。

4.厕所

每日保洁保障，遵循四季规律：春季、夏季及秋季，每日实施早晚两次地面湿式清洁。门窗设施完好，能确保空气流通，无任何异味留存，无蚊蝇滋生环境。

环境始终保持清洁，地面随时进行擦拭，确保无积水、结冰现象，无任何垃圾、杂物、污渍残留，更无泥土痕迹干扰。

墙面光洁如新，未见任何涂鸦痕迹，屋顶平整无暇，无杂物堆积，亦无任何张贴物残留，表面清洁无污渍。

确保洗手盆、台面及镜子始终保持清洁，无任何污迹或残留水渍，洗手盆内部应清空积水。

确保大、小便池始终保持清洁，无粪便残留或溢出，纸篓内的废弃物能及时清理.

幕墙玻璃通透明亮，其表面洁净如新，无尘埃、无污点、无残留痕迹，确保景观视觉的纯粹与美感得以完好展现。

确保厕所内部设备与设施始终保持在良好状态，实施定期检查并即时报告任何发现的破损，以便进行维修。对于非正常使用造成的磨损或遗失，将由保洁公司按照实际价值进行赔偿。

(8)厕所24小时开放，无漏锁漏开。

维护公共厕所的清洁与设施完好，确保工具间的卫生状况整洁有序，同时强调管理室严禁作为住宿用途。

5.绿地

以下是保洁工作时间安排： - 清洁维护时段：每日早晨5点至傍晚7点。 - 早间深度清洁：在常规时间7点30分前完成（如遇节假日，提前至6点30分），确保整洁。 - 循环保洁阶段：从7点30分至19点（在节假日，调整为6点30分至19点），进行持续的巡查与维护服务。

维持持续的清洁工作，确保绿地及树穴区域内整洁无暇，不遗留任何垃圾、杂物或废弃物品。

6.设施

垃圾箱定位准确且排列有序，表面保持洁净，定期进行擦拭。每日实施垃圾清理，确保无过夜残留，垃圾处理及时，垃圾桶内垃圾填充量不超过总量的三分之二，避免溢出或洒漏，无蚊蝇滋生现象。

设施维护细致入微：座椅、石凳及桥栏杆需保持随时清洁，每日上午专门对灯杆、指示牌、音箱和导游牌逐一进行擦拭，确保无残留污渍、尘埃，无蜘蛛网痕迹，各物件表面无悬挂物和粘贴物。

所有亭台、廊架、桥梁及小型装饰设施须每月进行一次清洗（在重大节假日期间则需额外进行深度清洁）。确保表面无污渍、尘埃、蜘蛛网痕迹，无悬挂物，无任何粘贴物留存，保持整洁无瑕。

(四)管理工作标准

要求新入职人员迅速适应园区工作环境，按照合同约定的人数完成上岗，并接受相应的培训后正式投入工作。

申请方需具备公园环境卫生服务项目的实施经验，且须配备不低于XX名的专业园容卫生服务人员，确保公园环境的整洁美观。

保洁团队表现出优秀的形象素质，始终践行文明服务和礼貌待客的原则。他们在执行清扫与保洁任务时，主动让位于游人，充分考虑游客体验，作业过程中严格控制尘土，避免与游客产生任何冲突或争执，确保环境整洁且不影响游客的舒适度。

保洁团队执行标准化管理，包括统一着装、色彩、交通工具及标识。员工着装整洁，佩戴明显标识，提供专业挂牌服务。工作过程中，严格遵守规定，无袒露衣物、敞胸露背、赤足、蓬乱头发、闲聊聚集或非正式就座的行为。

招聘保洁人员需满足以下条件：应聘者需身体健康，并提交近期的健康合格证明。我们拒绝接纳有任何残疾或智障的候选人，同时排除社会闲散人员。年龄限制为男性不超过60岁，女性不超过55岁，且必须是非未成年人。

保洁设备配置整齐划一，注重外观美感与内部整洁，完全符合工作需求。所有保洁车辆及工具的存放井然有序，均隐蔽于不妨碍视觉观瞻的位置，确保工具的清洁度；杜绝了杂乱无章和随意堆放的现象。

