环卫及保洁外包服务方案
招标编号:****
投标单位名称:****
授权代表:****
投标日期:****
第一章 详述创新技术路线
第一节 初步执行计划
一、 组织架构与人员配置策略
本公司严格遵循招标文件的规定,并根据项目特性,精心配置作业人员,确保其合理性与科学性。
项目配置的全职员工总计为54人,同时配备了应急响应团队,人数为30人。
项目 |
岗位位置 |
人数 |
管理人员 |
项目经理 |
1 |
现场主管 |
2 |
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质检员 |
1 |
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环卫保洁人员 |
保洁员 |
40 |
作业司机 |
5 |
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护工 |
5 |
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合计 |
54 |
注:
为了确保高效履行村落环境卫生清扫职责,我司计划增派30名应急人员作为机动储备力量,其相关成本将不纳入本项目的预算范围。
在招聘新员工的过程中,我们倾向于优先考虑来自该项目的现有环卫工作人员。
我公司严格遵守法规,在雇佣期间为环卫人员提供全额社会保险,并为其购置人身意外保险。
二、 详细设备清单与配置
本公司严格遵循招标文件的规定,并依据项目特有的实际情况,精心配置设备与车辆,确保其合理性与科学性。
序号 |
设备名称、规格 |
单位 |
数 |
用途 |
备注 |
1 |
压缩式垃圾车 |
辆 |
3 |
垃圾收集清运 |
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2 |
路面养护车 |
辆 |
1 |
路沿石及环卫设施的清洗 |
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3 |
洒水车 |
辆 |
1 |
路面冲洗、洒水降尘 |
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4 |
侧挂三轮车 |
辆 |
2 |
狭窄路段垃圾收集 |
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8 |
电动保洁车 |
辆 |
12 |
日常保洁作业 |
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合计 |
辆 |
19 |
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三、 项目进度管理方案
(一)项目启动与时间规划明细
进场准备及时间进度表 |
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序号项目 |
区分计划沟1通 |
时间 |
责任人完成时间 |
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2023年4月 |
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8日 |
9日 |
10日 |
11日 |
日 |
1213日 |
14日 |
15日 |
16日 |
17日 |
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进场计划拟定 |
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2 |
各部门熟悉标书内容 |
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3 |
接标筹备人选 |
摸底人员成员确定 |
任命沟通 |
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后勤及人力资源人员确定 |
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项目负责人选确定 |
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4 |
甲方沟通事项 |
项目基础情况了解 |
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甲方分管领导情况认识及了解 |
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前承包商的基本情况了解,甲方的不满及期望 |
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架构配置甲方介绍 |
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清扫保洁方案甲方沟通 |
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重点路段甲方沟通识别 |
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甲方需协助的事项沟通(比如配OP桶、建垃圾平台等) |
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其它 |
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5 |
交通工具 |
交通工具购买 |
工具 |
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6 |
住宿 |
根据需要按排住宿、找宿舍 |
后勤 |
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7 |
寻找、确定办公场所 |
后0勤 |
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8 |
寻找、确定停车场所 |
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9 |
标段路段熟悉 |
摸清路段基本情况,可机械化路段及人工清扫路段 |
摸底 |
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各路段面积测量(根据标书核对) |
核0实 |
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各路段卫生质量情况拍照汇总并成报告 |
摸底 |
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与甲方确定作业区域及界限并做标记 |
核实 |
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有争议及面积不符合路段记录 |
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10 |
标段垃圾点熟悉 |
垃圾量、人流量特点 |
摸底 |
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形成汇总并初步规划人员布置 |
报 |
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车辆作业线路 |
告 |
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