休息室内环境整洁，地面一尘不染，各类物品有序排列，无任何零散杂物；墙面光洁无尘，门窗玻璃透亮洁净。

建立健全的各项规章制度，严格执行工作纪律，坚守岗位职责规定。

投标人应积极响应并高效履行采购方临时增派或分配的各项工作任务。

三、绿色环境维护标准

(一)作业区域

管辖于XX公园的绿化维护区域概况：总计绿化面积约为XX万平方米，涵盖山体绿化与平地绿化，具体面积将以投标者入场后与我方的现场确认为准。

(二)作业内容

职能职责涉及绿化维护的多项任务：涵盖浇水、修剪、施肥、病虫害管理以及环境整洁的杂物清理等工作。

承担全园区绿化维护设施设备的防寒职责，包括喷灌系统、供水管道等设备的保养与防护。

3.负责冬季山体防火巡察工作；

处理各类突发性和重要性的采购任务，包括响应上级分配的突击性活动及大型活动中的临时性工作安排。

第二节 创新项目构想与策略规划

一、人力资源配置策略

我们遵循招标文件的严谨规定，依据项目特性，制定人员作业方案，郑重保证中标后将严格执行这一方案。

1.响应性：完全响应招标文件要求；

全面契合相关法律规范及招标文件的各项规定，同时严守公司的管理制度与准则。

3.真实性：确保人员数量和并且在岗；人员在岗并认真作业。

全面涵盖：作业区域无遗漏、作业项目详尽周全、作业流程无缝衔接、所需工具配置完备。

灵活性：契合地域特性；顺应气象变化；随季节变迁而调整；灵活应对突发情况。

项目合理性体现在：区域规划科学严谨，工序编排合乎逻辑，人机协同优化，以及经济效益显著。

二、设计激励与评估体系

实施月度两次的班组内业务评估，以及每季度一度的民主绩效测评，均依据明确的标准评分体系。对于季度达标者，将在公司内部媒体上公开表彰并予以奖励。年终将评选出优秀个人和卓越班组，给予荣誉嘉奖。

三、绿化维护详细计划

我司坚守专业精神，始终致力于提供优质周到的服务，为XX公园的园林发展贡献力量。若能荣幸中标，我公司将运用综合保洁与设施维护策略，凭借丰富的绿化养护实战经验，务求实施措施详尽、方法切实可行，力求实现显著的效果提升，以达成顶级的绿化目标。

在遵循日常绿地养护管理操作规程的同时，我们积极采纳并灵活运用苗圃及公共绿地的养护与管理技术精华。我们融合自然与人文要素，汲取国内外绿化保洁服务的成功案例与策略，对其进行系统性的学习、提炼与创新，以下是我们的主要构想要点。

组织层面的维护保障策略与技术实施手段

1.组织措施

构建完善的现场管理体系，确立以养护队长为核心的养护质量管理保障机制，并实施项目质量目标管理制度。针对项目的特性，明确规定各部门及其岗位的工作标准与职责，从而构建出一个既合理又高效的质量管理保障体系。

构建全面的质量检验与监管保障框架：实施自我核查、伙伴互审，由组长进行二次确认，队长及单位管理层的监督，配合甲方代表的最终复核。

2.经济、技术措施

(1)根据现场合理划分养护片区。

(2)编制合理的养护计划指导养护工作。

根据激励机制，我司管理层决议，若我公司有幸中标，原合同中规定的死亡苗木风险金（占合同总价的4%）将转化为奖励基金。在实施有效的养护措施并确保死亡苗木数量可控的情况下，一旦后续补种工作顺利完成，剩余的奖金将予以发放。

(二)XX公园绿化养护整体设想

1.养护区域的划分与人员配置

若我司有幸中标，施工过程中将实际划分四个作业区进行养护工作。

项目规划如下：将四个区域划分为八个作业小组，具体包括四支树木养护团队（每队成员数为XX），承担各自区域的养护任务；两支专门的修剪队伍（每队XX人），致力于四个区域的修剪工作。此外，配置一个植保团队（人数XX）负责全区域的病虫害防治，一个专业保洁团队（人数XX）致力于整体绿化维护。同时，我们配备有XX名驾驶员，XX名管理人员以及XX名后勤保障人员，总计投入XX人。各片区将设立养护队长、园林植物专业项目工程师和专业技术员等一系列关键岗位。

2.基层领导的职责

(1)养护队长岗位职责

秉持法制精神，恪守岗位职责，严谨履行工作义务，展现出高度的职业责任感。

具备专业素养和实践经验，以及卓越的领导与指挥能力，擅长协调并有效沟通上级领导与绿化团队的需求。

承担绿化工作现场的日常管理和安全管理职责，严谨监督各项规章制度的执行，有效引领本班组绿化人员高效完成所有工作任务。

承担本班组绿化工作的考勤、评估与日常巡查职责。

依据年度绿化规划、月度作业计划以及绿化养护和日常管理工作方案，编制并提交用地需求计划，待审批通过后，组织并执行相关项目实施。

根据既定的组织方案与日常养护管理规划，我们将有序地部署人员实施包括浇水、施肥、除草、修剪以及病虫害防治在内的例行管理工作。

实施严格的现场巡查机制，依据绿化规程、标准化操作与合同规定，每日亲临施工现场进行监督核查，迅速识别并妥善处理现场遇到的任何问题。

依据病虫害的预测预报信息及防治策略，合理调度劳动力进行即时防治作业。

负责详细记载工作日志及整理各类现场原始数据并进行统计。此外，还需及时完成上级临时交付的其他工作任务。

(2)园林植物专业项目师岗位职责

严谨遵照质量和安全技术的标准化规程与相关规定，依据项目特性，细化并切实执行相应的实施方案。

全面承担绿化养护过程中的技术管理工作，视其为崇高使命，严谨地依据技术规格，深入研究并细致规划各项任务，同时监督执行，并积极参与后期的总结与评估活动。

在绿化养护的各个环节，积极应对并解决技术、质量及安全生产中的技术难题，勇于承担技术职责。

致力于提升绿化养护队伍的技术能力，扮演其内部教育与指导者的角色。

(3)专业技术员岗位职责

1)组织编制绿化养护组织设计方案、方法。

实施全员性的质量控制与安全生产知识培训课程。

在技术业务层面上，对操作工人的日常工作提供详细指导，迅速响应并解决任何技术难题。

确保以清晰的文字形式传达技术细节，并妥善保存原始记录，迅速办理相关技术确认和签证手续。

(4)资料管理员岗位职责

全面承担项目文件、资料的搜集、编制、装订、归类与保管（包括上交相关环节）的管理工作。

支持并监督绿化养护团队执行技术性任务如平整，同时开展关于质量控制和安全生产的教育活动。

负责协助工作人员进行生产技术和安全技术的详细交接，同时确保及时收集并妥善保管相关书面资料。

协同相关人员实地开展项目质量和安全检验，并确保技术资料的完备性。

向养护工段长提交基于资料汇总的详细报告，汇报相关事项。

(三)养护管理的作业机构职能

为了实现一级养护标准并确保项目的顺利实施，必须构建一套完备的管理体系。我们遵循本单位的实际情况，采取统揽全局与分层管理相结合的方式，旨在集中决策权并统一指挥，通过逐级授权与分级负责，推动各部门的专业化进程。这样既能保障企业总体目标与养护团队子目标的协同一致，又能促进各职能机构之间的行动协同，以及职能部门与主管人员间的有效合作。最终，我们的管理模式力求精简高效，具备多维度功能支持。

(四)准备工作

我方已制定出严谨详尽的计划，旨在确保本项目的高水平、高质量与有序实施。

1.思想准备

为了充分体现本项目质量和地理位置的双重重要性，我们将坚决履行对社会和业主的‘承诺机制’：委派拥有深厚技术功底与丰富管理经验的项目经理和团队，通过科学严谨的组织策划，确保这一理念深入人心，全体绿化养护人员将秉持‘勇往直前，团结协作，以质为胜’的精神风貌。

2.资金准备

我司已配备充足的预备资金，以保障养护工作的顺利实施。

3.技术准备

初步考察与详细勘查：深入理解并掌握现场的实际状况。

构建进度管理表格，旨在监控绿化维护的动态进展，并有效地调度人力资源及物资分配。

在项目启动之初，我们首先进行详细的现场勘查，以充分理解其环境特点、交通状况以及物流配送的相关事宜。

在实施绿化养护之前，我们首先对土壤进行详尽的化学分析，针对检测出的不合格土壤，我们将采取适当的消毒程序，并结合施肥与客土改良，以提升土壤的理化特性，确保其适宜植物生长。

4.组织高技术队伍

组建由我司项目经理领导的专业技术团队，现场部署具有深厚实践经验的技术人员及技能娴熟的操作工，共同承担本项目的实施。在项目启动前夕，严谨执行对员工的岗前技术培训，确保各项准备充分到位。

5.机械设备材料准备

作业启动前，所需配备的设备包括洒水器、修剪工具、绿化设施及维护设备，详细清单及其规格、数量请参照主要机械设备表。对于本单位暂不具备的设备，将依据实际需求量，通过相应的租赁机构进行租赁。作业进程中，中型与小型设备将遵循进场计划分批次投入使用，我们将指定专人进行定期维修保养，确保所有设备始终保持高效运行状态。

6.劳动力准备

确保人力资源充足并实施有序管理。公司将委派资深的绿化维护团队，实施精细化分工，落实‘专人负责’与‘全面协调’的管理模式，致力于绿化工作的高效执行。

四、环保公园清洁方案

(一)人员投入配置方案

在服务过程中，我们要求派遣员工的年龄须在XX周岁以下，且必须身体健康，严格遵守法律法规，具备良好的品行记录。

项目计划配置人员总数不低于XX人，具体包括： - 道路清扫队伍规模不少于XX人 - 水域清洁人员不少于XX人 - 绿化保洁团队（涵盖行道树）至少需XX人 - 厕所清洁人员配备不少于XX人 - 垃圾运输队伍应不少于XX人，所有人员配置需符合采购方的最低标准要求。

在工作期间，所有作业人员必须着装统一的工作服，该服装需具备公司名称的醒目标识，并集成反光安全特性。作业人员应确保其工作服整洁无瑕。

1. 作业时段内，服务人员须专注执行任务，禁止闲聊聚集。 2. 严格执行工间休息规定，不得超过十分钟。 3. 在作业过程中，仅允许进行与工作直接相关的活动。 4. 坚守交通规则，确保安全。 5. 严禁任何作业人员擅自向责任区内的单位索要或收取费用。

1. 服务人员需确保在规定清扫保洁时段内，垃圾不得移至公共区域如客井、绿地、水域、河岸、花坛或绿化带；   2. 清扫过程中务必全面无遗漏，避免甩扫行为；   3. 交接班过程无缝衔接，责任区边界需延伸清扫至少5米，确保区域整洁；   4. 保洁人员作业需保持礼貌，严禁垃圾或污水溅扰过往行人；   5. 垃圾必须在指定位置合规倾倒，禁止焚烧垃圾，确保环境卫生标准。

(二)机械车辆投入方案

本项目的保洁作业车辆已满足国家规定的上路许可条件。

在执行道路作业时，务必启用卫星定位系统并开启警示灯或实施预警信号。作业过程中，务必遵循道路交通安全相关法律法规，秉持礼让原则驾驶，并时刻关注行人安全。

项目需求规定，我司需配备标准化的停车区域，确保所有作业车辆有序停放。该区域还需配备完善的洗车洗轮设施，以便作业完毕后能迅速对车辆进行清洁并入库管理。

所有机动车辆（包括小型冲洗车及清扫保洁电动车）应确保外观整洁无污渍，同类车型需统一车辆色彩标识，并在显眼位置标注我公司的名称标识及设备编号。任何机动车、小型冲洗电动车及清扫保洁电动车均不得悬挂任何杂物或垃圾袋，以免妨碍市容美观和城市形象的呈现。

在获取中标通知书后的7个工作日内，投标方需将选定的机械车辆备案于XX公园。并提交详尽的机械作业方案，待XX公园审批通过后，必须严格按照公园批准的作业区域、路径及时间执行，严禁擅自更改作业计划。

根据XX公园的批准，我司提议采用性能更优、规格更高的车辆替换原有投标设备，实施以新换旧、以优代劣的策略。所投入的服务车辆需专属专用，仅限于本项目使用，任何更改或转作他用须事先获得XX公园的明确许可。对于同一标段内的共享设备，经XX公园同意后，允许进行适度的资源调配。

7.本项目投入车辆参数基本数据：

序号	车辆类别	规格要求	备注
1	重型洗扫一体车	重型，以行驶证数据为准；
2	中型或中型以上机扫车	中型，以行驶证数据为准；
3	轻型或轻型以上机扫车	轻型，以行驶证数据为准；
4	中型或中型以上洒水车	中型，以行驶证数据为准；
5	重型压缩式垃圾车（无滴漏）	重型，采用高位上料确保无滴漏。以行驶证数据为准；
6	中型或中型以上垃圾运输车（自卸、无滴漏）	中型，以行驶证数据为准；
7	建筑垃圾运输（轻型自卸）车	轻型，以行驶证数据为准；
8	轻型或轻型以上垃圾桶自装卸式垃圾运输车（无滴漏）	轻型，以行驶证数据为准，要求整体出厂，不得为非法组装车。
9	小型冲洗车	电动三轮（四轮）高压道路清洗车，要求整体出厂，不得为非法组装车；
10	人员清扫保洁车	电动三轮（四轮）快速保洁车，要求整体出厂，不得为非法组装
		车；

8.机械作业规范要求

在启用机械化清扫车和洒水车等作业设备之前，务必对车辆进行全面检查，确保无故障，严禁带故障状态运行。

在执行机械化清扫与洒水作业时，务必开启警示设备或发出警示信号。对于机扫作业，应同步实施喷水抑尘措施。而在冲洗洒水过程中，务必调节适宜的水压和车速，以防止水花飞溅影响路边行人的安全。

在执行机械化作业过程中，应根据道路条件和车辆状况，合理设定高效且安全的行车速度上限，一般建议不超过每小时10公里。

在执行职务期间，驾驶员须严格遵循《道路交通安全法》，秉持礼让原则驾驶，对行人的安全给予特别关注。

所有垃圾收集车辆（包括机动车和非机动车）均配备有密封盖，确保在运输过程中实施全程密闭，防止溢出或泄露现象。

机械设备的专用作业车辆应单独停放，并在公司内指定专门区域。车辆清洗设施的配备由我司自行负责，以确保车辆始终保持外观整洁，清洗工作需做到及时进行。

我司为每位保洁员工提供定位手环，旨在供采购方实时监控保洁人员的位置及其工作动态。手环的主要功能包括：

员工个人详细信息，包括但不限于身份证或市民卡资料、医疗保障、社会保险、工伤保险记录以及相关体检报告。

要求实施保洁人员编码制度，配备定位设备并确保实现实时双线通讯。保洁人员需佩戴具备显示功能的电子围栏定位信息卡，并在执行保洁任务时全程佩戴，以确保中标单位充分投入人力资源，同时保障保洁工人权益得到有效保护。

车辆基本信息概览：包括车型、购置日期、原始采购价、年度检验日期、下一次预定的检验时间、驾驶人员详情、额定载重、总重、车辆使用年限以及历次维修记录等相关详细资料。

作业车辆应配备车辆定位系统，实施超速预警，并集成跨区域作业预警功能，同时确保作业过程的视频监控。

(三)项目管理方案

我司及其服务团队严格遵循各级政府部门的管理规定。对于XX公园管理部门发现的保洁问题，我司承诺将在接到通知后一小时内及时响应并妥善处理。

在面临重大活动或突发事件的情况下，我公司将严格遵照XX公园的统一调度，迅速集结力量，确保保洁保障工作的高效执行。

面对不可抗力情况，我公司将积极无条件地与XX公园协同开展保洁工作。

我司确保保洁员工严格遵循中转站的垃圾倾倒规定。在垃圾中转站或焚烧设施遭遇突发故障引发排队情况时，我们将迅速实施对保洁人员的心理调适，坚决防止任何乱倒垃圾的行为发生。

我司计划派遣XX名工作人员参与XX公园的环境卫生巡查与检验任务，交通工具及相关费用将由供应商无偿提供。

我公司承诺，将严格按照XX公园针对本项目所设定的清扫保洁标准进行执行，确保合规且到位。

7.台账内部管理

操作人员在执行任务过程中，应始终保持出车（船）记录的实时更新，确保其精确无误且信息真实可靠。

我司将构建一套全面的规章制度，涵盖内部岗位职责规定与绩效考核体系，旨在实施精细化的管理制度。

我司将严谨建立并维护完整的台账资料管理制度，确保所制作的各类台账既标准合规，又真实反映实际情况，信息精准无误。

第二章 组织架构与团队管理策略

第一节 公司架构与团队配置

一、机构设置管理指南

公司组织机构是公司存在和运行的制度体现与保障，使公司成为法人组织的必要条件，也是公司实现有效治理的基础。公司组织机构设置的原则，是指在公司法和公司章程的框架下构造公司的组织机构，明确其各自的职权范围，协调相互运作关系，以期望实现良好的公司治理时所应贯彻的基本精神和规则性要求。为实现上述目标，公司组织机构设置过程中遵循和坚持了以下原则：

实施决策权、执行权与监督权的三分权力制衡机制。

股东大会作为决策机构，享有公司决策的权威。经理层则在执行董事的委任下负责日常运营活动的实施。而监事会承担着对公司经营行为的监督职责。

致力于遵循并服务于公司的经营目标实现策略。

任何组织机构的设立皆以目标为导向，其核心使命是推动目标的达成。因此，公司的组织架构设计应完全契合并致力于公司经营目标的实现，同时，组织规模务必与设定的目标保持适宜的比例。

(三)利益与成果相结合的原则。

在构建公司组织架构时，我们确保其成员的利益与公司的经营绩效密切相关。通过实施科学的配置机制，将高级管理人员的切身利益与公司的核心目标深度融合，从而达成公司与关键管理者共享兴衰、协同发展的愿景。

(四)高效和因事设岗的原则。

为了达成目标，组织运作需强调效率。在构建机构时，务必遵循‘事设其位’的原则，即依据任务的特性与工作量来配置职务，确保每个岗位职责明确，避免过度增设或随意缩减岗位，这样方能有效推动任务的实施。

(五)效率优先、兼顾成本的原则。

组织设计乃高效管理的基石，其中，管理策略与工具兼具效率与成本考量，需视具体情况灵活处理。我们强调的基本原则是架构明晰，实现有效的管理和强有力的执行力。同时，管理效率与成本控制作为关键要素，必须兼顾并重，切勿有所偏废。

(六)统一领导与层次管理原则。

决策层的统一领导确保了各项工作的协同推进及总体目标的达成，而分级层次管理模式则有效激发了各级管理人员的潜能。公司的战略执行和重要决策由执行董事主导，日常运营管理和经营权限则按照层级逐步下放，实施有序的层级管理模式。在这一架构中，各部门和层级的划分依据工作的性质、任务及工作负荷，实现了责任明确、分级管理、上下级紧密协作以及横向协调的高效运作。

遵循层级管理原则，上级应避免直接对基层员工下达指令，下级需严格遵守逐级请示和报告的规程。在遇到任务冲突时，应以整体和系统的视角，无条件服从上一级的整体任务指引。

(七)精简和素质第一的原则。

机构设置需遵循精简效能的原则，强调质而非量，数量并非决定效率的唯一因素。部门构建应依据单位的体制规模、业务范畴的广度与深度，以及工作的特性进行科学配置。在公司组织架构中，人员配备务必坚持以素质为核心，确保每位成员具备与其职责相匹配的专业知识和技能，以便在各自岗位上发挥出应有的作用。

(八)封闭原则。

组织设计的核心在于构建各部门之间的内部与外部联动的封闭回路。确保组织的顺畅与稳定性，部门间的封闭性是不可或缺的关键要素。任何组织体系既要实现与外界的有效互动，输入与输出形成封闭循环，同时也要在内部构建自我调节的闭环。唯有这样的封闭关系，才能驱动各部门间的相互制衡与交互作用，确保各分支机构严格遵循组织设定的规程，达成有效的管理目标。

三、人力资源配置方针

针对项目的特性，我们构建了精细的部门划分，每个部门内部又设有特定的职位。各个职位的详细职责如下所述：

1.因事设岗原则。

2.最低数量原则。

3.有效配合原则。

4.责权统一原则。

5.有效管理幅度原则。

四、项目团队配置

(根据实际情况填写)

我司将组建一支由XX名专业人员构成的服务团队，致力于园容管理服务项目的实施，以下是详细的服务成员名单：

(一)项目人员基本情况表

序号	姓名	性别	岗位	学历	职称	经验	备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10